دورة تدريبية مكثفة في
تطوير الثقافة المؤسسية من أجل تحقيق رؤية 2030
تطوير و تعزيز الثقافة مكان العمل لتحفيز الإبتكار و الإبداع و قيادة التغيير
لماذا تختار دورة "تطوير الثقافة المؤسسية من أجل تحقيق رؤية 2030"؟
تدور رؤية المملكة العربية السعودية 2030 حول ثلاثة محاور رئيسية: مجتمع حيوي، اقتصاد مزدهر، ووطن طموح. لتحقيق اقتصاد مناسب للعقود القادمة، ستقوم المملكة بتنويع وخلق فرص عمل ديناميكية لمواطنيها. وسيحدث ذلك من خلال التزامات بالتعليم وريادة الأعمال والابتكار. كما سيتطلب ذلك تغييرًا في ثقافة مكان العمل.
تجذب ثقافة مكان العمل الإيجابية المواهب، وتعزز من المشاركة، وتؤثر في السعادة والرضا، وتؤثر على الأداء. تطوير ثقافتك التي يكون فيها أفرادك مستعدين للتغيير، وقوة وقابلية ثقافتك تضعك في المقدمة وتعتبر ميزة تنافسية مع اقتراب رؤية 2030.
ستتضمن هذه الدورة التدريبية على ما يلي:
- ما يجب على أماكن العمل في المملكة العربية السعودية فعله لتعزيز ثقافة متوافقة مع رؤية 2030
- ما هو تغيير الثقافة في المؤسسة؟
- التحديات التي تواجه إدارة تغيير الثقافة في مكان العمل وكيفية التعامل معها
- تحفيز الموظفين لقبول التغيير
- قيادة التغيير
أهداف الدورة
بحلول نهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
- وصف تغيير الثقافة في المؤسسة
- سرد أفضل الطرق لتضمين ثقافة مكان العمل للتغيير
- تطبيق حلول لإدارة تغيير الثقافة في مكان العمل
- التعامل مع المقاومة والمعوقات أمام التغيير
- سرد تحديات وملائمة الثقافة للابتكار
الفئة المستهدفة
تعتبر الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة متنوعة من المحترفين، ولكن ستكون ذات فائدة كبيرة لمن:
- جميع القادة والمديرون والمشرفون
- أي شخص مشارك في قيادة التغيير
- محترفو الموارد البشرية
- أخصائيو التسويق والعلاقات العامة
- أي محترف يحتاج إلى تطوير مهاراته في تغيير الثقافة
طريقة تقديم الدورة
ستستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة متنوعة من تقنيات التعلم البالغ الأثر لضمان تحقيق فهم واستيعاب واحتفاظ قصوى بالمعلومات المقدمة. تدعم العروض الديناميكية كل موضوع جنبًا إلى جنب مع جلسات نقاش متفاعلة قادها المدرب. ستتضمن أيضًا جلسات عملية يمكن للمشاركين المشاركة فيها وتجربة المواضيع المدرسة. ستسهل دراسات الحالة ومقاطع الفيديو والعمل الجماعي الصغير والتمارين والملاحظات عملية التعلم وتوفير بيئة تعلم ممتعة ومنشطة.
محتوى الدورة
- رؤية المملكة العربية السعودية 2030
- التقدم والإنجازات حتى الآن
- ضرورة تغيير مكان العمل
- تغيير الثقافة في المؤسسة
- مؤشرات تغيير الثقافة
- الفرق بين إدارة التغيير وقيادة التغيير
- نموذج الممارسات المثلى لقيادة التغيير
- التغيير على المستوى الفردي والجماعي والتنظيمي
- الخمس مراحل النفسية للتغيير وإدارتها بفعالية
- التغلب على مقاومة التغيير
- طرق تغيير ثقافة الشركة "المهجورة"
- تحفيز الموظفين لقبول تغيير الثقافة
- فهم مقاومة التغيير
- ممارسات لحركة ثقافية
- كيفية تحديد فرص تغيير الثقافة
- طرق تطوير اللياقة للتغيير
- أدوات عملية لقيادة التغيير (تحليل SWOT و PEST وتحليل القوى الميدانية)
- مثال على تغيير الثقافة - إزالة الحواجز التنظيمية
- تضمين التغيير
- ما نعرفه عن الثقافة والابتكار
- ما هو الابتكار ومن أين يأتي؟
- أن تصبح مبتكرًا
- مقدمة للابتكار المخرب (DI)
- فهم قوة الإبداع
- التخطيط للعمل الشخصي
هل تريد معرفة المزيد عن هذه الدورة؟
© 2024. المواد المنشورة من قبل AZTech المعروضة هنا محفوظة الحقوق. جميع الحقوق محفوظة. يحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تنزيل أو تخزين (بأي وسيط) أو نقل أو إعادة إنتاج أو الاعتماد على هذا المخطط العام للمقرر الدراسي كلياً أو جزئياً بشكل غير مصرح به ويشكل انتهاكاً لحقوق الطبع والنشر.
