التخطيط الاستراتيجي و ضبط الإدارة و وضع الميزانية الفعّالة

يُعد تطوير الاستراتيجيات، وتحليل المخاطر، والتفاوض، وإعداد الميزانيات، والتحكم في التكاليف من المهارات الجوهرية لكل من يسعى إلى تعظيم أدائه وقيمته المضافة – وكذلك قيمة أداء فرق العمل التابعة له. ومع ازدياد عدم الاستقرار في بيئة الأعمال وتعقيدها، تزداد الحاجة إلى القيادة والإدارة المهنية في مختلف مستويات المؤسسة.

توفّر المهارات المكتسبة في هذه الدورة التدريبية المكثفة، التي تمتد على مدار 10 أيام، إطارًا منظمًا ومتسقًا لمواجهة التحديات اليومية والاستراتيجية التي يواجهها المهنيون.

تتضمن هذه الدورة التدريبية ما يلي:

• تحديد استراتيجيات فعالة ومثبتة النتائج
• إدارة المخاطر الإستراتيجية والمالية
• مهارات واستراتيجيات التفاوض لتحقيق مكاسب متبادلة
• التحليل المالي
• إعداد الميزانية والتحكم في التكاليف التشغيلية

تتكون هذه الدورة التدريبية المقدمة من آزتك من وحدتين يمكن التسجيل في كليهما كدورة تدريبية لمدة 10 أيام، أو بشكل فردي لمدة 5 أيام:

• الوحدة الأولى: القيادة الفعّالة و الإستراتيجية و المخاطر و المفاوضات
• الوحدة الثانية: الموازنة الفعّالة و مراقبة التكاليف التشغيلية

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

• بناء فهم عميق ومتوازن لكل عنصر من عناصر الدورة
• إدراك كيفية تكامل هذه المهارات لتشكيل نهج منهجي شامل في القيادة الفعّالة
• تطوير المهارات والتطبيقات اللازمة لإتقان ودمج كل مكون من مكونات الدورة
• توظيف هذه العناصر لتحقيق نتائج فردية، جماعية، ومؤسسية متميزة
• تحديد الأولويات الخاصة بالتطوير المهني المستمر

تُعد هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، وستكون ذات فائدة كبيرة على وجه الخصوص للفئات التالية:

• المدراء الحاليون والمحتملون وقادة الأعمال على مختلف المستويات
• المسؤولون عن تطوير وقيادة التغييرات الاستراتيجية
• مدراء المشتريات وخدمة العملاء المسؤولون عن استراتيجيات التفاوض
• قادة الفرق الوظيفية في القطاعين العام والخاص
• الموظفون المسؤولون عن إعداد الميزانيات والرقابة المالية
• المدراء غير الماليين الذين تقع على عاتقهم مسؤوليات مالية

ستُقدَّم هذه الدورة التدريبية باستخدام مجموعة متنوعة من الأساليب التعليمية المعتمدة والموجهة للكبار، لضمان تحقيق أعلى مستويات الفهم والاستيعاب والتطبيق العملي. وتشمل هذه الأساليب:

• مدخلات توضيحية من المحاضر
• مناقشات موجهة وتفاعلية
• أنشطة جماعية وتمارين عملية
• تحليل دراسات حالة واقعية باستخدام الفيديو
• أدوات تحليل المشكلات والعمل الجماعي للكشف عن مكامن القوة والأفكار الابتكارية
• تطبيق أمثلة متخصصة في إعداد الميزانية والتحكم في التكاليف ضمن سياقات عملية واقعية