الجدول الزمني و الرسوم

حمّل دليل الدورة بصيغة PDF واطّلع على كل التفاصيل.

لماذا تختار دورة "إدارة التغيير التحويلي نحو مؤسسات أكثر مرونة و استدامة"؟

تم تصميم هذه الدورة التدريبية المكثفة على مدار خمسة أيام لتمكين القادة من امتلاك الرؤية الاستراتيجية والأدوات العملية اللازمة لدفع التحول المؤسسي الحقيقي.

تركّز هذه الدورة التدريبية على تعزيز المرونة المؤسسية وترسيخ الاستدامة في صلب العمليات والأهداف. ومن خلال المزج بين المفاهيم النظرية والتطبيقات العملية، سيكتسب المشاركون فهماً شاملاً للتكامل العميق بين المرونة والاستدامة، وكيفية قيادتهما بفعالية في بيئات متغيّرة ومعقّدة.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

  • صياغة حجة استراتيجية مقنعة تدعم ضرورة التغيير وتدمج مفهومي الرشاقة والاستدامة
  • تصميم خارطة طريق استراتيجية للتحول المؤسسي مرتبطة بأهداف بعيدة المدى
  • قيادة التغيير بثقة، وإدارة المقاومة بفعالية وتحفيز التبني الواسع
  • بناء ثقافة مؤسسية عالية الأداء تركّز على الابتكار والتعاون والتعلم المستمر
  • دمج مبادئ الاستدامة بسلاسة داخل الاستراتيجية والعمليات
  • تطوير مؤشرات أداء فعّالة لقياس أثر التغيير وإعداد تقارير موجهة لأصحاب المصلحة

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مناسبة للعديد من المهنيين، و لكنها ستكون أكثر فائدة لــ:

  • المدراء التنفيذيين، وأعضاء مجالس الإدارة، ومدراء الإدارات ممن تقع على عاتقهم مسؤولية قيادة التغيير الاستراتيجي
  • القادة من مختلف القطاعات الراغبين في تعزيز قدراتهم في مجالات الرشاقة المؤسسية، القيادة التحويلية، والاستدامة المؤسسية طويلة المدى

آلية تقديم الدورة

تُقدّم هذه الدورة التدريبية باستخدام مجموعة متنوعة من أساليب التعلم التفاعلية، تشمل:

  • عروض تقديمية مدعومة بشرائح بصرية
  • نقاشات جماعية مدارة
  • تمارين عملية ودراسات حالة
  • مقاطع فيديو تعليمية
    كل ذلك بهدف تحقيق استيعاب معمّق وتطبيق فعلي للمفاهيم.

محتوى الدورة

  • تعريف التغيير التحويلي ومحركاته في بيئة الأعمال الحديثة
  • تحليل جاهزية المؤسسة للتغيير
  • تطوير رؤية واضحة ومحاذاة المبادرات الاستراتيجية مع الأهداف العامة
  • تشكيل فرق عمل عالية الكفاءة لقيادة مبادرات التغيير
  • مبادئ المرونة: المفاهيم الأساسية وتطبيقاتها في عالم الأعمال
  • بناء ثقافة تدعم الابتكار والتجريب والتعلم المستمر
  • استراتيجيات تمكين الفرق وتعزيز التعاون والملكية الجماعية للتغيير
  • استخدام التكنولوجيا الحديثة كأداة تمكينية للمرونة والتحول الرقمي
  • بناء حجة عمل قوية تدعم تبنّي الاستدامة كمبدأ استراتيجي
  • تقييم نضج المؤسسة في الاستدامة وتحديد مجالات التحسين
  • دمج الاستدامة في الأهداف والعمليات المؤسسية
  • تحديد وتتبع مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس أثر الاستدامة
  • إدارة المقاومة للتغيير وتعزيز التقبّل المؤسسي
  • فن التواصل الفعّال أثناء التغيير وضمان الوضوح والتماسك
  • فهم مراحل التغيير وإدارة الانتقال بسلاسة
  • بناء القدرات القيادية اللازمة لقيادة الآخرين وسط الغموض والتعقيد
  • كيفية دمج الممارسات الجديدة في ثقافة المؤسسة لضمان الاستمرارية
  • بناء مؤسسة قائمة على التعلم والتكيّف مع التحديات
  • تطوير آليات دقيقة لقياس أثر مبادرات التحول والتأكد من جدواها
  • تصميم إطار عمل للتحسين المستمر وضمان بقاء مسار التحول نشطًا ومُحدّثًا

هل ترغب في معرفة المزيد عن هذه الدورة؟

سجّل الآن أو تواصل مع فريقنا لمناقشة الجداول، وأنماط التنفيذ، والخيارات المخصصة.

دورات ذات صلة

اطلع على دورات تدريبية أخرى قد تهمك

الأسئلة الشائعة

أسئلة شائعة حول دوراتنا التدريبية

صُممت دورة إدارة التغيير التحويلي نحو مؤسسات أكثر مرونة و استدامة التدريبية للمهنيين الذين يرغبون في تعزيز معارفهم، وتطوير مهاراتهم العملية، والارتقاء بمساراتهم المهنية. سواء كنت مديراً ذا خبرة، أو قائداً لفريق، أو متخصصاً فنياً، أو مشرفاً، أو مهنياً طموحاً يسعى إلى توسيع خبراته، فإن هذه الدورة التدريبية توفر معرفة قيّمة يمكن تطبيقها مباشرة في بيئة العمل.

نعم. يحصل المشاركون الذين يكملون دورة إدارة التغيير التحويلي نحو مؤسسات أكثر مرونة و استدامة التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من آزتيك للتدريب‎. وبحسب طبيعة الدورة، قد تتوفر أيضاً أشكال إضافية من الاعتراف المهني أو ساعات التعليم المستمر، حيثما ينطبق ذلك.

بكل تأكيد. تقدم ‎آزتيك للتدريب‎ حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تسعى إلى تطوير فرقها ضمن بيئة أعمالها الخاصة. ويمكن تكييف دورة إدارة التغيير التحويلي نحو مؤسسات أكثر مرونة و استدامة التدريبية لتعكس أهداف مؤسستكم، وتحدياتها التشغيلية، ومتطلبات قطاعها، بما يضمن أعلى درجات الملاءمة والقيمة العملية.

يستفيد المشاركون في النسخة الحضورية من دورة إدارة التغيير التحويلي نحو مؤسسات أكثر مرونة و استدامة التدريبية من بيئة تعلم مهنية مصممة لتوفير الراحة وتعزيز الإنتاجية. وتُعقد الدورات في مواقع مختارة بعناية توفر مرافق حديثة، ويحصل المشاركون عادةً على المرطبات خلال فترات الاستراحة المجدولة، إضافة إلى وجبة الغداء طوال فترة الدورة.

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة إدارة التغيير التحويلي نحو مؤسسات أكثر مرونة و استدامة التدريبية. نرحب بالمهنيين من مختلف القطاعات ومستويات الخبرة. وقد تساعدك بعض المعرفة المسبقة بالموضوع على تحقيق أقصى استفادة من التعلم، إلا أن الدورة مصممة لدعم كل من المهنيين ذوي الخبرة والراغبين في بناء قدرات جديدة.

نعم. تتوفر دورة إدارة التغيير التحويلي نحو مؤسسات أكثر مرونة و استدامة التدريبية بصيغة الحضور داخل القاعة وكذلك عبر البث المباشر عبر الإنترنت، مما يتيح للمهنيين اختيار نمط التعلم الأنسب لموقعهم، والتزاماتهم العملية، وجدولهم الشخصي.

تجمع دورة إدارة التغيير التحويلي نحو مؤسسات أكثر مرونة و استدامة التدريبية بين التعليم على أيدي خبراء وأنشطة التعلم العملية لتقديم تجربة تفاعلية وجاذبة. ويستفيد المشاركون من المناقشات، ودراسات الحالة الواقعية، والتمارين العملية، وورش العمل التعاونية، والأمثلة المستمدة من القطاع، بما يساعد على تحويل المعرفة إلى أداء ملموس في بيئة العمل.

يتوفر مستشارونا التدريبيون المتخصصون لمساعدتك في اختيار الدورة المناسبة، والإجابة عن أسئلتك، ومساندتك في إجراءات التسجيل، وتقديم الإرشاد بشأن جداول الدورات، والسفر، والإقامة، أو دعم التأشيرة عند الحاجة.

تواصل مع ‎آزتيك للتدريب‎
📞 الهاتف / واتساب: ‎+971 50 195 5668‎
📧 البريد الإلكتروني: ‎info@aztechtraining.com‎
🌐 الموقع الإلكتروني: ‎https://ar.aztechtraining.com

موضوعات ذات صلة

أحدث المقالات