دورة تدريبية مكثفة في
قيادة فريق المشاريع
تحقيق النتائج من خلال تحفيز الفريق
لماذا تختار دورة "قيادة فريق المشاريع"؟
هل ترغب بقيادة فريق مشاريع يقوم بتحقيق نتائج إيجابية؟ هل يشكل كونك القائد الذي يحقق النتائج و يخلق جواً من الثقة و التعاون أهمية بالنسبة إليك؟
في كل صناعة هناك حاجة دائمة و ملحّة لوجود مديري مشاريع فعّالين. قد تكون بالفعل في دور قيادي في المشروع أو قد ترغب في الإستعداد للخطوة التالية، بغض النظر عن منصبك الحالي سوف تقوم هذه الدورة التدريبية حول قيادة فريق المشاريع بمساعدتك على غرس أفضل الممارسات لدعم فريق المشروع و إلهامه و تحفيزه لتحقيق نتائج رائعة.
في هذه الدورة التدريبية الرائدة من آزتك للتدريب، سوف تتعلم إستخدام مهارات إدارة الموظفين المطلوبة لقيادة فرق ناجحة ذات أداء عالي؛ و توجيهها نحو أداء إستثنائي قائم على فهم واضح لمسؤوليات أعضاء الفريق و قدرة متميزة على حل النزاعات و المشكلات.
ستتضمن هذه الدورة التدريبية ما يلي:
- كيفية تقديم تواصل قوي يلهم الآخرين لتحقيق أهداف المشروع
- تحديد الأطراف المعنية الرئيسيين وفهم كيفية كسب دعمهم ومساهمتهم
- تطوير الوعي باحتياجات الفريق ونقاط قوته وضعفه
- تعلم كيفية بناء التزام الفريق بالتخطيط المسبق والإشراف على تحديد أهداف الفريق
- فهم العمل مع أعضاء فرق المشروع ذوي المهارات والسلوكيات المختلفة
- متابعة الأداء، والمساءلة، وإدارة الوقت
- الإشراف على اجتماعات المشروع والمفاوضات واتخاذ القرارات
- تطبيق تقنيات حل المشكلات لحل النزاعات ومشاكل خلل الفريق
أهداف الدورة
عبر حضور هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:
- عرض مهارات تواصل قوية تلهم الآخرين لتحقيق أهداف المشروع
- تحديد المساهمين الرئيسيين و فهم كيفية كسب دعمهم و مساهماتهم
- تطوير أسلوب قيادي يحفّز الثقة و الحماس
- الإنتباه إلى إحتياجات الفريق و نقاط القوة و نقاط الضعف
- تحفيز الزملاء و إشراكهم لكسب إلتزامهم و دعمهم
- تحديد أدوار و مسؤوليات أعضاء فريق المشروع
- التعرّف على كيفية كسب تأييد الفريق و كيفية التخطيط للقيام بذلك و الإشراف على وضع أهداف الفريق
- تتبُع الأداء و المسؤولية و إدارة الوقت
- الإشراف على إجتماعات المشاريع و المفاوضات و إتخاذ القرارات
- تطبيق تقنيات حل المشاكل لحل النزاعات و لإصلاح الخلل الوظيفي لأعضاء الفريق
الفئة المستهدفة
هذه الدورة التدريبية مناسبة لنطاق واسع من المتخصصين و لكنها ستكون ذات فائدة أكبر لــ:
- مدراء المشاريع
- قادة المشاريع
- مهندسو المشروع
- موظفو دعم المشاريع
- موظفو المشتريات و المالية
- المهنيون الذين لديهم إهتمام بالعمل في وظيفة إدارة المشروع
- الفنيين بما في ذلك العاملين في مجالات الصيانة و الهندسة و الإنتاج
- أي شخص يقوم بالتحكم في عدة مهام و مواعيد نهائية
طريقة تقديم الدورة
ستستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة متنوعة من تقنيات التعليم المثبتة للكبار لضمان تحقيق أقصى قدر من الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة. يشمل ذلك التيسير من قبل المدرب، والمداخلات المباشرة، والنقاشات بين المشاركين، ودراسات الحالة، والمراجعات، والتمارين التفاعلية، والعروض التقديمية عبر الفيديو.
محتوى الدورة
- الفرق مقابل المجموعات
- تقديم تقنيات بناء الفريق والحفاظ عليها
- تقييم وتحديد أدوار ومسؤوليات أعضاء فريق المشروع
- القيادة بالنية
- إنشاء قيم للشركة أو الفريق
- التعرف على القيم والعمل بها
- نماذج تطوير الفريق
- مهارات القيادة الفعالة
- استخدام تقنيات التخطيط وإدارة المشاريع لقيادة الفريق
- المستقبل، المشاركة، التنفيذ
- الاتفاق كقائد
- استخدام أدوات التعاون لتحديد الأدوار والمسؤوليات
- قيادة الحزم العمل ومهارات التعاون
- التميز في التفويض
- التعرف على نقاط القوة الشخصية
- التعامل مع السلوكيات المختلفة (والتعلم منها)
- تعلم مهارات إشراك الأطراف المعنية الرئيسية
- إدارة التكامل
- مهارات اتخاذ القرار الجماعي للفريق
- فهم كيفية وموعد تقديم التغذية الراجعة
- مقدمة عن نموذج لينشيوني
- آثار غياب الثقة
- التفاوض باستخدام تقنيات مناسبة
- فهم كيفية التحضير للمفاوضات
- استخدام مراجعات الأداء لفهم "الصورة الكبيرة"
- تطوير أعضاء الفريق من خلال التتبع والمساءلة
- تحفيز وإلهام الآخرين لتحقيق أداء عالٍ
- تحسين مهارات التواصل الشخصية بفعالية
- التركيز على حل المشكلات
- التأثير من خلال الإبداع
- فهم كيفية ومتى يتم اتخاذ المخاطر
- التعامل مع مواقف الصراع بوسائل مختلفة
- مواجهة وإدارة المحادثات الصعبة
- القيادة والتوجيه من خلال الاستماع
هل تريد معرفة المزيد عن هذه الدورة؟
© 2024. المواد المنشورة من قبل AZTech المعروضة هنا محفوظة الحقوق. جميع الحقوق محفوظة. يحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تنزيل أو تخزين (بأي وسيط) أو نقل أو إعادة إنتاج أو الاعتماد على هذا المخطط العام للمقرر الدراسي كلياً أو جزئياً بشكل غير مصرح به ويشكل انتهاكاً لحقوق الطبع والنشر.
الأسئلة الشائعة
هناك عدة طرق ملائمة للتسجيل في برامجنا التدريبية:
- عبر الإنترنت: استكشف تقويم التدريب الخاص بنا، واختر الدورة التدريبية التي تناسب احتياجاتك، ثم انقر فوق الزر "التسجيل الآن" في صفحة تفاصيل الدورة التدريبية.
- البريد الإلكتروني: شارك تفاصيلك، بما في ذلك اسمك، ومؤسستك، وعنوان بريدك الإلكتروني، والدورة التدريبية المحددة، عن طريق إرسال بريد إلكتروني إلى info@aztechtraining.com
- الهاتف: تواصل معنا مباشرة على +971 4 427 5400 أو +971 4 427 5407، وسيقوم فريقنا بإرشادك خلال عملية التسجيل.
بمجرد اكتمال التسجيل بنجاح، ستتلقى رسالة تأكيد عبر البريد الإلكتروني في غضون 24 ساعة. ستحتوي هذه الرسالة الإلكترونية على تفاصيل التسجيل والفاتورة وتعليمات الانضمام اللازمة للدورة.
تتم استضافة برامجنا التدريبية في فنادق خمس نجوم فاخرة في وجهات مرموقة حول العالم. تشمل بعض مواقعنا الشهيرة دبي، ولندن، وكوالالمبور، وأمستردام، ونيويورك، وباريس، وفيينا، والعديد من المدن الشهيرة الأخرى.
نعم، نحن نقدم حلولًا تدريبية مخصصة للشركات لتلبية الاحتياجات المحددة لمؤسستك. يرجى الاتصال بنا على info@aztechtraining.com أو الاتصال +971 4 427 5400 للحصول على المزيد من المعلومات.