الجدول الزمني و الرسوم

حمّل دليل الدورة بصيغة PDF واطّلع على كل التفاصيل.

عن الدورة

تقدم هذه الدورة التدريبية محتوى متعمقًا يغطي تصميم وتنفيذ وتطبيق أطر الكفاءات بهدف تحديد وتدريب وتطوير وتحسين العائد على الاستثمار المتحقق من خلال الموارد البشرية. ونظرًا لأن رأس المال البشري يُعد من أكبر عناصر الإنفاق في الميزانية، فإن المؤسسات القادرة على تعظيم الإمكانات والمواهب ستحقق ربحية أعلى وعائدًا استثماريًا أكبر. ومع تزايد وجود جيل الألفية وجيل Z في بيئة العمل، أصبحت الحاجة لتقييم واضح ودقيق للإمكانات وعرض فرص التقدم المهني على الأفراد الموهوبين أمرًا بالغ الأهمية.

ستتناول هذه الدورة التدريبية ما يلي:

  • فهم الكفاءة
  • تعريف قيم المؤسسات وعلاقتها بالكفاءات
  • تحديد السلوكيات النموذجية
  • توضيح الفوائد التجارية
  • جمع وتوثيق أدلة الكفاءة
  • ربط الاستراتيجيات بإدارة المواهب طويلة الأجل

أهداف الدورة

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

  • شرح فوائد أطر الكفاءات القائمة على الجدارة واستخداماتها
  • توضيح كيف تسهم التقييمات في رفع أداء المؤسسة
  • تحديد الخصائص التي تقدرها مؤسستهم
  • تطوير إطار عمل يتماشى مع الرؤية والرسالة والأهداف المؤسسية
  • التواصل مع الإدارة عند العودة للعمل لدفع العملية قدمًا
  • تنفيذ تجربة مبدئية ثم إطلاق إطار كفاءات ومؤشرات أداء مرتبطة به

الفئة المستهدفة

تنطبق هذه الدورة التدريبية على أي شخص يشارك بنشاط أو يفكر في تطوير نهج منظم لإدارة العائد على الاستثمار في رأس المال البشري من خلال تحديد المعايير ووسائل القياس والتقييم والتقارير الموضوعية.

وهي مناسبة لفئات متعددة، تشمل على وجه الخصوص:

  • مدراء الموارد البشرية والمدراء التنفيذيين
  • المتخصصون في التدريب والتطوير
  • مسؤولو تطوير الأداء المؤسسي
  • المستشارون الإداريون
  • مدراء العمليات / مدراء العمليات الإدارية
  • المدراء المتوسطون وقادة الفرق المعنيون بتطوير فرق العمل

طريقة تقديم الدورة

ستستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة متنوعة من تقنيات تعليم الكبار المجربة لضمان الفهم والاستيعاب والاحتفاظ الأمثل بالمعلومات المقدمة. ويشمل ذلك: تسهيلات من المدرب، مدخلات مباشرة، مناقشات المشاركين، دراسات حالة، سيناريوهات، مراجعات، تمارين تفاعلية، ومقاطع فيديو.

محتوى الدورة

  • ما هي الكفاءات؟
  • ما الغرض منها؟
  • لماذا هناك حاجة إلى نهج الكفاءات
  • تعريف كفاءات المؤسسة وربطها بالأهداف
  • العلاقة مع الرؤية والرسالة والثقافة والأهداف المؤسسية
  • العمل مع أصحاب المصلحة
  • توصيل الغرض
  • إطلاق المشروع
  • ضمان تأييد الموظفين
  • تجنب العوائق المحتملة
  • الاعتبارات القانونية
  • تحويل “ماذا” إلى “كيف
  • استكشاف المهارات الناجحة
  • تحديد الكفاءات العامة أو الأساسية
  • تعريف أدلة الكفاءة
  • الاتفاق على المعايير المؤسسية
  • الوصول إلى إجماع إداري ومعايير واضحة
  • تصميم المقاييس وتحديد الأوزان
  • طرق الملاحظة والتغذية الراجعة
  • التقييم القائم على الأدلة
  • أتمتة عملية الجمع والقياس
  • رسم خرائط الوظائف – إنشاء نماذج للأدوار
  • آلية الطعون (طلبات الإستئناف) والنزاعات
  • تحليل النتائج والتقارير
  • تحديد نقاط الضعف والفجوات المهارية
  • تحديد المواهب
  • الدمج مع العمليات الأخرى في الموارد البشرية
  • استخدام أدلة الكفاءة للمراجعة المؤسسية
  • إثبات العائد على الاستثمار (ROI)

الشهادة

  • سيحصل المشاركون الذين يحضرون البرنامج التدريبي ويكملونه على شهادة إتمام من أزتك

بالشراكة مع

هل ترغب في معرفة المزيد عن هذه الدورة؟

سجّل الآن أو تواصل مع فريقنا لمناقشة الجداول، وأنماط التنفيذ، والخيارات المخصصة.

دورات ذات صلة

اطلع على دورات تدريبية أخرى قد تهمك

الأسئلة الشائعة

أسئلة شائعة حول دوراتنا التدريبية

صُممت دورة تصميم و تنفيذ أطُر الكفاءات و أدوات التقييم التدريبية للمهنيين الذين يرغبون في تعزيز معارفهم، وتطوير مهاراتهم العملية، والارتقاء بمساراتهم المهنية. سواء كنت مديراً ذا خبرة، أو قائداً لفريق، أو متخصصاً فنياً، أو مشرفاً، أو مهنياً طموحاً يسعى إلى توسيع خبراته، فإن هذه الدورة التدريبية توفر معرفة قيّمة يمكن تطبيقها مباشرة في بيئة العمل.

نعم. يحصل المشاركون الذين يكملون دورة تصميم و تنفيذ أطُر الكفاءات و أدوات التقييم التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من آزتيك للتدريب‎. وبحسب طبيعة الدورة، قد تتوفر أيضاً أشكال إضافية من الاعتراف المهني أو ساعات التعليم المستمر، حيثما ينطبق ذلك.

بكل تأكيد. تقدم ‎آزتيك للتدريب‎ حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تسعى إلى تطوير فرقها ضمن بيئة أعمالها الخاصة. ويمكن تكييف دورة تصميم و تنفيذ أطُر الكفاءات و أدوات التقييم التدريبية لتعكس أهداف مؤسستكم، وتحدياتها التشغيلية، ومتطلبات قطاعها، بما يضمن أعلى درجات الملاءمة والقيمة العملية.

يستفيد المشاركون في النسخة الحضورية من دورة تصميم و تنفيذ أطُر الكفاءات و أدوات التقييم التدريبية من بيئة تعلم مهنية مصممة لتوفير الراحة وتعزيز الإنتاجية. وتُعقد الدورات في مواقع مختارة بعناية توفر مرافق حديثة، ويحصل المشاركون عادةً على المرطبات خلال فترات الاستراحة المجدولة، إضافة إلى وجبة الغداء طوال فترة الدورة.

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة تصميم و تنفيذ أطُر الكفاءات و أدوات التقييم التدريبية. نرحب بالمهنيين من مختلف القطاعات ومستويات الخبرة. وقد تساعدك بعض المعرفة المسبقة بالموضوع على تحقيق أقصى استفادة من التعلم، إلا أن الدورة مصممة لدعم كل من المهنيين ذوي الخبرة والراغبين في بناء قدرات جديدة.

نعم. تتوفر دورة تصميم و تنفيذ أطُر الكفاءات و أدوات التقييم التدريبية بصيغة الحضور داخل القاعة وكذلك عبر البث المباشر عبر الإنترنت، مما يتيح للمهنيين اختيار نمط التعلم الأنسب لموقعهم، والتزاماتهم العملية، وجدولهم الشخصي.

تجمع دورة تصميم و تنفيذ أطُر الكفاءات و أدوات التقييم التدريبية بين التعليم على أيدي خبراء وأنشطة التعلم العملية لتقديم تجربة تفاعلية وجاذبة. ويستفيد المشاركون من المناقشات، ودراسات الحالة الواقعية، والتمارين العملية، وورش العمل التعاونية، والأمثلة المستمدة من القطاع، بما يساعد على تحويل المعرفة إلى أداء ملموس في بيئة العمل.

يتوفر مستشارونا التدريبيون المتخصصون لمساعدتك في اختيار الدورة المناسبة، والإجابة عن أسئلتك، ومساندتك في إجراءات التسجيل، وتقديم الإرشاد بشأن جداول الدورات، والسفر، والإقامة، أو دعم التأشيرة عند الحاجة.

تواصل مع ‎آزتيك للتدريب‎
📞 الهاتف / واتساب: ‎+971 50 195 5668‎
📧 البريد الإلكتروني: ‎info@aztechtraining.com‎
🌐 الموقع الإلكتروني: ‎https://ar.aztechtraining.com

موضوعات ذات صلة

أحدث المقالات

بتول
بتول
أونلاين
بتول
مرحبا 👋 كيف يمكنني مساعدتك اليوم...
20:19