القيادة من خلال تحقيق رؤية المؤسسة في تحقيق التمييز

إن القيادة الاستراتيجية الفعّالة ضرورية لنجاح أي مؤسسة في المستقبل. ومن منظور الإدارة الاستراتيجية، يتطلب ذلك تحديد رؤية استراتيجية واضحة تعبّر عن النية الاستراتيجية لفريق القيادة تجاه المؤسسة وأنشطتها المختلفة. ويجب بعد ذلك ترجمة هذه الرؤية إلى خريطة استراتيجية للعمل تُحدد الاتجاه الاستراتيجي للأعمال. وتؤدي هذه السلسلة الفعالة إلى تمكين المديرين على جميع المستويات لاتخاذ قرارات فعّالة وكفؤة.

ستُعزز هذه الدورة التدريبية عملية المواءمة الاستراتيجية الحاسمة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية للأعمال.

ستتضمن هذه الدورة التدريبية ما يلي:

• تطوير أطر العمل الاستراتيجية الأساسية
• تقنيات وتحديات تطوير الاستراتيجية
• تطوير نموذج العمل وخلق القيمة
• أدوات عملية لتطوير مهارات التفكير النقدي، واتخاذ القرار، وحل المشكلات
• مهارات التفكير الإبداعي والنقدي في القيادة
• إدارة الثقافة المؤسسية والتنوع كاستراتيجية رئيسية للنجاح
• بناء مهارات التشاور الفعالة مع الأفراد لتمكين وتحقيق النجاح المؤسسي

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

• تطوير قدرات المشاركين على التطبيق الاستراتيجي لأفضل الممارسات والمعايير والمنهجيات المرتبطة بالتخطيط الاستراتيجي
• إعداد خطط استراتيجية وفقًا لمعايير "المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة EFQM"
• تحفيز الأفراد نحو تحقيق الأهداف المؤسسية
• صياغة الاستراتيجية الأساسية والمبادرات الرئيسية بما يتماشى مع متطلبات البيئة الداخلية والخارجية، مع التركيز على الأداء العالي
• تنفيذ مراحل الإدارة الاستراتيجية وفقًا لنماذج التميز لتحقيق نتائج مستدامة

تُعد هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، وستكون ذات فائدة خاصة لـ:

• المدراء من جميع التخصصات
• المشرفون وقادة الفرق
• موظفو قسم التخطيط الاستراتيجي
• المتخصصون في الموارد البشرية
• الموظفون الذين يسعون لاكتساب مهارات حاسمة جديدة لتعزيز مسارهم المهني

تتميز هذه الدورة التدريبية بالتفاعل العالي من خلال أنشطة فردية وجماعية. وتشمل مجموعة من الجلسات العملية مثل العروض المفاهيمية، ودراسات الحالة، وأدوات التقييم، والاستبيانات، والتفاعل الجماعي الموجه. وتُقدَّم هذه الجلسات بأسلوب ملهم وممتع وفعّال في بيئة تعليمية مركزة. ويرتكز نجاح الدورة على التخصيص الفعّال لمحتواها بما يتناسب مع احتياجات المشاركين.