شهادة في التطوير و التغيير المؤسسي

تقدّم هذه الدورة التدريبية أساسًا منهجيًا قائمًا على الأدلة في نظريات وممارسات التطوير التنظيمي، مما يمكّن المتخصصين في الموارد البشرية والقيادة والتغيير من قيادة التحولات المؤسسية بفعالية، وتطوير القدرات التنظيمية، وبناء ثقافات عمل مزدهرة يرتقي فيها الأفراد والأداء معًا.

يُعد التطوير المؤسسي من أكثر التخصصات تعقيدًا وتأثيرًا في الممارسات المهنية، إذ يتطلب فهمًا عميقًا لعلم النفس، وديناميكيات المجموعات، والقيادة، وأساليب التشخيص، والوعي الثقافي — وكل ذلك ضمن سياق كل مؤسسة بما تحمله من تاريخ وبنية وأفراد.

تجمع هذه الدورة التدريبية بين جميع هذه الأبعاد. حيث ينتقل المشاركون عبر علم نفس العمل، وتاريخ وممارسات التطوير التنظيمي، ونماذج قيادة التغيير، والهياكل التنظيمية، وأدوات التشخيص، واستراتيجية الموارد البشرية، وتأثير الثقافة على فعالية التطوير التنظيمي — لبناء قدرة عملية متكاملة في مجال OD خلال خمسة أيام مركّزة. و قد تم تصميم هذه الدورة التدريبية للمهنيين الذين يرغبون في قيادة التغيير بثقة ومصداقية وفهم عميق لكيفية عمل المؤسسات والأفراد داخلها.

تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تطوير فهم شامل وقابل للتطبيق لمفاهيم OD، وقيادة التغيير، والممارسات التشخيصية، والاعتبارات الثقافية — بما يمكّن المشاركين من قيادة وتنفيذ تدخلات تطوير تنظيمي فعّالة.

بنهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

• شرح تاريخ وأسس التطوير التنظيمي النفسية، بما في ذلك ماسلو، هيرزبيرغ، وتأثير هوثورن
• التمييز بين إدارة التغيير وقيادة التغيير وتطبيق كل منهما في السياق المناسب
• تحديد محفزات التغيير الرئيسية وتحديد نطاقه والمنهجية المناسبة لكل نوع من التغيير
• إدارة التغيير بفعالية على مستوى الفرد والفريق والمؤسسة، بما في ذلك المراحل النفسية الخمس للتغيير
• تحليل الهياكل التنظيمية وفهم تطور المؤسسة الحديثة
• تطبيق مبادئ علم نفس المجموعات وتطوير الفرق لدعم تدخلات OD
• استخدام أدوات التشخيص مثل SWOT وPESTEL وForce Field Analysis لتقييم الجاهزية التنظيمية وتوجيه استراتيجية OD
• تطبيق أساليب جمع البيانات والبحث لدعم ممارسات OD المبنية على الأدلة
• تطوير استراتيجيات جذب المواهب والاحتفاظ بها وتطويرها
• تقييم تأثير الثقافة على ممارسات OD باستخدام نماذج هوفستيد وتطبيق أساليب تراعي الفروق الثقافية

تم تصميم هذه الدورة التدريبية للمتخصصين في الموارد البشرية والقيادة وتطوير الأفراد المسؤولين عن قيادة التغيير، وبناء القدرات، وتطوير الهياكل والثقافات والممارسات التي تمكّن المؤسسات من النمو وتحقيق الأداء العالي.

تُعد هذه الدورة مناسبة لـ:

• مديري الموارد البشرية وشركاء الأعمال المسؤولين عن مبادرات التطوير التنظيمي
• مديري التغيير وقادة التحول المؤسسي
• متخصصي التعلم والتطوير
• محترفي فعالية المنظمة وتحسين الأداء
• القادة والمديرين التنفيذيين المسؤولين عن قيادة التغيير وبناء فرق عالية الأداء
• متخصصي إدارة المواهب والتخطيط للتعاقب الوظيفي
• المستشارين وممارسي OD
• الخريجين الجدد في الموارد البشرية أو الأعمال الباحثين عن أساس منهجي في OD

تُقدَّم هذه الدورة التدريبية من خلال منهجية تعليمية تأملية وتفاعلية تجمع بين الأسس النظرية والتطبيق العملي. تتدرج الدورة من الأسس النفسية والتاريخية للتطوير التنظيمي إلى قيادة التغيير، وتحليل الهياكل، وأدوات التشخيص، والممارسات عبر الثقافات. تتضمن الدورة أمثلة تطبيقية، وتمارين تشخيصية، ومناقشات جماعية تساعد المشاركين على ربط نماذج OD بالتحديات الواقعية في مؤسساتهم.

تشمل أساليب التدريب:

• جلسات يقودها المدرب حول تاريخ OD، الأسس النفسية، نماذج قيادة التغيير، والنظرية التنظيمية
• ورش عمل لقيادة التغيير تشمل محفزات التغيير والمراحل النفسية الخمس
• جلسات تحليل الهياكل التنظيمية وتأثيرها على فعالية OD
• تمارين حول ديناميكيات المجموعات وتطوير الفرق
• جلسات OD عبر الثقافات باستخدام نماذج هوفستيد