الجدول الزمني و الرسوم
حمّل دليل الدورة بصيغة PDF واطّلع على كل التفاصيل.
لماذا تختار دورة "تحسين أداء المؤسسات من خلال القيادة المستدامة"؟
تتناول هذه الدورة التدريبية موضوع القيادة المستدامة، حيث أدّت التغيرات الكبرى التي يشهدها عالمنا اليوم إلى ظهور حاجة ملحة لنوع جديد من القادة؛ قادة يُركّزون على الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية كقيم أساسية في قيادتهم. ويُطلق على هذا النمط من القيادة اسم "القيادة المستدامة"، وهي القيادة التي تخلق قيمة لجميع أصحاب المصلحة داخل المؤسسة، بما يشمل الأجيال القادمة والمجتمع الأوسع.
القائد المستدام هو من يبتكر ويتبنّى أنظمة وممارسات تضع المستقبل نصب أعينها، مستقبل يشمل الجميع ويخدم الجميع. تغطي هذه الدورة التدريبية مواضيع محورية مثل إدارة أصحاب المصلحة، المسؤولية الاجتماعية، تحسين مهارات الاتصال، أساليب اتخاذ القرار وحل المشكلات، التفكير النقدي، والإبداع.
تُساعدك هذه الدورة التدريبية على فهم أهمية القيادة المستدامة، وتزوّدك بأدوات عملية لتطبيق أفضل الممارسات في هذا المجال المحوري. كما تسلط الضوء على تقنيات تعزز من كفاءتك كقائد مستدام في أي نوع من المؤسسات.
تتناول هذه الدورة التدريبية المحاور التالية:
- سلوكيات وصفات القادة المستدامين
- الخط الثلاثي للقيادة المستدامة: الأفراد، الكوكب، الربحية (People – Planet – Profit)
- ملامح القيادة في عالم ما بعد جائحة كوفيد-19
- طرق عملية لتعزيز مهارات الاتصال داخل المؤسسة
- مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات بفعالية
- تعزيز الإبداع والابتكار ضمن أطر العمل المستدامة
أهداف الدورة التدريبية
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
- تحديد المهارات الأساسية للقادة المستدامين
- وصف طرق التعامل مع أصحاب المصلحة وتحديدهم
- فهم أهمية الإبداع والابتكار في القيادة
- تحديد حواجز الاتصال وطرق التغلب عليها
- استخدام استراتيجيات دقيقة لحل المشكلات واتخاذ القرارات
الفئات المستهدفة
هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، لكنها ستفيد بشكل كبير:
- المهنيين الراغبين في تطوير مهاراتهم في العمل الجماعي والتعاون مع الزملاء
- قادة الفرق والمشرفين ورؤساء الأقسام والمدراء
- المهنيين الطامحين إلى تولي مناصب إدارية
- الأفراد الذين يرغبون في أن يصبحوا قادة في أدوارهم المهنية
- الموظفين في مجالات المشاريع، المشتريات، المالية والإنتاج
- المهنيين التقنيين، بما في ذلك العاملين في الصيانة والهندسة والإنتاج
- المساعدين الإداريين والموظفين الإداريين وموظفي الدعم
- أي شخص يتعامل مع مهام متعددة ومواعيد نهائية
آلية تقديم الدورة
تعتمد هذه الدورة التدريبية على أساليب تعليم الكبار المعتمدة عالميًا، لضمان تحقيق أعلى مستويات الفهم والتفاعل والاحتفاظ بالمحتوى المعروض. تشمل الوسائل التعليمية:
- عروض تقديمية محفّزة تدعم المواضيع المطروحة
- جلسات نقاش تفاعلية يقودها المدرب لتعزيز الفهم الجماعي
- تطبيقات عملية وتمارين تفاعلية ممتعة ترتبط مباشرة بواقع العمل
- عروض فيديو قصيرة وأعمال جماعية مصغّرة لتعزيز التعلم التشاركي
محتوى الدورة
- ما هي القيادة المستدامة؟
- المهارات الأساسية للقادة المستدامين
- ثلاثية النجاح: الأشخاص، الكوكب، الربح (People, Planet, Profit - PPP)
- سلوكيات القادة المستدامين
- التفاعل مع أصحاب المصلحة وتحديدهم
- المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR)
- الاختلافات الثقافية وتأثيرها على المسؤولية الاجتماعية
- القيادة من خلال القدوة
- التطوع المدعوم من قبل أصحاب العمل (ESV)
- أساليب القيادة في مرحلة ما بعد الأزمة
- تحديد وإزالة الحواجز الرئيسية في الاتصال
- تطوير الذكاء العاطفي (EI) للقادة
- مهارات الاستماع الفعّال وطرح الأسئلة الصحيحة
- تقنية SOLER للمقابلات والاجتماعات
- القادة المستقبليون – فهم الفروق بين الأجيال في مكان العمل
- تحديد أسباب المشكلات باستخدام تقنيات مثل (CATWOE) و(تحليل الأسباب الجذرية)
- استخدام تحليل السبب والنتيجة
- تنظيم وتحليل وتحديد أولويات الأفكار باستخدام (رسم بياني للعلاقات) و(PMI)
- علم اتخاذ القرار: نموذج (Vroom-Jago) لاتخاذ القرارات
- استخدام تحليل القوى الميدانية (Force-field analysis) لتنفيذ القرارات
- فهم مفهوم الإبداع في القيادة
- علم الابتكار وكيفية تطبيقه بفعالية
- الابتكار التخريبي (Disruptive Innovation) وتأثيره على الأعمال
- التخطيط لمستقبلك المهني باستخدام أداة (B-SWOT)
- إعداد خطة تطوير شخصية لتعزيز القيادة المستدامة
بالشراكة مع
هل ترغب في معرفة المزيد عن هذه الدورة؟
سجّل الآن أو تواصل مع فريقنا لمناقشة الجداول، وأنماط التنفيذ، والخيارات المخصصة.
دورات ذات صلة
اطلع على دورات تدريبية أخرى قد تهمك
الأسئلة الشائعة
أسئلة شائعة حول دوراتنا التدريبية
صُممت دورة تحسين أداء المؤسسات من خلال القيادة المستدامة التدريبية للمهنيين الذين يرغبون في تعزيز معارفهم، وتطوير مهاراتهم العملية، والارتقاء بمساراتهم المهنية. سواء كنت مديراً ذا خبرة، أو قائداً لفريق، أو متخصصاً فنياً، أو مشرفاً، أو مهنياً طموحاً يسعى إلى توسيع خبراته، فإن هذه الدورة التدريبية توفر معرفة قيّمة يمكن تطبيقها مباشرة في بيئة العمل.
نعم. يحصل المشاركون الذين يكملون دورة تحسين أداء المؤسسات من خلال القيادة المستدامة التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من آزتيك للتدريب. وبحسب طبيعة الدورة، قد تتوفر أيضاً أشكال إضافية من الاعتراف المهني أو ساعات التعليم المستمر، حيثما ينطبق ذلك.
بكل تأكيد. تقدم آزتيك للتدريب حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تسعى إلى تطوير فرقها ضمن بيئة أعمالها الخاصة. ويمكن تكييف دورة تحسين أداء المؤسسات من خلال القيادة المستدامة التدريبية لتعكس أهداف مؤسستكم، وتحدياتها التشغيلية، ومتطلبات قطاعها، بما يضمن أعلى درجات الملاءمة والقيمة العملية.
يستفيد المشاركون في النسخة الحضورية من دورة تحسين أداء المؤسسات من خلال القيادة المستدامة التدريبية من بيئة تعلم مهنية مصممة لتوفير الراحة وتعزيز الإنتاجية. وتُعقد الدورات في مواقع مختارة بعناية توفر مرافق حديثة، ويحصل المشاركون عادةً على المرطبات خلال فترات الاستراحة المجدولة، إضافة إلى وجبة الغداء طوال فترة الدورة.
لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة تحسين أداء المؤسسات من خلال القيادة المستدامة التدريبية. نرحب بالمهنيين من مختلف القطاعات ومستويات الخبرة. وقد تساعدك بعض المعرفة المسبقة بالموضوع على تحقيق أقصى استفادة من التعلم، إلا أن الدورة مصممة لدعم كل من المهنيين ذوي الخبرة والراغبين في بناء قدرات جديدة.
نعم. تتوفر دورة تحسين أداء المؤسسات من خلال القيادة المستدامة التدريبية بصيغة الحضور داخل القاعة وكذلك عبر البث المباشر عبر الإنترنت، مما يتيح للمهنيين اختيار نمط التعلم الأنسب لموقعهم، والتزاماتهم العملية، وجدولهم الشخصي.
تجمع دورة تحسين أداء المؤسسات من خلال القيادة المستدامة التدريبية بين التعليم على أيدي خبراء وأنشطة التعلم العملية لتقديم تجربة تفاعلية وجاذبة. ويستفيد المشاركون من المناقشات، ودراسات الحالة الواقعية، والتمارين العملية، وورش العمل التعاونية، والأمثلة المستمدة من القطاع، بما يساعد على تحويل المعرفة إلى أداء ملموس في بيئة العمل.
يتوفر مستشارونا التدريبيون المتخصصون لمساعدتك في اختيار الدورة المناسبة، والإجابة عن أسئلتك، ومساندتك في إجراءات التسجيل، وتقديم الإرشاد بشأن جداول الدورات، والسفر، والإقامة، أو دعم التأشيرة عند الحاجة.
تواصل مع آزتيك للتدريب
📞 الهاتف / واتساب: +971 50 195 5668
📧 البريد الإلكتروني: info@aztechtraining.com
🌐 الموقع الإلكتروني: https://ar.aztechtraining.com






