دورة تدريبية مكثفة في
بناء روح العمل المرنة وتطبيقها في مكان العمل
تحقيق نتائج فعّالة بإستخدام المرونة
لماذا تختار دورة "بناء روح العمل المرنة وتطبيقها في مكان العمل"؟
الثابت الوحيد هو التغيير، وغالبًا ما نشعر بالضغط لمواكبة التطورات في مكان العمل المضطرب، حيث أصبحت تقليص التكاليف وندرة الموارد السمة الجديدة. نواجه تحديات على المستوى الشخصي وكذلك في حياتنا المهنية، لإدارة أولويات متعارضة والحفاظ على توازن بين العمل والحياة. ليس من السهل دائمًا البقاء متحمسين خلال العثرات، وردود الفعل السلبية، وتأجيل المشاريع. المنافسة شديدة في الساحة مع أصحاب المصلحة الداخليين والعملاء الذين يطالبون بجودة أعلى وأوقات تنفيذ أسرع.
ستساعدك هذه الدورة التدريبية لتطوير تغيير في العقلية والتوجه لإدارة مهامك بشكل استباقي، وتحقيق الجداول الزمنية وأهداف الفريق. ستكون ملهمًا ومحفزًا لبناء علاقات إيجابية والسعي المستمر للتعلم وتحسين مهاراتك من أجل الرضا المهني، والمشاركة الفعّالة، والنجاح المستدام!
ستتضمن هذه الدورة التدريبية ما يلي:
- مفهوم المرونة التنظيمية وكيفية تطبيقه
- عقلية المرونة وأثرها في أداء الأفراد والمؤسسات
- خمس طرق عملية لتجسيد العمل الرشيق
- تطبيق المرونة على المستوى المؤسسي
- خصائص القائد المرن ومهاراته الجوهرية
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
- التعرف على السلوكيات المطلوبة في بيئة عمل مرنة
- استيعاب وتطبيق أساليب مختلفة للعمل بطريقة أكثر رشاقة
- تطوير مهاراتهم القيادية الشخصية لتتماشى مع مبادئ المرونة
- فهم مزايا النهج المرن مقارنة بالأساليب التقليدية
- بناء تصور واضح لتحقيق المرونة على مستوى المؤسسة
الفئة المستهدفة
هذه الدورة التدريبية موجهة لجميع المهنيين الراغبين في تبني طرق جديدة لمواجهة التحديات المتغيرة. وهي مفيدة بشكل خاص لـ:
- الأفراد والقادة الباحثين عن منهج عمل حديث وأكثر استجابة
- الموظفين الذين يسعون إلى تحسين تواصلهم واتخاذ قراراتهم وزيادة تعاونهم
- القادة الراغبين في رفع كفاءتهم الشخصية من خلال العمل الذكي والمرن
- العاملين في مجالات الاستراتيجية والتسويق والتطوير المؤسسي والموارد البشرية وإدارة العمليات وتجربة العملاء
- مديري المشاريع وقادة الفرق الذين يسعون إلى تحقيق ميزة تنافسية من خلال تطبيق مبادئ العمل الرشيق
طريقة تقديم الدورة
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بأدوات وأطر عملية تساعدهم على تحويل مفاهيم المرونة إلى ممارسات فعالة في بيئة العمل. و تعتمد على أساليب تدريبية تفاعلية وحديثة، تركز على التطبيق العملي والمشاركة الفعالة. تشمل الأنشطة:
- دراسات حالة واقعية
- تمارين تطبيقية فردية وجماعية
- أنشطة تفاعلية وأمثلة عملية
- مشاهد فيديو تعليمية
- نقاشات موجهة وأسئلة مفتوحة
محتوى الدورة
- تعريف "المرونة".
- تعريف "الروح المتجدّدة".
- الفرق بين أن تكون مرنًا وبين أن تقوم بالعمل بشكل مرن.
- تاريخ العمل بشكل مرن.
- فوائد أن تكون مرنًا.
- مدى مرونتك الشخصية.
- ما هي معتقداتك الأساسية؟
- سمات العقلية الثابتة.
- سمات العقلية المتجددة.
- أمثلة عملية، ودراسات الحالة، وأدوار اللعب.
- ما هي المنظمة المرنة؟
- ما الذي يعيق التنظيمات؟
- ما هي مخاطر أن تكون مرنًا؟
- المسار نحو المرونة التنظيمية.
- أمثلة عملية، ودراسات الحالة، وعمليات التفكير الجماعي.
- طرق مختلفة لتحقيق المرونة.
- تحديد الفرص لنمو المنظمة.
- كيف ولماذا تفشل المشاريع التقليدية.
- الحواجز التنظيمية وكيفية التغلب عليها.
- كيف يمكن تجسيد السلوكيات المرونة.
- أمثلة عملية، ودراسات الحالة، وعمليات التفكير الجماعي.
- رفع الوعي بالذات: تحليل السلوكيات السابقة.
- ما الذي يعيق تقدمك؟
- كيف تتجاوز التحديات؟
- سمات القائد المرن.
- خطة تطوير شخصية.
- كُن جزءًا من حركة المرونة.
هل تريد معرفة المزيد عن هذه الدورة؟
© 2024. المواد المنشورة من قبل AZTech المعروضة هنا محفوظة الحقوق. جميع الحقوق محفوظة. يحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تنزيل أو تخزين (بأي وسيط) أو نقل أو إعادة إنتاج أو الاعتماد على هذا المخطط العام للمقرر الدراسي كلياً أو جزئياً بشكل غير مصرح به ويشكل انتهاكاً لحقوق الطبع والنشر.
الجدول الزمني و الرسوم
مقالات ذات صلة
