دورة تدريبية مكثفة في
خلق ثقافة الابتكار
تطوير مهاراتك في الابتكار و التفكير النقدي و الإبداع
لماذا تختار دورة "خلق ثقافة الابتكار"؟
تمّ تصميم هذه الدورة التدريبية لتزويد القادة المحترفين وأصحاب الخبرات بالمعرفة والمهارات اللازمة لتعزيز ثقافة الابتكار داخل مؤسساتهم. ومع ما تواجهه الصناعات من تحديات اقتصادية عالمية، أصبحت القدرة على القيادة بالمرونة والإبداع والتكيّف عاملاً حاسمًا لتحقيق ميزة تنافسية مستدامة. ويُعد الابتكار من أبرز الكفاءات القيادية التي تمكّن المؤسسات من الازدهار في ظل بيئات غير مستقرة.
ومن خلال هذه الدورة التدريبية، سيكتسب المشاركون الأدوات اللازمة لتوسيع آفاق التفكير، وتبنّي عقلية استشرافية، ودفع عجلة التغيير التحويلي. وعلى مدى خمسة أيام من التفاعل والممارسة، يغوص المشاركون في المبادئ الأساسية للابتكار والإبداع والتفكير النقدي، مما يشكّل أساسًا لبناء ثقافة مؤسسية ديناميكية ومبتكرة.
ستتضمن هذه الدورة التدريبية ما يلي:
- تقنيات تحفيز الابتكار والتغلب على التحديات الشائعة
- استراتيجيات لتجديد نماذج الأعمال وخلق القيمة المؤسسية
- فهم أعمق لمفهوم الابتكار المزعزع وتأثيره على الأسواق
- أدوات عملية لدعم اتخاذ القرار وحل المشكلات بفعالية
- مهارات التفكير الإبداعي والنقدي الضرورية للأدوار القيادية الحديثة
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم المبادئ الأساسية للابتكار الناجح
- التعرف على التحديات والعوامل الثقافية المؤثرة في تبني الابتكار
- توليد وتطوير وتوصيل أفكار مؤثرة بفعالية
- تطبيق مهارات التفكير النقدي والإبداعي لحل القضايا المعقدة
- إنشاء نموذج أعمال (Business Model Canvas) يدعم خلق القيمة والنمو الاستراتيجي
الفئة المستهدفة
تُعد هذه الدورة التدريبية مثالية لفئات متعددة من المهنيين الذين يسعون إلى تعزيز قدراتهم في بناء بيئة عمل مبتكرة، ومنهم:
- القادة والمدراء والمشرفون الراغبون في ترسيخ ثقافة الابتكار
- المتخصصون في الموارد البشرية الذين يعملون على تطوير بيئة عمل استشرافية
- المتخصصون في التسويق والعلاقات العامة ممن يقودون حملات إبداعية ونمو مؤسسي
- أي محترف يسعى إلى تطوير مهاراته الابتكارية وتعزيز تفكيره الإبداعي
طريقة تقديم الدورة
تعتمد هذه الدورة التدريبية على مجموعة من أساليب التعلم المصممة للبالغين، والمثبتة فعاليتها في تعزيز الفهم والاستيعاب. وتُقدّم بأسلوب تفاعلي ومراعي للثقافات، يجمع بين التمارين الفردية والجماعية، والجلسات التطبيقية، ودراسات الحالة، والنقاشات الجماعية. وسيشارك المتدربون بشكل فعّال في تطبيق المفاهيم والأدوات الجديدة لضمان اكتساب رؤى واستراتيجيات قابلة للتنفيذ تُسهم في بناء ثقافة الابتكار في مؤسساتهم.
محتوى الدورة
- ما هو الابتكار ومن أين ينبع؟
- كيف نصبح مبتكرين؟
- أفكار عملية لتعزيز الابتكار
- أهمية نموذج العمل في خلق القيمة
- تطوير مخطط نموذج العمل (Business Model Canvas)
- مقدمة في الابتكار المزعزع (Disruptive Innovation)
- التكنولوجيا المزعزعة أم الابتكار المزعزع؟
- أمثلة عن التحولات المزعزعة في مختلف الصناعات
- تقييم القدرة على الابتكار المزعزع
- العوامل الممكنة والمعيقة للابتكار المزعزع
- مبادئ المقارنة المرجعية لتعزيز الابتكار
- طرق المقارنة المرجعية وعلاقتها ببعضها البعض
- كيفية اختيار المشاريع المناسبة للمقارنة المرجعية
- نظرة عامة على عملية المقارنة المرجعية
- إدارة مشروع مقارنة مرجعية ناجح
- فهم قوة الإبداع في توليد الأفكار
- الدماغ والأفكار – كيف يعملان معًا؟
- مهارات التواصل لدعم توليد الأفكار (Ideation)
- المهارات الأساسية في التفكير النقدي
- رسم خرائط الحجج (Argument Mapping)
- فهم مستويات الثقافة التنظيمية
- الحواجز الثقافية أمام الابتكار
- ما نعرفه عن العلاقة بين الثقافة والابتكار
- بناء ثقافة عمل تدعم الابتكار
- التخطيط الشخصي للعمل – خطة تنفيذية
هل تريد معرفة المزيد عن هذه الدورة؟
© 2024. المواد المنشورة من قبل AZTech المعروضة هنا محفوظة الحقوق. جميع الحقوق محفوظة. يحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تنزيل أو تخزين (بأي وسيط) أو نقل أو إعادة إنتاج أو الاعتماد على هذا المخطط العام للمقرر الدراسي كلياً أو جزئياً بشكل غير مصرح به ويشكل انتهاكاً لحقوق الطبع والنشر.
