دورة تدريبية مكثفة في
نماذج اتخاذ القرارات الاستراتيجية للمدراء
نهج متعدد التخصصات لتعزيز قدراتك في اتخاذ القرارات الاستراتيجية
لماذا تختار دورة "نماذج اتخاذ القرارات الاستراتيجية للمدراء"؟
تعد القرارات الاستراتيجية من بين أهم وأصعب القرارات التي يتم اتخاذها في بيئة الأعمال. تتطلب هذه القرارات التوازن بين أهداف ووجهات نظر متعددة ومتضاربة، مع تأثيرات غير متوقعة على المدى الطويل والتزام كبير بالموارد.
في هذه الدورة التدريبية حول نماذج اتخاذ القرارات الاستراتيجية للمدراء، ستتاح لك الفرصة لمعالجة هذه التعقيدات وإتقان فن وعلم اتخاذ القرارات الاستراتيجية. ستتعلم تقنيات مثبتة لاتخاذ قرارات فعالة في ظل التعقيد وعدم اليقين وتعارض الأهداف.
أهداف الدورة
من خلال حضور هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم أهمية التحليل المنهجي في عملية اتخاذ القرار
- تحديد متى وكيفية إشراك الآخرين في عملية اتخاذ القرار أو حل المشكلات
- تطبيق الخطوات التي تحقق أعلى احتمالية لاتخاذ قرارات وحلول ناجحة
- تفسير وتحليل البيانات بفعالية ودقة
- تقدير أهمية الأساليب المختلفة لحل المشكلات وتأثيرها على اتخاذ القرارات
- تطوير إطار عملي لمواجهة مجموعة متنوعة من المشكلات بطريقة منهجية
الفئة المستهدفة
هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستكون ذات فائدة كبيرة لـ:
- المديرين الحاليين والمستقبليين في المناصب القيادية
- التنفيذيين في مختلف الإدارات المشاركين في اتخاذ قرارات استراتيجية
- قادة الفرق الذين يحتاجون إلى اتخاذ قرارات فعالة في بيئات العمل الديناميكية
- أي شخص يسعى إلى تطوير قدراته في اتخاذ القرارات وزيادة ثقته في التعامل مع المشكلات المعقدة
طريقة تقديم الدورة
تعتمد هذه الدورة التدريبية على تقنيات تعليمية حديثة ومثبتة لضمان الفهم والاستيعاب الكامل للمحتوى، وتشمل:
- تمارين عملية وأنشطة جماعية
- دراسات حالة واقعية وأمثلة تطبيقية
- اختبارات تقييم ذاتي وخطط عمل شخصية
محتوى الدورة
- تعريف عملية اتخاذ القرار
- الفرق بين اتخاذ القرار العقلاني والعاطفي
- الفرق بين اتخاذ القرار الفردي والجماعي
- العلم وراء اتخاذ القرارات وتأثير العوامل النفسية
- أسباب تجنب اتخاذ القرار وتأثير ذلك على الأداء المؤسسي
- التحيزات النفسية وكيف تؤثر على عملية صنع القرار
- مراحل عملية اتخاذ القرار وكيفية تطبيقها
- نموذج كيبنر تريجو (Kepner-Tregoe) لاتخاذ القرار
- استخدام شجرة القرار (Decision Trees) كأداة تحليلية
- أدوات أخرى تساعد في اتخاذ القرارات بفعالية
- دور الحدس في اتخاذ القرار: التفكير السريع والبطيء
- علم الأعصاب واتخاذ القرار: كيف يعمل الدماغ في صنع القرار؟
- أنواع المشكلات المختلفة التي يواجهها المديرون
- عملية حل المشكلات خطوة بخطوة
- تقنية الأسئلة المكثفة (Question Bursts) لتعزيز التفكير الإبداعي
- كيفية حل المشكلات المعقدة باستخدام منهجيات التفكير النقدي
- من هو المسؤول عن اتخاذ القرارات؟
- بناء توافق في الآراء عند اتخاذ القرارات الجماعية
- اتخاذ القرارات الاستراتيجية في بيئات العمل الديناميكية
- فهم بيئة العمل المتغيرة وتأثيرها على عملية اتخاذ القرار
- العوامل المتغيرة في تطوير الاستراتيجيات وكيفية التعامل معها
- تطوير الخيارات الاستراتيجية واختيار البدائل المثلى
- تحقيق أهداف متعددة ومتضاربة في نفس الوقت
- بناء إطار تخطيطي استراتيجي لاتخاذ قرارات طويلة الأجل
- المفارقة بين الامتثال والإبداع في بيئة العمل
- اتخاذ القرارات بمرونة باستخدام المنهجيات الرشيقة (Agile Decision Making)
- كيفية التعامل مع الأخطاء في اتخاذ القرارات وتحويلها إلى فرص للتعلم
- الانحراف الاستراتيجي (Strategic Drift) وكيفية تصحيحه
- اتخاذ القرارات عند نقاط التحول (Inflection Points) في الشركات
بالشراكة مع
هل تريد معرفة المزيد عن هذه الدورة؟
© 2024. المواد المنشورة من قبل AZTech المعروضة هنا محفوظة الحقوق. جميع الحقوق محفوظة. يحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تنزيل أو تخزين (بأي وسيط) أو نقل أو إعادة إنتاج أو الاعتماد على هذا المخطط العام للمقرر الدراسي كلياً أو جزئياً بشكل غير مصرح به ويشكل انتهاكاً لحقوق الطبع والنشر.
