دورة تدريبية مكثفة في
القيادة الابتكارية في مواجهة التقلّب و عدم اليقين VUCA
التحوّل القيادي في عصر التقلّب: أدوات للابتكار والتحفيز
لماذا تختار دورة "القيادة الابتكارية في مواجهة التقلّب و عدم اليقين VUCA"؟
يُعد فهم عالم VUCA — الذي يتّسم بالتقلّب، وعدم اليقين، والتعقيد، والالتباس — أمرًا جوهريًا لأي قائد يسعى إلى النجاح في هذا الواقع المتغيّر جذريًا. فقد قال الاقتصادي الشهير ثيودور ليفيت: "الإبداع هو التفكير في أشياء جديدة، أما الابتكار فهو تنفيذ أشياء جديدة" — وهذه العبارة تُلخّص بامتياز طبيعة التحدي في عالم VUCA الحديث، حيث يصبح الابتكار مهارة قيادية محورية.
أما الفيلسوف سقراط فقد لخّص سر التغيير بقوله: "سر التغيير هو أن تركّز كل طاقتك ليس على محاربة القديم، بل على بناء الجديد."
تُظهر هذه الدورة التدريبية دور القائد الابتكاري في تطوير وتحفيز فرق العمل، وكيفية تحقيق أعلى مستويات الأداء. ومن خلال استكشاف القيادة من زوايا متعددة، تتيح الدورة للمشاركين تجريب طرق جديدة لتمكين وتحفيز فرقهم، والتأثير الإيجابي على مناخ وثقافة المؤسسة.
ستتناول هذه الدورة التدريبية ما يلي:
- تعلم استخدام ديناميكيات إدارة التغيير الابتكاري كأداة استراتيجية
- فهم تحديات عالم VUCA (التقلّب، عدم اليقين، التعقيد، الالتباس)
- إدراك أهمية المهارات السلوكية والعلاقات البينشخصية في نجاح القادة
- إنشاء بيئة فريق استباقية وداعمة
- تشكيل قوة عمل عالية التحفيز
- تعزيز نمط قيادي فعّال من خلال أساليب تفعيل الذات والآخرين
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم كيفية التعامل مع تحديات VUCA
- تطبيق استراتيجيات لتطوير الذات القيادية
- استخدام أساليب تدريب الذات لتحقيق الأداء الأمثل
- ممارسة تقنيات تحفيز الذات والفريق
- تعزيز الثقة والوعي بالقدرات الشخصية
- تطوير مهارات الاتصال القيادي الفعّال
الفئة المستهدفة
صُمّمت هذه الدورة التدريبية لتطوير المهارات القيادية الأساسية، وتيسير الانتقال من قائد جيد إلى قائد ابتكاري استثنائي. وهي موجّهة إلى:
- المدراء الجدد أو المرشحين لأدوار قيادية
- القادة الحاليون الراغبون في تطوير مهاراتهم القيادية الابتكارية
- القيادات العليا التي تسعى إلى تحديث أدواتها القيادية بناءً على أحدث الأبحاث
طريقة تقديم الدورة
تُقدّم هذه الدورة التدريبية بأسلوب تفاعلي ديناميكي، يشمل:
- عروض تقديمية قوية ومؤثرة
- أنشطة فردية وجماعية متنوّعة
- تمارين عملية
- دراسات حالة
- تمثيل أدوار (Role Plays)
- مقاطع فيديو تعليمية تُبرز المفاهيم الرئيسية
محتوى الدورة
- فهم ديناميكيات عالم VUCA
- تسليط الضوء على تحدي التطوير الشخصي وسط التغيّرات
- التعامل مع تحوّل نماذج التغيير
- دراسة أثر العلاقات والسلوكيات البينشخصية
- استراتيجية تدريب الذات بطريقة ابتكارية
- كيف تصبح عاملًا في إحداث التغيير البيئي
- تحليل فلسفة النجاح لدى والت ديزني
- التعرّف على أسرار ديزني الخمسة وخصاله التسع القيادية
- العلاقة بين العقل والجسم وتأثيرها على النجاح والفشل
- فهم قوة القيادة التحويلية
- خصائص القائد المبدع والفعّال
- استخدام مهارات الاتصال البينشخصي بشكل فعّال
- كيفية التواصل بثقة وتأثير
- فهم دور الدماغ في عملية الاتصال
- تعزيز مهارات الاتصال اللفظي وغير اللفظي
- استخدام الحزم الإيجابي (Win-Win Assertiveness) في القيادة
- تطوير مهارات الاستماع النشط والفعّال
- سيكولوجية بناء الفريق
- تحليل برنامج لبناء الفرق
- كيفية بناء فريق عالي الأداء
- خصائص الفرق الابتكارية الناجحة
- إدارة الاجتماعات بفعالية لتحقيق إنتاجية ملموسة
- تشكيل وتعزيز قوة عاملة محفّزة ومبدعة
- كيفية إدارة وقيادة التغيير بفعالية
- بناء علاقات مبتكرة ومستدامة ومنتجة
- استخدام مهارات اتخاذ القرار التمكيني
- تعلّم أفضل 10 استراتيجيات لريتشارد برانسون للنجاح في الأعمال
- اكتشاف قوة التقدير وتفعيلها
- إعداد خطة عمل شخصية استباقية واستراتيجية
هل تريد معرفة المزيد عن هذه الدورة؟
© 2024. المواد المنشورة من قبل AZTech المعروضة هنا محفوظة الحقوق. جميع الحقوق محفوظة. يحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تنزيل أو تخزين (بأي وسيط) أو نقل أو إعادة إنتاج أو الاعتماد على هذا المخطط العام للمقرر الدراسي كلياً أو جزئياً بشكل غير مصرح به ويشكل انتهاكاً لحقوق الطبع والنشر.
