دورة تدريبية مكثفة في

تكامل القيادة الإستراتيجية و التنفيذية و التخطيطية للأداء المتميّز

تحقيق التآزر في القيادة التنظيمية

لماذا تختار دورة "تكامل القيادة الإستراتيجية و التنفيذية و التخطيطية للأداء المتميّز"؟

توفر هذه الدورة التدريبية للمهنيين المعرفة والمهارات والسلوكيات اللازمة لتحقيق نتائج تنظيمية متميزة. و تغطي هذه الدورة التدريبية مفاهيم ومهارات الإدارة والقيادة الأساسية المطلوبة لصياغة وتنفيذ الاستراتيجية؛ كيفية إنشاء هياكل وأنظمة وعمليات تشغيلية لتنفيذ الاستراتيجية؛ كيفية دعم مديري وموظفي الخطوط الأمامية من خلال خلق بيئة تساعدهم على النجاح؛ وأخيرًا، كيفية القيادة والإدارة التكتيكية في الخطوط الأمامية.

تناقش هذه الدورة التدريبية في الإدارة والقيادة القدرة على تحفيز وإلهام الأفراد بشكل فردي وجماعي، بالإضافة إلى دمج أفضل الطرق وأكثرها كفاءة لبناء وقيادة فرق ومنظمات ديناميكية وقابلة للتكيف وتنافسية للغاية.

ستتضمن هذه الدورة التدريبية ما يلي:

  • أساسيات التخطيط والتنفيذ وقياس التقدم والنتائج
  • التخطيط الهرمي المتداخل، تحليل المهمة والقيادة بالمهمة
  • المبادئ الأساسية المشتركة لجميع أنواع القيادة، والخصائص الخاصة بكل من القيادة الاستراتيجية والتشغيلية والتكتيكية
  • إطار تنمية القيادة: كيفية تطور ونمو القادة والتقنيات لتعزيز هذا التطور
  • اختيار والحفاظ على الهدف: تحديد الرؤية والرسالة وعلاقتهما بالدافع الذاتي والمبادرة والقيادة التحولية على جميع مستويات الأعمال

تتكون هذه الدورة التدريبية الشاملة من آزتك من وحدتين يمكن التسجيل في دورة تدريبية لمدة 10 أيام، أو بشكل فردي لمدة 5 أيام:

أهداف الدورة

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

  • فهم إطار التخطيط والتنفيذ على جميع مستويات المنظمة
  • التعرف على مفاهيم ومبادئ الاستراتيجية والتخطيط التشغيلي والتنفيذ التكتيكي وتطبيقها
  • إنشاء وصيانة الهياكل والعمليات والأنظمة التنظيمية لضمان النجاح الاستراتيجي والتشغيلي والتكتيكي
  • فهم وتطبيق إطار القيادة الاستراتيجية والتشغيلية والتكتيكية
  • تحديد وتقييم الروابط والعلاقات بين القيادة والاستراتيجية والعمليات والتنظيم والتكتيك

الفئة المستهدفة

يُشجَّع التنفيذيون ورواد الأعمال والمديرون الذين يجب عليهم بناء وقيادة فرق ومنظمات ديناميكية وعالية الأداء في ظروف تنافسية شديدة على الالتحاق بهذه الدورة التدريبية. كما أن هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، وستفيد بشكل كبير:

  • المدراء التنفيذيون، مدراء الأقسام، قادة الفرق والمشرفون في المؤسسات من جميع الأحجام
  • المهنيون المسؤولون عن الاستراتيجية، التسويق، تطوير الأعمال، الإنتاج، العمليات، الموارد البشرية و/أو تطوير المنتجات
  • المدراء وقادة الفرق والمشرفون بمستويات متوسطة ومتقدمة ضمن جميع القطاعات سواء الخاصة أو العامة، الربحية أو غير الربحية

طريقة تقديم الدورة

ستستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة متنوعة من تقنيات التعلم للكبار المثبتة لضمان الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة. وتشمل هذه التقنيات:

  • محاضرات من قبل المدرب
  • مناقشات تفاعلية ميسّرة
  • العمل الجماعي وتمارين عملية
  • مقاطع فيديو واختبارات ذاتية
  • تركيز كبير على مشاركة المتدربين خلال كامل الدورة

محتوى الدورة

الإتجاهات الحديثة في التميّز الإستراتيجي
  • تعريف وفهم الاستراتيجية
  • ربط الاستراتيجية بالفعل
  • تحديد الوجهة التنظيمية طويلة الأجل – أين تتجه؟
  • توثيق وتواصل الاستراتيجية ومدتها
  • تعريف الاستراتيجية والكفاءة التشغيلية – ما الفرق بينهما؟
  • معوقات وعوامل نجاح تنفيذ الاستراتيجية بما في ذلك القيادة والثقافة
  • التمييز بين الاستراتيجية، العمليات، والتكتيكات
  • كيف يعمل التخطيط والتنفيذ معًا بانسجام
  • تأثير الرسائل المؤسسية (الرؤية والرسالة) على التخطيط الاستراتيجي
  • تحليل الرسالة ومبادئ القيادة المرتبطة بها
  • قياس التقدم والنتائج
  • تحديد الفجوة بين الاستراتيجية والأداء ومعالجتها
  • عدم وضوح اختناقات الأداء للإدارة العليا
  • تأثير ثقافة الأداء الضعيف على الاستراتيجية وفجوة الأداء
  • كيفية سد الفجوة بين الاستراتيجية والأداء
  • الخطوات الأربع الناجحة لتحويل الاستراتيجية إلى خطة قابلة للتنفيذ
  • بناء منظمة محورها الاستراتيجية (SFO)
  • نظام الحلقات الست لتنفيذ الاستراتيجية بما في ذلك مكتب إدارة الاستراتيجية (OSM)
  • لماذا نحتاج إلى نظام إدارة الأداء؟
  • خصائص المقاييس الجيدة
  • بطاقة الأداء المتوازن
  • تحديد عوامل النجاح الحرجة
  • التميز المؤسسي
  • كيفية تطوير وتوحيد مقاييس الأداء
  • كسب التزام الإدارة واختيار فريق ناجح
  • التخطيط للنجاح – إطار عمل التخطيط الاستراتيجي للأعمال
  • إطار عمل عقد الأداء
  • استخدام المخططات البيانية في عرض التقارير بشكل فعال
  • تمرين كامل على كيفية تطوير بطاقة أداء متوازن من الصفر
القيادة التنظيمية الفعّالة
  • تعريف القيادة داخل المنظمة
  • العوامل السلوكية الرئيسية في القيادة
  • القيادة في عالم سريع التغير (VUCA)
  • فهم القيادة الاستراتيجية، التشغيلية، والتكتيكية
  • قيادة التغيير داخل المنظمة
  • تقييم القيادة: هل أنت استراتيجي، تشغيلي أم تكتيكي؟
  • خصائص القادة الاستراتيجيين
  • البيانات والعوامل المؤثرة في التخطيط الاستراتيجي
  • تطوير الاستراتيجية: رسالة أم شعار؟
  • بناء علامتك التجارية القيادية
  • التفاعل الإلهامي والتأثير القيادي
  • التواصل ونشر الاستراتيجية للحصول على دعم الآخرين
  • خصائص وسلوكيات القادة التكتيكيين
  • البيانات والتخطيط التكتيكي
  • إدارة الأداء والتحفيز
  • فهم ديناميكيات الفريق
  • بناء تماسك الفريق
  • التدريب والتفاعل لتحقيق النجاح
  • خصائص ومتطلبات القادة التشغيليين
  • إتقان مبادئ الإدارة التشغيلية
  • ربط الأهداف الاستراتيجية بالأهداف التكتيكية
  • إدارة أصحاب المصلحة الرئيسيين: التعاون بين الأقسام المختلفة
  • إدارة الاجتماعات التشغيلية
  • تحويل الأفكار السلبية إلى إنجازات إيجابية
  • إنشاء ثقافة تنظيمية ملهمة
  • تطوير رؤية واستراتيجية تعاونية
  • التحسين المستمر لتحقيق النجاح المؤسسي
  • القيادة عبر الحدود التنظيمية: القيادة الافتراضية
  • منظمة تعاونية: تمرين جماعي
  • وضع خطة عمل وخطوات التنفيذ التالية
هل تريد معرفة المزيد عن هذه الدورة؟

الجدول الزمني و الرسوم

Register for تكامل القيادة الإستراتيجية و التنفيذية و التخطيطية للأداء المتميّز on 05–16 يناير 2026 in لندن - المملكة المتحدة
مكان الانعقاد: لندن - المملكة المتحدة
سجل الآن
التاريخ: 05–16 يناير 2026
التكلفه: US $11,900
Register for تكامل القيادة الإستراتيجية و التنفيذية و التخطيطية للأداء المتميّز on 20 أبريل–01 مايو 2026 in أمستردام - هولندا
مكان الانعقاد: أمستردام - هولندا
سجل الآن
التاريخ: 20 أبريل–01 مايو 2026
التكلفه: US $11,900
Register for تكامل القيادة الإستراتيجية و التنفيذية و التخطيطية للأداء المتميّز on 20–31 يوليو 2026 in دبي - الإمارات العربية المتحدة
مكان الانعقاد: دبي - الإمارات العربية المتحدة
سجل الآن
التاريخ: 20–31 يوليو 2026
التكلفه: US $11,900
Register for تكامل القيادة الإستراتيجية و التنفيذية و التخطيطية للأداء المتميّز on 19–30 أكتوبر 2026 in روما - إيطاليا
مكان الانعقاد: روما - إيطاليا
سجل الآن
التاريخ: 19–30 أكتوبر 2026
التكلفه: US $11,900

الأسئلة الشائعة

هناك عدة طرق ملائمة للتسجيل في برامجنا التدريبية:

  • عبر الإنترنت: استكشف تقويم التدريب الخاص بنا، واختر الدورة التدريبية التي تناسب احتياجاتك، ثم انقر فوق الزر “التسجيل الآن” في صفحة تفاصيل الدورة التدريبية.
  • البريد الإلكتروني: شارك تفاصيلك، بما في ذلك اسمك، ومؤسستك، وعنوان بريدك الإلكتروني، والدورة التدريبية المحددة، عن طريق إرسال بريد إلكتروني إلى  [email protected]
  • الهاتف: تواصل معنا مباشرة على +971 4 427 5400 أو +971 4 427 5407، وسيقوم فريقنا بإرشادك خلال عملية التسجيل.

بمجرد اكتمال التسجيل بنجاح، ستتلقى رسالة تأكيد عبر البريد الإلكتروني في غضون 24 ساعة. ستحتوي هذه الرسالة الإلكترونية على تفاصيل التسجيل والفاتورة وتعليمات الانضمام اللازمة للدورة.

تشمل رسوم التدريب الوصول الكامل إلى مكان التدريب، بالإضافة إلى مواد تدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. بالإضافة إلى ذلك، سيتم تزويد المشاركين بمستلزمات الكتابة والقرطاسية. لضمان الراحة والملاءمة، تغطي الرسوم أيضًا وجبة الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة.

تتم استضافة برامجنا التدريبية في فنادق خمس نجوم فاخرة في وجهات مرموقة حول العالم. تشمل بعض مواقعنا الشهيرة دبي، ولندن، وكوالالمبور، وأمستردام، ونيويورك، وباريس، وفيينا، والعديد من المدن الشهيرة الأخرى.

نعم، نحن نقدم حلولًا تدريبية مخصصة للشركات لتلبية الاحتياجات المحددة لمؤسستك. يرجى الاتصال بنا على [email protected] أو الاتصال +971 4 427 5400 للحصول على المزيد من المعلومات.

هل تعرف شخصاً قد يود حضور هذه الدورة التدريبية؟
أخبرهم عن ذلك...

ابحث عن الدورة التدريبية المناسبة لك

اإستكتشف التوصيات المصممة خصيصًا لك، بناءً على مجالات اهتمامك وأهدافك المهنية لتحقيق أقصى استفادة من رحلتك التدريبية.
layers icon
pin icon
تصفّح موضوعات التدريب
جميع الحقوق محفوظة © 2025 - أزتك للتدريب والاستشارات

أزتك للتدريب
Chat with an assistant

Amina
Hello there
how can I assist you?
1:40
×