دورة تدريبية معتمدة من HRCI
قيادة التغيرات الإستراتيجية في الموارد البشرية
تحسين مستقبل الموارد البشرية كشريك إستراتيجي قيم
لماذا تختار دورة "قيادة التغيرات الإستراتيجية في الموارد البشرية"؟
تزوّد دورة قيادة التغيرات الإستراتيجية في الموارد البشرية بالمهارات اللازمة للانتقال من دور تشغيلي تقليدي إلى دور شريك استراتيجي يساهم بفاعلية في نجاح المؤسسة. ومع تزايد توقعات الإدارات التنفيذية عالميًا بأن تقود الموارد البشرية التغيير وتحقق نتائج ملموسة، تساعدك هذه الدورة على مواءمة استراتيجية الموارد البشرية مع الأهداف المؤسسية، وتعزيز تأثيرك في تحقيق النتائج.
في بيئة الأعمال المتسارعة اليوم، لم يعد دور الموارد البشرية مقتصرًا على الإدارة والعمليات. بل أصبح مطلوبًا منها تقديم قيمة استراتيجية من خلال مبادرات تحولية تعزز الأداء، وترفع مستوى مشاركة أصحاب المصلحة، وتدعم نجاح المؤسسة. تقدّم هذه الدورة التدريبية في استراتيجية الموارد البشرية رؤى عملية ومنهجيات تساعدك على تعزيز دور قسم الموارد البشرية ليصبح عنصرًا محوريًا في قيادة التغيير المؤسسي.
من خلال هذه الدورة التدريبية، ستتقن مبادئ الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية (SHRM)، وتتعلم كيفية تطوير استراتيجيات فعّالة، وكيفية إشراك أصحاب المصلحة في رحلة التحول. وعبر مواءمة الموارد البشرية مع الأهداف المؤسسية الكبرى، ستتمكن من جعل الموارد البشرية محركًا حقيقيًا للأداء والنجاح.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة التدريبية سيكون المشاركون قادرين على:
- وضع خطة شاملة لمواءمة أهداف الموارد البشرية مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة
- إجراء تحليل لأصحاب المصلحة لفهم احتياجات الشركاء الرئيسيين
- استخدام أدوات التحليل الاستراتيجي مثل SWOT و PESTLE و Five Forces لدعم اتخاذ القرار
- إعداد نموذج عمل استراتيجي باستخدام Business Model Canvas للموارد البشرية
- تقييم دور الموارد البشرية في تطوير وتنفيذ الاستراتيجية المؤسسية
الفئة المستهدفة
تُعد هذه الدورة التدريبية مثالية لـ:
- محترفي وممارسي الموارد البشرية الراغبين في تعزيز تأثيرهم الاستراتيجي
- مديري الموارد البشرية ومديري الإدارات الساعين لمواءمة الموارد البشرية مع الأهداف المؤسسية
- شركاء الأعمال في الموارد البشرية الراغبين في فهم أعمق لدور الموارد البشرية في الاستراتيجية
- المهنيين المنتقلين حديثًا إلى مجال الموارد البشرية
- أي شخص يسعى لتعميق فهمه لاستراتيجية الموارد البشرية
طريقة تقديم الدورة
سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية من خلال مزيج من أساليب التعلم التفاعلية والعملية لضمان أعلى مستويات الفهم والتطبيق. سيستفيد المشاركون من عروض يقودها خبراء، تليها مناقشات جماعية لتعزيز تبادل المعرفة من خلال:
- تمارين عملية
- دراسات حالة
- أمثلة واقعية
- عروض فيديو قصيرة
- أنشطة جماعية لتعزيز التطبيق العملي
محتوى الدورة
- فهم الاستراتيجية المؤسسية
- طور الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
- لنماذج الحديثة للموارد البشرية
- راكات الأعمال، الخدمات المشتركة، ومراكز الخبرة
- لخطوات اللازمة لبناء استراتيجية موارد بشرية
- مقدمة في تحليل أصحاب المصلحة
- من هم أصحاب المصلحة لديك؟
- أدوات تحليل أصحاب المصلحة
- إنشاء نموذج عمل
- نموذج العمل للـ SHRM
- أدوات التحليل الاستراتيجي
- تحليل SWOT وPESTLE
- استخدام تحليل القوى الخمس
- مقدمة في بطاقات الأداء المتوازن
- مؤشرات SHRM
- الاتجاهات المؤثرة على الموارد البشرية
- القيادة ودور الموارد البشرية
- العمل الجماعي
- تحديات الاحتفاظ بالمواهب
- مستقبل الموارد البشرية
- البرمجيات المستخدمة في التخطيط التنبؤي وتحليل الاتجاهات
- مثال عملي على القياس – الغياب الوظيفي
- مساهمة الموارد البشرية في خلق القيمة
- تقييم وظيفة الموارد البشرية
- التخطيط الشخصي للعمل
الاعتمادات
هل تريد معرفة المزيد عن هذه الدورة؟
© 2024. المواد المنشورة من قبل AZTech المعروضة هنا محفوظة الحقوق. جميع الحقوق محفوظة. يحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تنزيل أو تخزين (بأي وسيط) أو نقل أو إعادة إنتاج أو الاعتماد على هذا المخطط العام للمقرر الدراسي كلياً أو جزئياً بشكل غير مصرح به ويشكل انتهاكاً لحقوق الطبع والنشر.
