دورة تدريبية مكثفة في
القيادة التنظيمية الفعّالة
القيادة الإستراتيجية و التكتيكية و التشغيلية للنجاح التنظيمي
لماذا تختار دورة "القيادة التنظيمية الفعّالة"؟
من المفهوم أن القيادة مطلوبة عبر جميع أنحاء المؤسسة – وعلى جميع المستويات – ولكن كيف يبدو ذلك فعليًا؟ توفّر المستويات الثلاثة للقيادة الاستراتيجية، التكتيكية، والتشغيلية الإطار القيادي المطلوب لتحقيق نجاح المؤسسة.
ستساعدك هذه الدورة التدريبية على تحديد مستوى تفضيلك القيادي، بالإضافة إلى تقديم رؤية شاملة ومتكاملة للقيادة داخل المؤسسة. من الضروري فهم كل مستوى لاكتساب تقدير أعمق لمفهوم القيادة التنظيمية وكيفية تفاعل المستويات الثلاثة وتكاملها مع بعضها البعض.
سيوفر لك اكتساب هذه المعرفة الأسلوب القيادي المناسب لتطبيقه حسب الموقف، وسيساعد على تطوير ثقافة تنظيمية موحدة بالإضافة إلى إنشاء الأنظمة اللازمة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية، علاوةً على ذلك، سيوفر مهارات سلوكية قوية للتأثير على الآخرين وتحفيزهم. جميع هذه المهارات والمعارف ضرورية للقيادة وتحقيق النجاح المؤسسي والاستدامة في عالمنا المعاصر.
ستتضمن هذه الدورة التدريبية ما يلي:
- المبادئ الأساسية المشتركة بين جميع أنواع القيادة، وخصائص القيادة الاستراتيجية، التشغيلية، والتكتيكية
- القيادة الاستراتيجية: صياغة الرؤية والرسالة والأهداف والاستراتيجية للمؤسسة والتواصل بشأنها
- القيادة التشغيلية: إنشاء وقيادة الأنظمة والهياكل والعمليات والموارد اللازمة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية وتهيئة الظروف المواتية للقادة التكتيكيين
- القيادة التكتيكية: القيادة المباشرة للفِرق والتأثير عليها لتحقيق مهمة المؤسسة ورؤيتها وأهدافها
- إنشاء الثقافة المناسبة والقيادة التنظيمية لتحقيق النجاح، وأهم المهارات والأدوات لقيادة تنظيمية مؤثرة وقوية
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم وتطبيق نظام القيادة التنظيمية
- صياغة والتواصل بشأن استراتيجية/رؤية قوية ومؤثرة
- تهيئة الظروف المناسبة لنجاح القادة التكتيكيين
- الاستفادة من القيادة التشغيلية لتحقيق الأهداف
- إنشاء منظمة ذات رؤية استراتيجية واضحة
الفئة المستهدفة
تُناسب هذه الدورة التدريبية مجموعة واسعة من المهنيين، وستكون مفيدة بشكل خاص لـ:
- أعضاء الإدارة العليا وفرق قيادة المؤسسات
- المهنيين والقادة المسؤولين عن الاستراتيجية، تطوير الأعمال، التطوير التنظيمي (OD) والموارد البشرية (HR)
- المديرين في المستويات المتوسطة والمتقدمة
- مديري الأقسام والإدارات الوظيفية
طريقة تقديم الدورة
ستستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة متنوعة من تقنيات التعلم المخصصة للبالغين لضمان أقصى قدر من الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة. و يشمل ذلك:
- تقديم المحتوى من قبل المحاضر
- مناقشات تفاعلية ونشطة
- دراسات حالة مستهدفة وتمارين عملية
- مقاطع فيديو متخصصة تتعلق بمواضيع الدورة
- تقييم ملف القيادة الشخصي يتضمن تغذية راجعة فردية (وجهاً لوجه) على النتائج
محتوى الدورة
- تعريف القيادة داخل المنظمة
- العوامل السلوكية الرئيسية في القيادة
- القيادة في عالم سريع التغير (VUCA)
- فهم القيادة الاستراتيجية، التشغيلية، والتكتيكية
- قيادة التغيير داخل المنظمة
- تقييم القيادة: هل أنت استراتيجي، تشغيلي أم تكتيكي؟
- خصائص القادة الاستراتيجيين
- البيانات والعوامل المؤثرة في التخطيط الاستراتيجي
- تطوير الاستراتيجية: رسالة أم شعار؟
- بناء علامتك التجارية القيادية
- التفاعل الإلهامي والتأثير القيادي
- التواصل ونشر الاستراتيجية للحصول على دعم الآخرين
- خصائص وسلوكيات القادة التكتيكيين
- البيانات والتخطيط التكتيكي
- إدارة الأداء والتحفيز
- فهم ديناميكيات الفريق
- بناء تماسك الفريق
- التدريب والتفاعل لتحقيق النجاح
- خصائص ومتطلبات القادة التشغيليين
- إتقان مبادئ الإدارة التشغيلية
- ربط الأهداف الاستراتيجية بالأهداف التكتيكية
- إدارة أصحاب المصلحة الرئيسيين: التعاون بين الأقسام المختلفة
- إدارة الاجتماعات التشغيلية
- تحويل الأفكار السلبية إلى إنجازات إيجابية
- إنشاء ثقافة تنظيمية ملهمة
- تطوير رؤية واستراتيجية تعاونية
- التحسين المستمر لتحقيق النجاح المؤسسي
- القيادة عبر الحدود التنظيمية: القيادة الافتراضية
- منظمة تعاونية: تمرين جماعي
- وضع خطة عمل وخطوات التنفيذ التالية
هل تريد معرفة المزيد عن هذه الدورة؟
© 2024. المواد المنشورة من قبل AZTech المعروضة هنا محفوظة الحقوق. جميع الحقوق محفوظة. يحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تنزيل أو تخزين (بأي وسيط) أو نقل أو إعادة إنتاج أو الاعتماد على هذا المخطط العام للمقرر الدراسي كلياً أو جزئياً بشكل غير مصرح به ويشكل انتهاكاً لحقوق الطبع والنشر.
