إدارة و قياس العائد من التدريب

لا أحد يرغب في دفع تكلفة دون معرفة القيمة الحقيقية لما يدفع لأجله، وهذا ينطبق على المؤسسات تمامًا كما ينطبق على الأفراد. خاصة في مجال التدريب والتطوير، حيث تسعى الإدارات العليا إلى التأكد من أن الأموال المصروفة تمثل استثمارًا لا تكلفة.

تم تصميم هذه الدورة التدريبية لتُظهر كيف يمكن للمؤسسات أن تحقق قيمة أعلى من استثماراتها في التدريب، مع التركيز بشكل خاص على تقييم البرامج التدريبية وقياس العائد من التدريب من حيث المكاسب المالية وغير المالية.

تعتمد هذه الدورة التدريبية منهجًا شاملاً لتقييم فعالية التدريب، وتمنح المشاركين الأدوات العملية لبناء مبررات قوية لأهمية الاستثمار في التدريب، بما يعزز من دعم خطط التطوير وتخصيص الموارد.

بحضور هذه الدورة التدريبية، سيتمكن الحاضرون من:

• كيفية ربط التدريب بالأهداف الإستراتيجية للمؤسسة لتحقيق أفضل العوائد
• تحليل الفجوات المهارية وتحديد الاحتياجات التدريبية المستقبلية
• قياس الأثر الفعلي للتدريب في بيئة العمل
• حساب العائد على الاستثمار بأساليب عملية وموثوقة
• تقديم مبررات مالية واضحة للبرامج التدريبية أمام الإدارة

هذه الدورة التدريبية مناسبة لعدة فئات، أبرزها:

• مسؤولو الموارد البشرية والتطوير المؤسسي
• المديرون التنفيذيون ومديرو الأقسام الذين يوافقون على الميزانيات التدريبية
• مسؤولو التدريب والتطوير على المستوى الاستراتيجي أو التشغيلي
• القادة الذين يديرون فرق عمل ويسعون لتطويرها بشكل فعّال

تعتمد هذه الدورة التدريبية على أساليب تعلم تفاعلية حديثة تشمل:

• دراسات حالة عملية
• تمارين فردية وجماعية
• عروض تقديمية وتطبيقات مباشرة
• مناقشات مفتوحة وتحليل مقارن
• مراجعة كيفية تطبيق المعرفة المكتسبة في بيئة العمل الحقيقية