الجدول الزمني و الرسوم

حمّل دليل الدورة بصيغة PDF واطّلع على كل التفاصيل.

لماذا تختار دورة "البرنامج التدريبي المتكامل في الإدارة"؟

إن الإدارة الكفؤة هي الأساس لجميع المؤسسات الناجحة. ومن خلال الاعتراف بأن المبادئ الأساسية للممارسة الإدارية راسخة، إلا أن بيئة العمل في تغير دائم، فإنه من الضروري لأولئك المكلّفين بالقيادة أن يراجعوا ممارساتهم ويبحثوا عن أفكار جديدة لتطبيقها مع فرقهم.

إن الأسلوب التفاعلي لهذه الدورة التدريبية سيُثري ويوسّع ويجدد تفكير المشاركين حول قضايا الإدارة. يستند المحتوى إلى مبادئ نفسية قوية، بينما يوفر التقييم السيكومتري تحليلاً تأمليًا يعزز المعرفة الذاتية، ويقدم توجيهًا حول إدارة علاقات الفريق، وأدوات لتحفيز الأداء ومعالجة التحديات. سيتفاعل المشاركون مع المحتوى ويتعلمون كيف يصبحون "مديرين متواصلين" ينسقون فرقهم؛ و"مديرين موجهين للحلول" يعززون الممارسات التعاونية؛ و"مطورين للأفراد" يُلهمون فرقهم لتحقيق الأداء الأقصى.

تُقدم هذه الدورة التدريبية المتميزة في الإدارة تقديرًا معمقًا لمبادئ الإدارة الفعالة والممارسات التي تولّد التفاعل الوظيفي، التمكين، وإنتاجية الفريق. من خلال عملية الدراسة الذاتية، والتعليم، والتأمل الشخصي، ستمكّن هذه الدورة التدريبية المشاركين من توسيع فهمهم لمعنى الإدارة، مع اكتساب أدوات واستراتيجيات عملية تحدث تأثيرًا فوريًا في أدائهم وفي أداء فرقهم. ومن النتائج التعليمية الأساسية، أنها توفر رؤى متقدمة نحو التحول إلى "القائد الإداري"؛ وهو استجابة مهنية لمتطلبات العمل المتزايدة التي تواجه المديرين في "واقع ما بعد الجائحة".

تتضمن هذه الدورة التدريبية ما يلي:

  • تقييم لنمط الإدارة الشخصي وتأثيره على الأداء
  • تقنيات لإدارة النزاعات وحلّها بفعالية داخل الفريق أو المؤسسة
  • إنشاء ثقافة "نعم نستطيع" لحل المشكلات في بيئة فريق تركز على التحسين المستمر
  • أدوات عملية ونفسية لبناء التميز في الذات والآخرين
  • كيفية التعرف على قوة التنوع وتقديرها والاستفادة منها داخل الفريق

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

  • الاحتفال بنقاط قوتهم مع استهداف تحسين الممارسة الشخصية وممارسة الفريق
  • استخدام مجموعة واسعة من المهارات الشخصية لبناء العلاقات وتعزيز التفاعل
  • توظيف التغذية الراجعة البنّاءة وتقنيات التدريب التي تحفّز الأداء المستقبلي
  • تقييم أداء الفريق وتشخيص استراتيجيات للتحسين المستدام المستمر
  • اختيار وتطبيق أفكار مبتكرة لتمكين الممارسات التعاونية

الفئات المستهدفة

ستكون هذه الدورة التدريبة مفيدة لجميع المهنيين المهتمين بتعزيز مهاراتهم الإدارية. وهي مفيدة بشكل كبير للأشخاص في جميع المجالات الوظيفية داخل المؤسسة، وفي جميع أنواع المؤسسات سواء كانت حكومية أو خاصة أو عسكرية أو في قطاع الرعاية الصحية، وستفيد بشكل خاص:

  • الموظفين الذين على وشك تولي دور إداري
  • المهنيين الفنيين المكلفين بالإشراف على الآخرين
  • المديرين الحاليين الذين يسعون إلى تجديد معارفهم وممارساتهم
  • المديرين الطامحين إلى أدوار قيادية مستقبلية
  • ممارسي الموارد البشرية أو التطوير المؤسسي الذين يدعمون / يدرّبون المديرين على تحسين أدائهم

آلية تقديم الدورة

ستستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة متنوعة من تقنيات تعلم الكبار المجربة لضمان أقصى درجات الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة. تم اختيار المواد التعليمية بعناية وتصميمها لمعالجة جميع أساليب التعلم ولإشراك المشاركين بالكامل. تسبق المحاضرات والمناقشات أو تليها تمارين فردية أو جماعية قوية. توفر هذه التمارين فرصًا للمشاركة الشخصية في مواقف واقعية وفرصًا لتحليل مشكلات الفرق / المؤسسات الحالية. تجعل هذه العملية التدريب ممتعًا، سريع الإيقاع، مليئًا بالتحدي، وتمكينيًا. تستخدم هذه الدورة التدريبية التفاعلية المهارات المتقدمة في البرمجة اللغوية العصبية (NLP) والذكاء العاطفي لتحدي وتجديد التفكير في قضايا الإدارة. جميع الأنشطة مركزة على تحقيق تأثير فوري وتحسين فعلي في الممارسة الإدارية.

محتوى الدورة

  • تحدي الإدارة في الوضع الطبيعي الجديد
  • الدور الإداري: من الكلي إلى الجزئي
  • الإدارة التكيفية للتغيير الظرفي
  • "القيادة الإدارية": تبني المسؤوليات الأوسع
  • النماذج المتغيرة والإدراك لأداء المديرين
  • تحقيق النتائج من خلال الآخرين: التفويض التمكيني
  • نظرية الوعي بالعلاقات: استكشاف القيم التحفيزية
  • الخلاف والصراع التنظيمي: النتائج الإيجابية
  • تحليل استجابتي للنزاع: أداة توماس كيلمان
  • تقدير وإدارة الفروقات الفردية
  • الفوائد الإبداعية للاختلاف المثمر
  • المعاملة بالمثل: الإدارة بدون مواجهة
  • عصر "التحول الرقمي" وتجديد نموذج العمل
  • التركيز على الكايزن: من الفلسفة إلى التطبيق
  • أدوات التطوير التنظيمي والتشخيص التي ترفع الأداء
  • الثقافة التنظيمية، التوتر الديناميكي وقضايا إدارة التغيير
  • قيادة مبادرات التغيير: "التغيير الموجه نحو الحلول"
  • مفارقة عملية التغيير واستجابة المدير لها
  • إدارة الفرق الافتراضية والعالية الأداء
  • الفرق المختلة وظيفيًا: رفع الأداء من خلال الثقة
  • كيف يعمل فريقي؟ التقييم، التأمل، والعمل
  • فهم مساهمة الفريق في ربحية المنظمة
  • إنشاء التوافق والالتزام الوظيفي: تمكين الفريق
  • التواصل والتدريب لتحفيز واستعادة التركيز
  • التفكير البطيء والتفكير السريع
  • إدارة الإبداع والابتكار
  • تسخير الحكمة الجماعية للفريق
  • كسر الحواجز الذهنية الذاتية التي تحد من التفكير الواسع
  • إدارة الأزمات: المرونة، تحديد الأولويات، التفويض، والتمكين
  • مراجعة التعلم الأساسي: تخطيط العمل من أجل التحسين المستدام

هل ترغب في معرفة المزيد عن هذه الدورة؟

سجّل الآن أو تواصل مع فريقنا لمناقشة الجداول، وأنماط التنفيذ، والخيارات المخصصة.

دورات ذات صلة

اطلع على دورات تدريبية أخرى قد تهمك

الأسئلة الشائعة

أسئلة شائعة حول دوراتنا التدريبية

صُممت دورة البرنامج التدريبي المتكامل في الإدارة التدريبية للمهنيين الذين يرغبون في تعزيز معارفهم، وتطوير مهاراتهم العملية، والارتقاء بمساراتهم المهنية. سواء كنت مديراً ذا خبرة، أو قائداً لفريق، أو متخصصاً فنياً، أو مشرفاً، أو مهنياً طموحاً يسعى إلى توسيع خبراته، فإن هذه الدورة التدريبية توفر معرفة قيّمة يمكن تطبيقها مباشرة في بيئة العمل.

نعم. يحصل المشاركون الذين يكملون دورة البرنامج التدريبي المتكامل في الإدارة التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من آزتيك للتدريب‎. وبحسب طبيعة الدورة، قد تتوفر أيضاً أشكال إضافية من الاعتراف المهني أو ساعات التعليم المستمر، حيثما ينطبق ذلك.

بكل تأكيد. تقدم ‎آزتيك للتدريب‎ حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تسعى إلى تطوير فرقها ضمن بيئة أعمالها الخاصة. ويمكن تكييف دورة البرنامج التدريبي المتكامل في الإدارة التدريبية لتعكس أهداف مؤسستكم، وتحدياتها التشغيلية، ومتطلبات قطاعها، بما يضمن أعلى درجات الملاءمة والقيمة العملية.

يستفيد المشاركون في النسخة الحضورية من دورة البرنامج التدريبي المتكامل في الإدارة التدريبية من بيئة تعلم مهنية مصممة لتوفير الراحة وتعزيز الإنتاجية. وتُعقد الدورات في مواقع مختارة بعناية توفر مرافق حديثة، ويحصل المشاركون عادةً على المرطبات خلال فترات الاستراحة المجدولة، إضافة إلى وجبة الغداء طوال فترة الدورة.

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة البرنامج التدريبي المتكامل في الإدارة التدريبية. نرحب بالمهنيين من مختلف القطاعات ومستويات الخبرة. وقد تساعدك بعض المعرفة المسبقة بالموضوع على تحقيق أقصى استفادة من التعلم، إلا أن الدورة مصممة لدعم كل من المهنيين ذوي الخبرة والراغبين في بناء قدرات جديدة.

نعم. تتوفر دورة البرنامج التدريبي المتكامل في الإدارة التدريبية بصيغة الحضور داخل القاعة وكذلك عبر البث المباشر عبر الإنترنت، مما يتيح للمهنيين اختيار نمط التعلم الأنسب لموقعهم، والتزاماتهم العملية، وجدولهم الشخصي.

تجمع دورة البرنامج التدريبي المتكامل في الإدارة التدريبية بين التعليم على أيدي خبراء وأنشطة التعلم العملية لتقديم تجربة تفاعلية وجاذبة. ويستفيد المشاركون من المناقشات، ودراسات الحالة الواقعية، والتمارين العملية، وورش العمل التعاونية، والأمثلة المستمدة من القطاع، بما يساعد على تحويل المعرفة إلى أداء ملموس في بيئة العمل.

يتوفر مستشارونا التدريبيون المتخصصون لمساعدتك في اختيار الدورة المناسبة، والإجابة عن أسئلتك، ومساندتك في إجراءات التسجيل، وتقديم الإرشاد بشأن جداول الدورات، والسفر، والإقامة، أو دعم التأشيرة عند الحاجة.

تواصل مع ‎آزتيك للتدريب‎
📞 الهاتف / واتساب: ‎+971 50 195 5668‎
📧 البريد الإلكتروني: ‎info@aztechtraining.com‎
🌐 الموقع الإلكتروني: ‎https://ar.aztechtraining.com

موضوعات ذات صلة

أحدث المقالات