الإتجاهات الحديثة في التميّز الاستراتيجي
تُقيَم الإستراتيجيات الجيدة من خلال تنفيذها
الجدول الزمني و الرسوم
حمّل دليل الدورة بصيغة PDF واطّلع على كل التفاصيل.
لماذا تختار دورة "الإتجاهات الحديثة في التميّز الاستراتيجي"؟
تقدم هذه الدورة التدريبية طريقة فعالة لفهم كيفية بناء الاستراتيجية وتنفيذها. إنها فرصة جيدة لجميع المتخصصين والموظفين والقادة لتعلم كيفية تحويل الاستراتيجية الجيدة إلى أداء عملي فعال. تتطلب المنظمات المبنية على الاستراتيجيات (SFO) نموذج تنفيذ شامل يدعم دورات التخطيط قريبة وبعيدة المدى، استراتيجيًا واقتصاديًا. وسيدعم نموذج التنفيذ بدوره جميع عمليات الإدارة من أجل مراجعة وتقييم الأداء باستمرار وتتبع فعالية المبادرات الاستراتيجية. ستقدم هذه الدورة التدريبية الأسس التي تربط الاستراتيجية والتخطيط والعمليات والمخاطر جميعها على منصة واحدة.
لا تكفي الاستراتيجية الجيدة وحدها لضمان النجاح. ولكن يلزم أيضًا نموذج تنفيذ مثبتةٌ قدرته على تحقيق رؤية المنظمة. ففي عام 2006 سألت مجموعة "مونيتور" كبير المدراء التنفيذيين بها عن أولويته الأولى وكانت الاجابة: "تنفيذ الاستراتيجية". وتشير الاحصائيات المختلفة على مدى عقدين ماضيين إلى أن 60% إلى 80% من الشركات تفشل في الوصول إلى الأهداف المنصوصة في خطتها الاستراتيجية بسبب "التنفيذ الفقير للاستراتيجية". وقد قام البروفيسور روبرت كابلن والبروفيسور دافيد نورتون، زعماء تعليم التنفيذ الاستراتيجي، بعمل استطلاع عن حالة تنفيذ الاستراتيجية، وقد وجدا أن معظم المنظمات لم تمتلك أنظمة رسمية تساعدهم على تنفيذ هذه الاستراتيجيات.
ستتضمن هذه الدورة التدريبية ما يلي:
- كيفية تحديد وتطوير الاستراتيجية وكيفية تحويلها إلى أداء تشغيلي فعال
- المكونات الأساسية لنظام إدارة الاستراتيجية الناجح، والأدوات والتقنيات الداعمة للتنفيذ
- تحديد وإدارة العوامل البشرية وتأثيرها على تنفيذ الاستراتيجية
- أساسيات تخطيط الأعمال والتنفيذ وقياس النتائج والتقارير
- مفهوم عقد الأداء بين الرئيس التنفيذي للمنظمة ورئيس مجلس الإدارة
أهداف الدورة التدريبية
بحضور هذه الدورة التدريبية، سيتمكن الحاضرون من:
- فهم وتطبيق إطار التخطيط والتنفيذ
- تطوير وتوصيل الرؤية والرسالة والنية الاستراتيجية
- معرفة كيفية تحويل الاستراتيجية إلى خطط تشغيلية قابلة للتنفيذ
- تهيئة الظروف اللازمة لنجاح تنفيذ الاستراتيجية والخطط من خلال إنشاء الهياكل والأنظمة والعمليات الداعمة المثلى
- تنفيذ الخطط والقيادة التكتيكية في مواجهة العقبات والتحديات
الفئات المستهدفة
هذه الدورة التدريبية مناسبة لنطاق واسع من المتخصصين ولكنها ستكون ذات فائدة أكبر ل:
- مديري الخطوط الأمامية والمديرين الوظيفيين
- المهنيين المسؤولين عن الاستراتيجية، التسويق، تطوير الأعمال، العمليات، الموارد البشرية، تطوير المنتجات وغيرها من الإدارات الوظيفية في الشركات والمؤسسات
- المديرين بمستوى متوسط ومتقدم
- قادة الفرق والمشرفين ضمن جميع القطاعات سواء الخاصة أو العامة، الربحية أو غير الربحية
آلية تقديم الدورة
ستستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة متنوعة من تقنيات تعلم الكبار المثبتة لضمان الفهم والاستيعاب والاحتفاظ الأقصى بالمعلومات المقدمة. وستشمل هذه التقنيات:
- عروض تقديمية من قبل المدرب
- مناقشات تفاعلية ميسّرة
- العمل الجماعي والتمارين العملية
- مقاطع فيديو واختبارات ذاتية
- مع التركيز الكبير على مشاركة المتدربين طوال الدورة
محتوى الدورة
- تعريف وفهم الاستراتيجية
- ربط الاستراتيجية بالفعل
- تحديد الوجهة التنظيمية طويلة الأجل – أين تتجه؟
- توثيق وتواصل الاستراتيجية ومدتها
- تعريف الاستراتيجية والكفاءة التشغيلية – ما الفرق بينهما؟
- معوقات وعوامل نجاح تنفيذ الاستراتيجية بما في ذلك القيادة والثقافة
- مراحل دورة حياة الاستراتيجية: الفرق بين الاستراتيجية والعمليات
- كيفية عمل التخطيط والتنفيذ
- تأثير الرؤية والرسالة على التخطيط الاستراتيجي
- التحليل الداخلي والخارجي (SWOT & PESTEL)
- قياس التقدم والنتائج
- الفجوة بين الاستراتيجية والأداء
- عدم وضوح اختناقات الأداء للإدارة العليا
- تأثير ثقافة الأداء الضعيف على الاستراتيجية وفجوة الأداء
- الاستراتيجية السلوكية وفجوة الأداء: نموذج التأثير
- الخطوات الأربع الناجحة لتحويل الاستراتيجية إلى خطة قابلة للتنفيذ
- بناء منظمة محورها الاستراتيجية (SFO)
- نظام الحلقات الست لتنفيذ الاستراتيجية في بيئة ابتكارية (أزرق) أو بيئة تنافسية (أحمر)
- لماذا نحتاج إلى نظام إدارة الأداء؟
- خصائص القياسات الجيدة وتأثير الانحراف الاستراتيجي
- تحديد عوامل النجاح الحرجة
- التميز المؤسسي
- كيفية تطوير وتوحيد مؤشرات الأداء
- إطار عقد الأداء
- الحوكمة المؤسسية: استراتيجيات تفاعل الفريق التنفيذي
- إدارة المخاطر ضمن إطار التخطيط الاستراتيجي
- استخدام الرسوم البيانية في إعداد التقارير الفعّالة
- بطاقة الأداء المتوازن
- تمرين كامل حول تطوير بطاقة أداء متوازن من الصفر
الشهادة
- سيتم منح شهادة استكمال الدورة التدريبية لمن يحضر ويستكمل الدورة
هل ترغب في معرفة المزيد عن هذه الدورة؟
سجّل الآن أو تواصل مع فريقنا لمناقشة الجداول، وأنماط التنفيذ، والخيارات المخصصة.
دورات ذات صلة
اطلع على دورات تدريبية أخرى قد تهمك
الأسئلة الشائعة
أسئلة شائعة حول دوراتنا التدريبية
صُممت دورة الإتجاهات الحديثة في التميّز الاستراتيجي التدريبية للمهنيين الذين يرغبون في تعزيز معارفهم، وتطوير مهاراتهم العملية، والارتقاء بمساراتهم المهنية. سواء كنت مديراً ذا خبرة، أو قائداً لفريق، أو متخصصاً فنياً، أو مشرفاً، أو مهنياً طموحاً يسعى إلى توسيع خبراته، فإن هذه الدورة التدريبية توفر معرفة قيّمة يمكن تطبيقها مباشرة في بيئة العمل.
نعم. يحصل المشاركون الذين يكملون دورة الإتجاهات الحديثة في التميّز الاستراتيجي التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من آزتيك للتدريب. وبحسب طبيعة الدورة، قد تتوفر أيضاً أشكال إضافية من الاعتراف المهني أو ساعات التعليم المستمر، حيثما ينطبق ذلك.
بكل تأكيد. تقدم آزتيك للتدريب حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تسعى إلى تطوير فرقها ضمن بيئة أعمالها الخاصة. ويمكن تكييف دورة الإتجاهات الحديثة في التميّز الاستراتيجي التدريبية لتعكس أهداف مؤسستكم، وتحدياتها التشغيلية، ومتطلبات قطاعها، بما يضمن أعلى درجات الملاءمة والقيمة العملية.
يستفيد المشاركون في النسخة الحضورية من دورة الإتجاهات الحديثة في التميّز الاستراتيجي التدريبية من بيئة تعلم مهنية مصممة لتوفير الراحة وتعزيز الإنتاجية. وتُعقد الدورات في مواقع مختارة بعناية توفر مرافق حديثة، ويحصل المشاركون عادةً على المرطبات خلال فترات الاستراحة المجدولة، إضافة إلى وجبة الغداء طوال فترة الدورة.
لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة الإتجاهات الحديثة في التميّز الاستراتيجي التدريبية. نرحب بالمهنيين من مختلف القطاعات ومستويات الخبرة. وقد تساعدك بعض المعرفة المسبقة بالموضوع على تحقيق أقصى استفادة من التعلم، إلا أن الدورة مصممة لدعم كل من المهنيين ذوي الخبرة والراغبين في بناء قدرات جديدة.
نعم. تتوفر دورة الإتجاهات الحديثة في التميّز الاستراتيجي التدريبية بصيغة الحضور داخل القاعة وكذلك عبر البث المباشر عبر الإنترنت، مما يتيح للمهنيين اختيار نمط التعلم الأنسب لموقعهم، والتزاماتهم العملية، وجدولهم الشخصي.
تجمع دورة الإتجاهات الحديثة في التميّز الاستراتيجي التدريبية بين التعليم على أيدي خبراء وأنشطة التعلم العملية لتقديم تجربة تفاعلية وجاذبة. ويستفيد المشاركون من المناقشات، ودراسات الحالة الواقعية، والتمارين العملية، وورش العمل التعاونية، والأمثلة المستمدة من القطاع، بما يساعد على تحويل المعرفة إلى أداء ملموس في بيئة العمل.
يتوفر مستشارونا التدريبيون المتخصصون لمساعدتك في اختيار الدورة المناسبة، والإجابة عن أسئلتك، ومساندتك في إجراءات التسجيل، وتقديم الإرشاد بشأن جداول الدورات، والسفر، والإقامة، أو دعم التأشيرة عند الحاجة.
تواصل مع آزتيك للتدريب
📞 الهاتف / واتساب: +971 50 195 5668
📧 البريد الإلكتروني: info@aztechtraining.com
🌐 الموقع الإلكتروني: https://ar.aztechtraining.com
