الجدول الزمني و الرسوم

حمّل دليل الدورة بصيغة PDF واطّلع على كل التفاصيل.

لماذا تختار دورة التخطيط الاستراتيجي و ضبط الإدارة و وضع الميزانية الفعّالة

يُعد تطوير الاستراتيجيات، وتحليل المخاطر، والتفاوض، وإعداد الميزانيات، والتحكم في التكاليف من المهارات الجوهرية لكل من يسعى إلى تعظيم أدائه وقيمته المضافة – وكذلك قيمة أداء فرق العمل التابعة له. ومع ازدياد عدم الاستقرار في بيئة الأعمال وتعقيدها، تزداد الحاجة إلى القيادة والإدارة المهنية في مختلف مستويات المؤسسة.

توفّر المهارات المكتسبة في هذه الدورة التدريبية المكثفة، التي تمتد على مدار 10 أيام، إطارًا منظمًا ومتسقًا لمواجهة التحديات اليومية والاستراتيجية التي يواجهها المهنيون.

تتضمن هذه الدورة التدريبية ما يلي:

  • تحديد استراتيجيات فعالة ومثبتة النتائج
  • إدارة المخاطر الإستراتيجية والمالية
  • مهارات واستراتيجيات التفاوض لتحقيق مكاسب متبادلة
  • التحليل المالي
  • إعداد الميزانية والتحكم في التكاليف التشغيلية

تتكون هذه الدورة التدريبية المقدمة من آزتك من وحدتين يمكن التسجيل في كليهما كدورة تدريبية لمدة 10 أيام، أو بشكل فردي لمدة 5 أيام:

أهداف الدورة

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

  • بناء فهم عميق ومتوازن لكل عنصر من عناصر الدورة
  • إدراك كيفية تكامل هذه المهارات لتشكيل نهج منهجي شامل في القيادة الفعّالة
  • تطوير المهارات والتطبيقات اللازمة لإتقان ودمج كل مكون من مكونات الدورة
  • توظيف هذه العناصر لتحقيق نتائج فردية، جماعية، ومؤسسية متميزة
  • تحديد الأولويات الخاصة بالتطوير المهني المستمر

الفئة المستهدفة

تُعد هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، وستكون ذات فائدة كبيرة على وجه الخصوص للفئات التالية:

  • المدراء الحاليون والمحتملون وقادة الأعمال على مختلف المستويات
  • المسؤولون عن تطوير وقيادة التغييرات الاستراتيجية
  • مدراء المشتريات وخدمة العملاء المسؤولون عن استراتيجيات التفاوض
  • قادة الفرق الوظيفية في القطاعين العام والخاص
  • الموظفون المسؤولون عن إعداد الميزانيات والرقابة المالية
  • المدراء غير الماليين الذين تقع على عاتقهم مسؤوليات مالية

طريقة تقديم الدورة

ستُقدَّم هذه الدورة التدريبية باستخدام مجموعة متنوعة من الأساليب التعليمية المعتمدة والموجهة للكبار، لضمان تحقيق أعلى مستويات الفهم والاستيعاب والتطبيق العملي. وتشمل هذه الأساليب:

  • مدخلات توضيحية من المحاضر
  • مناقشات موجهة وتفاعلية
  • أنشطة جماعية وتمارين عملية
  • تحليل دراسات حالة واقعية باستخدام الفيديو
  • أدوات تحليل المشكلات والعمل الجماعي للكشف عن مكامن القوة والأفكار الابتكارية
  • تطبيق أمثلة متخصصة في إعداد الميزانية والتحكم في التكاليف ضمن سياقات عملية واقعية

محتوى الدورة

  • تطور مفهوم الاستراتيجية في عالم الأعمال
  • مسؤولية القيادة في تطوير الاستراتيجية
  • أدوات ومراحل التخطيط الاستراتيجي
  • تحديد الرؤية، الرسالة، القيم، والاستراتيجية
  • اختيار الخيارات واتخاذ القرار
  • هل وجود استراتيجية يضمن النجاح؟
  • تعريف وفهم طبيعة المخاطر
  • المخاطر التشغيلية والتكتيكية والاستراتيجية
  • مفاهيم إدارة المخاطر
  • تقييم تكلفة وفائدة التخفيف من المخاطر
  • المرونة المؤسسية وظاهرة "البجعة السوداء"
  • مصادر القوة والتأثير في بيئة الأعمال
  • من يفاوض ولماذا؟
  • نصائح ذهبية لتحقيق مفاوضات رابح – رابح
  • مهارات التفاوض الأساسية
  • التحضير للتفاوض وتحديد الخطوط الحمراء
  • دور القيادة في دفع الاستراتيجية والتغيير
  • هل يجب أن يكون للقائد كاريزما خاصة؟
  • الفرق بين القيادة والإدارة
  • القيادة في أوقات الغموض وعدم الاستقرار
  • تحفيز الموظفين للقيام بما يجب القيام به
  • تحديات إدارة التغيير المؤسسي
  • الأفراد والأنظمة كأساس للنجاح المستدام
  • بناء تحالف من وكلاء التغيير
  • قنوات الاتصال الفعّالة لتحقيق التغيير
  • تطوير خطة عمل شخصية للنمو والتطوير المستمر
  • الدور الأساسي لإعداد الميزانية والرقابة على التكاليف في المؤسسات المعاصرة
  • التخطيط والتحكم في الميزانية
  • أهمية القيمة – للعملاء والمساهمين
  • المحاسبة المالية والمحاسبة الإدارية
  • دمج الجوانب المالية وغير المالية في الميزانية
  • التخطيط المالي وعملية إعداد الميزانية
  • السمات الأساسية للميزانية
  • مزايا وعيوب إعداد الميزانية
  • التقسيم الإداري والمحاسبة بالمسؤولية
  • الميزانيات التشغيلية: القائمة على الأساس الصفري، التزايدي، وأنشطة الأعمال
  • ميزانيات رأس المال
  • الميزانيات النقدية
  • أنواع التكاليف المختلفة حسب الغرض
  • التكاليف الثابتة والمتغيرة
  • تحليل التكلفة – الحجم – الربح (CVP)
  • التكاليف الحدية والمساهمة
  • التكاليف الاستيعابية
  • اتخاذ القرار
  • التكاليف غير المباشرة (العبء) والتكاليف المباشرة
  • التكلفة الزائدة أو المنقوصة: العواقب على الربحية
  • أنظمة تخصيص التكاليف التقليدية وتكاليف الأنشطة (ABC)
  • تحسين نظام احتساب التكاليف
  • الميزانية المعتمدة على الأنشطة (ABB)
  • التكاليف المعيارية، الميزانيات المرنة، وتحليل الفروقات
  • توسيع أنظمة قياس الأداء
  • أساليب مبتكرة في احتساب التكاليف
  • دمج المقاييس المالية وغير المالية للأداء
  • بطاقة الأداء المتوازن
  • خرائط الاستراتيجية
  • منهجية 6 سيجما  (Six Sigma)

الشهادة

  • سيحصل المشاركون الذين يحضرون البرنامج التدريبي ويكملونه على شهادة إتمام من أزتك

هل ترغب في معرفة المزيد عن هذه الدورة؟

سجّل الآن أو تواصل مع فريقنا لمناقشة الجداول، وأنماط التنفيذ، والخيارات المخصصة.

دورات ذات صلة

اطلع على دورات تدريبية أخرى قد تهمك

الأسئلة الشائعة

أسئلة شائعة حول دوراتنا التدريبية

تتم استضافة برامجنا التدريبية في فنادق خمس نجوم فاخرة في وجهات مرموقة حول العالم. تشمل بعض مواقعنا الشهيرة دبي، ولندن، وكوالالمبور، وأمستردام، ونيويورك، وباريس، وفيينا، والعديد من المدن الشهيرة الأخرى.

تشمل رسوم التدريب الوصول الكامل إلى مكان التدريب، بالإضافة إلى مواد تدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. بالإضافة إلى ذلك، سيتم تزويد المشاركين بمستلزمات الكتابة والقرطاسية. لضمان الراحة والملاءمة، تغطي الرسوم أيضًا وجبة الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة.

نعم، نحن نقدم حلولًا تدريبية مخصصة للشركات لتلبية الاحتياجات المحددة لمؤسستك. يرجى الاتصال بنا على info@aztechtraining.com أو الاتصال +971 4 427 5400 للحصول على المزيد من المعلومات.

هناك عدة طرق ملائمة للتسجيل في برامجنا التدريبية:

  • عبر الإنترنت: استكشف تقويم التدريب الخاص بنا، واختر الدورة التدريبية التي تناسب احتياجاتك، ثم انقر فوق الزر "التسجيل الآن" في صفحة تفاصيل الدورة التدريبية.
  • البريد الإلكتروني: شارك تفاصيلك، بما في ذلك اسمك، ومؤسستك، وعنوان بريدك الإلكتروني، والدورة التدريبية المحددة، عن طريق إرسال بريد إلكتروني إلى  info@aztechtraining.com
  • الهاتف: تواصل معنا مباشرة على +971 4 427 5400 أو +971 4 427 5407، وسيقوم فريقنا بإرشادك خلال عملية التسجيل.

بمجرد اكتمال التسجيل بنجاح، ستتلقى رسالة تأكيد عبر البريد الإلكتروني في غضون 24 ساعة. ستحتوي هذه الرسالة الإلكترونية على تفاصيل التسجيل والفاتورة وتعليمات الانضمام اللازمة للدورة.

موضوعات ذات صلة

أحدث المقالات

بتول
بتول
أونلاين
بتول
مرحبا 👋 كيف يمكنني مساعدتك اليوم...
20:58