الإتجاهات الحديثة في التميّز الإستراتيجي

تقدم هذه الدورة التدريبية طريقة فعالة لفهم كيفية بناء الاستراتيجية وتنفيذها. إنها فرصة جيدة لجميع المتخصصين والموظفين والقادة لتعلم كيفية تحويل الاستراتيجية الجيدة إلى أداء عملي فعال. تتطلب المنظمات المبنية على الاستراتيجيات (SFO) نموذج تنفيذ شامل يدعم دورات التخطيط قريبة وبعيدة المدى، استراتيجيًا واقتصاديًا. وسيدعم نموذج التنفيذ بدوره جميع عمليات الإدارة من أجل مراجعة وتقييم الأداء باستمرار وتتبع فعالية المبادرات الاستراتيجية. ستقدم هذه الدورة التدريبية الأسس التي تربط الاستراتيجية والتخطيط والعمليات والمخاطر جميعها على منصة واحدة.

لا تكفي الاستراتيجية الجيدة وحدها لضمان النجاح. ولكن يلزم أيضًا نموذج تنفيذ مثبتةٌ قدرته على تحقيق رؤية المنظمة. ففي عام 2006 سألت مجموعة "مونيتور" كبير المدراء التنفيذيين بها عن أولويته الأولى وكانت الاجابة: "تنفيذ الاستراتيجية". وتشير الاحصائيات المختلفة على مدى عقدين ماضيين إلى أن 60% إلى 80% من الشركات تفشل في الوصول إلى الأهداف المنصوصة في خطتها الاستراتيجية بسبب "التنفيذ الفقير للاستراتيجية". وقد قام البروفيسور روبرت كابلن والبروفيسور دافيد نورتون، زعماء تعليم التنفيذ الاستراتيجي، بعمل استطلاع عن حالة تنفيذ الاستراتيجية، وقد وجدا أن معظم المنظمات لم تمتلك أنظمة رسمية تساعدهم على تنفيذ هذه الاستراتيجيات.

ستتضمن هذه الدورة التدريبية ما يلي:

• كيفية تحديد وتطوير الاستراتيجية وكيفية تحويلها إلى أداء تشغيلي فعال
• المكونات الأساسية لنظام إدارة الاستراتيجية الناجح، والأدوات والتقنيات الداعمة للتنفيذ
• تحديد وإدارة العوامل البشرية وتأثيرها على تنفيذ الاستراتيجية
• أساسيات تخطيط الأعمال والتنفيذ وقياس النتائج والتقارير
• مفهوم عقد الأداء بين الرئيس التنفيذي للمنظمة ورئيس مجلس الإدارة

بحضور هذه الدورة التدريبية، سيتمكن الحاضرون من:

• فهم وتطبيق إطار التخطيط والتنفيذ
• تطوير وتوصيل الرؤية والرسالة والنية الاستراتيجية
• معرفة كيفية تحويل الاستراتيجية إلى خطط تشغيلية قابلة للتنفيذ
• تهيئة الظروف اللازمة لنجاح تنفيذ الاستراتيجية والخطط من خلال إنشاء الهياكل والأنظمة والعمليات الداعمة المثلى
• تنفيذ الخطط والقيادة التكتيكية في مواجهة العقبات والتحديات

هذه الدورة التدريبية مناسبة لنطاق واسع من المتخصصين ولكنها ستكون ذات فائدة أكبر ل:

• مديري الخطوط الأمامية والمديرين الوظيفيين
• المهنيين المسؤولين عن الاستراتيجية، التسويق، تطوير الأعمال، العمليات، الموارد البشرية، تطوير المنتجات وغيرها من الإدارات الوظيفية في الشركات والمؤسسات
• المديرين بمستوى متوسط ومتقدم
• قادة الفرق والمشرفين ضمن جميع القطاعات سواء الخاصة أو العامة، الربحية أو غير الربحية

ستستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة متنوعة من تقنيات تعلم الكبار المثبتة لضمان الفهم والاستيعاب والاحتفاظ الأقصى بالمعلومات المقدمة. وستشمل هذه التقنيات:

• عروض تقديمية من قبل المدرب
• مناقشات تفاعلية ميسّرة
• العمل الجماعي والتمارين العملية
• مقاطع فيديو واختبارات ذاتية
• مع التركيز الكبير على مشاركة المتدربين طوال الدورة