دورة تدريبية مكثفة في
التخطيط الإستراتيجي: من الرؤية إلى التنفيذ الفعّال
التميز و الإبتكار في وضع و تخطيط الإستراتيجيات
لماذا تختار دورة "التخطيط الإستراتيجي: من الرؤية إلى التنفيذ الفعّال"؟
تُعد هذه الدورة التدريبية التفاعلية والمكثّفة فرصة متميزة لتطوير السلوكيات القيادية المطلوبة في المؤسسات ذات الأداء العالي لضمان النجاح المستدام على المدى الطويل. تركّز هذه الدورة التدريبية على أهمية التفكير الاستراتيجي كوسيلة لإضافة قيمة حقيقية لأصحاب المصلحة والعملاء، وتعزيز استدامة الأداء. سيطوّر المشاركون مهاراتهم في إعداد الاستراتيجيات، إلى جانب التعرّف على التحديات المرتبطة بتنفيذها بفعالية.
تتضمن هذه الدورة التدريبية مشاركة التجارب وأفضل الممارسات العملية، مع تسليط الضوء على أحدث النظريات في مجال الإدارة. كما سيقوم المشاركون بتقييم فعالية الأنظمة والعمليات التنظيمية، إلى جانب الجوانب "الناعمة" مثل الاتصال وإدارة الأداء، لبناء عقليات وسلوكيات تحقق نتائج استراتيجية مستدامة.
تتضمن الدورة التدريبية المحاور التالية:
- كيفية تحديد القضايا الاستراتيجية الحاسمة والفرص المستقبلية
- تعزيز التفكير الاستراتيجي الشخصي والمؤسسي لرسم المبادرات المستقبلية
- نشر ثقافة التفكير الاستراتيجي على جميع المستويات داخل المؤسسة
- ترتيب الأولويات وفقًا لأهداف واضحة وقدرات تنظيمية تضمن قيمة مضافة عالية
- قيادة وتحفيز الفرق والمؤسسات ضمن بيئات مضطربة ومعقّدة ومتغيرة باستمرار
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
- تحليل القوى الداخلية والخارجية التي تُشكّل مستقبل المؤسسة
- إعداد خارطة طريق استراتيجية بناءً على رؤية واضحة ونية استراتيجية محددة
- التعرف على الكفاءات والقدرات التي تميز المنظمات الفعالة والرشيقة استراتيجيًا
- التعرّف على نمط القيادة الاستراتيجية الخاص بهم وكيفية التفاعل مع أنماط الآخرين
- الاستعداد الفعّال وتوجيه الفريق أو الوحدة التنظيمية نحو تحقيق الرؤية المشتركة
الفئة المستهدفة
تستهدف هذه الدورة التدريبية فئات متعددة من المهنيين، وستكون ذات فائدة كبيرة لـ:
- المهنيين الراغبين في تطوير مهاراتهم في التفكير والتخطيط الاستراتيجي
- الأفراد الذين يستعدون للانتقال إلى مناصب إشرافية أو إدارية
- من يرغبون في تحديث مهاراتهم القيادية والإدارية بشكل فعّال
- القادة التنفيذيين الذين يسعون لتعزيز قدراتهم الاستراتيجية وصقل أدواتهم
طريقة تقديم الدورة
تعتمد هذه الدورة التدريبية على مجموعة من أساليب التعليم الحديثة المعتمدة لتعليم الكبار لضمان الفهم العميق والتطبيق العملي. تشمل أساليب التدريب:
- عرض مباشر للمفاهيم النظرية
- نقاشات جماعية محفّزة للتفكير
- دراسات حالة واقعية
- تمارين تطبيقية عملية
- عروض فيديو تعليمية
- تبادل الخبرات بين المشاركين
تهدف هذه الدورة إلى تحفيز التفكير الاستراتيجي، وتطوير المهارات القيادية، وتعزيز مساهمة الموظفين والمديرين والقادة في تحقيق أهداف المؤسسة بنجاح.
محتوى الدورة
- تأثير كفاءات القيادة على استراتيجيات الشركة.
- التعرف على القوى المؤثرة في البيئة الاستراتيجية وتفسيرها.
- أهمية المزج بين التخطيط المنهجي والنهج الإبداعي في تطوير الاستراتيجية.
- تقييم مدى استعداد المؤسسة للتغيير والتكيف مع نقاط التحول الاستراتيجية.
- تأثير التصورات الذهنية على الخيارات الاستراتيجية.
- رحلة التخطيط الاستراتيجي – أهم النماذج والأطر المستخدمة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- تطوير خريطة طريق استراتيجية واضحة.
- فهم كيفية توظيف الكفاءات والمهارات الاستراتيجية لتحقيق الأهداف المؤسسية.
- دراسة حالة: كيفية الإدارة بفعالية في بيئة غير متوقعة.
- التعرف على خصائص المرونة الاستراتيجية وتطويرها.
- التعرف على التحديات الرئيسية في تنفيذ الاستراتيجية.
- فهم تأثير الهياكل التنظيمية على فعالية الأداء المؤسسي.
- استخدام نموذج 7S لتحليل الكفاءة المؤسسية.
- تحويل القياسات إلى معلومات لمتابعة الأداء وتطوير الاستراتيجيات المستقبلية.
- بناء منظمات قائمة على التعلم لتعزيز المرونة المؤسسية.
- أساليب وممارسات القيادة الاستراتيجية الفعالة.
- التعرف على أساليب القيادة الاستراتيجية المختلفة وتحليلها.
- كيف يُلهم القادة العظماء فرقهم لتحقيق النجاح – هل أسلوب التحفيز بالعصا والجزرة فعال؟
- تطوير مجموعة أدوات القيادة من خلال فهم نظريات التحفيز.
- دراسة حالة: تعزيز مهارات التفاوض الاستراتيجي في بيئات معقدة.
- المزيد من أساليب القيادة الفعالة مثل القيادة الخادمة والقيادة اللامركزية.
- فهم التأثير البشري للتغيير التنظيمي.
- تعزيز مشاركة الموظفين في تحقيق الأهداف المؤسسية.
- الاستخدام الفعّال لوسائل الاتصال لدعم تنفيذ الاستراتيجيات.
- تحقيق التوازن الديناميكي بين الامتثال التنظيمي والابتكار المؤسسي.
بالشراكة مع
هل تريد معرفة المزيد عن هذه الدورة؟
© 2024. المواد المنشورة من قبل AZTech المعروضة هنا محفوظة الحقوق. جميع الحقوق محفوظة. يحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تنزيل أو تخزين (بأي وسيط) أو نقل أو إعادة إنتاج أو الاعتماد على هذا المخطط العام للمقرر الدراسي كلياً أو جزئياً بشكل غير مصرح به ويشكل انتهاكاً لحقوق الطبع والنشر.
الأسئلة الشائعة
هناك عدة طرق ملائمة للتسجيل في برامجنا التدريبية:
- عبر الإنترنت: استكشف تقويم التدريب الخاص بنا، واختر الدورة التدريبية التي تناسب احتياجاتك، ثم انقر فوق الزر “التسجيل الآن” في صفحة تفاصيل الدورة التدريبية.
- البريد الإلكتروني: شارك تفاصيلك، بما في ذلك اسمك، ومؤسستك، وعنوان بريدك الإلكتروني، والدورة التدريبية المحددة، عن طريق إرسال بريد إلكتروني إلى [email protected]
- الهاتف: تواصل معنا مباشرة على +971 4 427 5400 أو +971 4 427 5407، وسيقوم فريقنا بإرشادك خلال عملية التسجيل.
بمجرد اكتمال التسجيل بنجاح، ستتلقى رسالة تأكيد عبر البريد الإلكتروني في غضون 24 ساعة. ستحتوي هذه الرسالة الإلكترونية على تفاصيل التسجيل والفاتورة وتعليمات الانضمام اللازمة للدورة.
تشمل رسوم التدريب الوصول الكامل إلى مكان التدريب، بالإضافة إلى مواد تدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. بالإضافة إلى ذلك، سيتم تزويد المشاركين بمستلزمات الكتابة والقرطاسية. لضمان الراحة والملاءمة، تغطي الرسوم أيضًا وجبة الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة.
تتم استضافة برامجنا التدريبية في فنادق خمس نجوم فاخرة في وجهات مرموقة حول العالم. تشمل بعض مواقعنا الشهيرة دبي، ولندن، وكوالالمبور، وأمستردام، ونيويورك، وباريس، وفيينا، والعديد من المدن الشهيرة الأخرى.
نعم، نحن نقدم حلولًا تدريبية مخصصة للشركات لتلبية الاحتياجات المحددة لمؤسستك. يرجى الاتصال بنا على [email protected] أو الاتصال +971 4 427 5400 للحصول على المزيد من المعلومات.
