الجدول الزمني و الرسوم
حمّل دليل الدورة بصيغة PDF واطّلع على كل التفاصيل.
لماذا تختار دورة "القادة الجدد في العصر الرقمي"؟
لقد أصبح التحول الرقمي واقعًا يحيط بنا من كل جانب — من الأتمتة البسيطة للمهام اليومية إلى الاستخدام المعقّد للذكاء الاصطناعي. وفي ذات الوقت، يُتوقع من القادة اليوم أن يتحلّوا بمستويات أعلى من المعرفة والوعي لمواجهة عالم يتسم بالتقلّب، والغموض، والتعقيد، وعدم اليقين.
من ناحية أخرى، أصبح العملاء أكثر تطلبًا، واشتدت المنافسة، بينما تغيّرت توقعات الموظفين بشكل جذري. فهم يبحثون الآن عن علاقة نفسية جديدة مع أصحاب العمل — علاقة تقوم على مزيد من الحرية، والاختيار، والانخراط الحقيقي.
فكيف يمكن للقادة التكيّف في ظل هذه الظروف؟ توفّر هذه الدورة التدريبية مجموعة من المفاهيم، والأدوات، والأساليب التي تمكّن القادة من النجاة والتميّز في منظمات القرن الحادي والعشرين الرقمية.
تتضمن هذه الدورة التدريبية ما يلي:
- فهم القوى التقنية التي تُعيد تشكيل بيئة العمل والمؤسسات
- التعرف على كيف تتبنى الشركات الناجحة هذه التحولات
- خلق قيمة مضافة من خلال رفع الإنتاجية الفردية
- تطوير كفاءات القرن الـ21 في إدارة التغيير والاستراتيجية المؤسسية
- بناء قوى عاملة مبتكرة ومبادرِة قادرة على قيادة التغيير الرقمي
أهداف الدورة التدريبية
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
- تقييم أسلوبهم القيادي في العصر الرقمي وتحديد التغييرات المطلوبة
- مواكبة احتياجات العملاء المتغيرة بفعل الرقمنة
- تطبيق تقنيات التغيير الاستراتيجي داخل المؤسسة
- توظيف أساليب الاتصال التي تحفّز وتُمكّن العاملين في البيئات الرقمية
- خلق ثقافة عمل تتناغم مع التحول الرقمي
الفئات المستهدفة
هذه الدورة التدريبية مناسبة للعديد من المهنيين، و لكنها ستكون أكثر فائدة لــ:
- القادة والمدراء أصحاب الخبرة الراغبين بتطوير مهاراتهم في العصر الرقمي
- من تأثر دورهم المهني بتحوّل شركاتهم إلى الرقمنة
- الكفاءات عالية الإمكانيات المُرشّحة للمسار القيادي السريع
- القادة الذين يقودون التغيير المؤسسي في بيئة متسارعة
- مسؤولو الموارد البشرية وقادة التغيير داخل المؤسسات
آلية تقديم الدورة
تعتمد هذه الدورة التدريبية على مزيج تفاعلي من المحاضرات والنقاشات الجماعية والدراسات التطبيقية، إضافةً إلى أدوات تقييم فردية للتغذية الراجعة. كما سيتم استخدام دراسات حالة من منظمات حديثة تحوّلت رقميًا لتوضيح الممارسات الناجحة.
محتوى الدورة
- تطوّر التكنولوجيا الرقمية وثوراتها
- عالم VUCA: التقلب – الغموض – التعقيد – عدم اليقين
- شركات ازدهرت بينما سقطت منافساتها — ماذا نتعلم؟
- الآثار الخمسة للرقمنة على العمليات المؤسسية
- توقعات العميل الرقمي — وكيف نُلبيها؟
- بناء الاستراتيجية في زمن التحوّل الرقمي
- دراسات حالة لشركات مُبتكرة مُزعزِعة للسوق
- كيف تُصبح مبتكرًا؟ السمات والأساليب
- ثقافات متطرفة… وشركات ناجحة جدًا — ماذا نتعلم منها؟
- القيادة المرنة (Agile Leadership): المفهوم والتطبيق
- تحفيز الموظفين على التجريب والابتكار وتقبّل الفشل
- عرض الأفكار الجديدة بقوة وتأثير
- الأجيال X وY وZ — ما الذي يبحثون عنه في العمل؟
- القادة العظماء يُحسنون الاستماع: تقنيات الإنصات النشط
- كيف تغيّرت إدارة الأفراد خلال 10 سنوات؟
- التحفيز وإدارة الأداء في مؤسسات القرن 21
- صياغة رؤية رقمية ملهمة
- نماذج حديثة لإدارة الأفراد: من التوجيه إلى القيادة التشاركية
- التخلّي عن أساليب العمل التقليدية في المنظمات الحديثة
- البريد الإلكتروني والاجتماعات: أدوات تُهدر الوقت إن لم تُدار بذكاء
- نموذج متكامل لترتيب الأولويات وإدارة الوقت
- التعامل مع التسويف ومضيّعات الوقت
- إدارة الاجتماعات: كيف تقود لقاءً فعّالًا ومتنوّعًا؟
- الاجتماعات الإبداعية: تفكير مختلف لحلول جديدة
- سلوكيات الفرق الفعّالة وغير الفعّالة في بيئة رقمية
- أنماط التوظيف الجديدة: عن بعد، هجين، مصفوفي
- أدوات التعاون الرقمي ورفع الإنتاجية الجماعية
- تحديث بيئة العمل المادية والافتراضية
- التنوع والدمج: العمر، الجنس، القدرات، أنماط العمل
- إدارة التغيير: من الرؤية إلى التخطيط والتنفيذ
الشهادة
- سيتم منح شهادة استكمال الدورة التدريبية لمن يحضر ويستكمل الدورة.
هل ترغب في معرفة المزيد عن هذه الدورة؟
سجّل الآن أو تواصل مع فريقنا لمناقشة الجداول، وأنماط التنفيذ، والخيارات المخصصة.
دورات ذات صلة
اطلع على دورات تدريبية أخرى قد تهمك
الأسئلة الشائعة
أسئلة شائعة حول دوراتنا التدريبية
صُممت دورة القادة الجدد في العصر الرقمي التدريبية للمهنيين الذين يرغبون في تعزيز معارفهم، وتطوير مهاراتهم العملية، والارتقاء بمساراتهم المهنية. سواء كنت مديراً ذا خبرة، أو قائداً لفريق، أو متخصصاً فنياً، أو مشرفاً، أو مهنياً طموحاً يسعى إلى توسيع خبراته، فإن هذه الدورة التدريبية توفر معرفة قيّمة يمكن تطبيقها مباشرة في بيئة العمل.
نعم. يحصل المشاركون الذين يكملون دورة القادة الجدد في العصر الرقمي التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من آزتيك للتدريب. وبحسب طبيعة الدورة، قد تتوفر أيضاً أشكال إضافية من الاعتراف المهني أو ساعات التعليم المستمر، حيثما ينطبق ذلك.
بكل تأكيد. تقدم آزتيك للتدريب حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تسعى إلى تطوير فرقها ضمن بيئة أعمالها الخاصة. ويمكن تكييف دورة القادة الجدد في العصر الرقمي التدريبية لتعكس أهداف مؤسستكم، وتحدياتها التشغيلية، ومتطلبات قطاعها، بما يضمن أعلى درجات الملاءمة والقيمة العملية.
يستفيد المشاركون في النسخة الحضورية من دورة القادة الجدد في العصر الرقمي التدريبية من بيئة تعلم مهنية مصممة لتوفير الراحة وتعزيز الإنتاجية. وتُعقد الدورات في مواقع مختارة بعناية توفر مرافق حديثة، ويحصل المشاركون عادةً على المرطبات خلال فترات الاستراحة المجدولة، إضافة إلى وجبة الغداء طوال فترة الدورة.
لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة القادة الجدد في العصر الرقمي التدريبية. نرحب بالمهنيين من مختلف القطاعات ومستويات الخبرة. وقد تساعدك بعض المعرفة المسبقة بالموضوع على تحقيق أقصى استفادة من التعلم، إلا أن الدورة مصممة لدعم كل من المهنيين ذوي الخبرة والراغبين في بناء قدرات جديدة.
نعم. تتوفر دورة القادة الجدد في العصر الرقمي التدريبية بصيغة الحضور داخل القاعة وكذلك عبر البث المباشر عبر الإنترنت، مما يتيح للمهنيين اختيار نمط التعلم الأنسب لموقعهم، والتزاماتهم العملية، وجدولهم الشخصي.
تجمع دورة القادة الجدد في العصر الرقمي التدريبية بين التعليم على أيدي خبراء وأنشطة التعلم العملية لتقديم تجربة تفاعلية وجاذبة. ويستفيد المشاركون من المناقشات، ودراسات الحالة الواقعية، والتمارين العملية، وورش العمل التعاونية، والأمثلة المستمدة من القطاع، بما يساعد على تحويل المعرفة إلى أداء ملموس في بيئة العمل.
يتوفر مستشارونا التدريبيون المتخصصون لمساعدتك في اختيار الدورة المناسبة، والإجابة عن أسئلتك، ومساندتك في إجراءات التسجيل، وتقديم الإرشاد بشأن جداول الدورات، والسفر، والإقامة، أو دعم التأشيرة عند الحاجة.
تواصل مع آزتيك للتدريب
📞 الهاتف / واتساب: +971 50 195 5668
📧 البريد الإلكتروني: info@aztechtraining.com
🌐 الموقع الإلكتروني: https://ar.aztechtraining.com

