دورة تدريبية مكثفة في
استراتيجيات التمكين القيادي للنساء
توسيع نطاق التأثير وقيادة التغيير
لماذا تختار دورة "استراتيجيات التمكين القيادي للنساء"؟
تُظهر الدراسات أن المؤسسات التي تضم نساءً في مواقع قيادية، وتلك التي تتمتع بنسبة عالية من النساء في المناصب التنفيذية، تحقق أداءً أفضل وتُعتبر بيئات عمل أكثر إيجابية.
تعتمد هذه الدورة التدريبية على أفضل الممارسات والبحوث الحديثة لمساعدة المشاركات على فهم ثقافة بيئة عملهنّ، وتحديد التحديات التي قد تواجههن، وتطوير المهارات والقدرات اللازمة لتحقيق النجاح كقيادات نسائية.
وبعد المشاركة في هذه الدورة التدريبية، لن تستفيد المشارِكات فقط على المستوى الشخصي، بل سيلاحظ أصحاب العلاقة جميعًا تغيرًا ملموسًا في أسلوب القيادة داخل المؤسسة.
تتميز هذه الدورة التدريبية بطرحها النقاط التالية:
- بناء بيئة عمل ملائمة للجميع
- تعزيز النجاح من خلال شبكات العلاقات، الإرشاد، والتوجيه
- كيفية اكتساب الخبرات اللازمة للانتقال إلى مناصب قيادية أعلى
- التخطيط الاستراتيجي والتحرك العملي
- اتخاذ قرارات فعّالة تحت الضغط وإدارة الأزمات بثقة
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة التدريبية، ستكون المشاركات قادرات على:
- فهم القيادة النسائية ضمن مشهد القيادة الحديث
- تحديد تطلعاتهنّ وقيمهنّ كقائدات
- استخدام الشبكات المؤسسية لتعزيز السمعة والمهارات
- تقوية الحضور والثقة بالنفس
- بناء المرونة النفسية والحفاظ على التوازن كقائدات نساء
الفئة المستهدفة
هذه الدورة التدريبية مناسبة لفئة واسعة من المهنيات، وعلى وجه الخصوص:
- القيادات النسائية في المستويات المتوسطة الطامحات إلى أدوار إدارية عليا
- النساء المشاركات في برامج تسريع التطوير والقيادة للخريجين الجدد
- مسؤولي الموارد البشرية والتطوير المؤسسي المعنيين بتطوير المواهب النسائية
طريقة تقديم الدورة
تستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة متنوعة من أساليب تعليم الكبار، بما في ذلك:
- دراسات حالة عملية
- مقاطع فيديو ملهمة
- مناقشات جماعية
- تقييمات ذاتية ومتبادلة
محتوى الدورة
- تعريف القيادة
- الفرق بين القائد والمدير
- المهارات والكفاءات والسلوكيات الحاسمة للنجاح المستقبلي
- صفات وسلوكيات القادة المؤثرين
- أهمية وجود النساء في المناصب القيادية
- هل تختلف القيادة النسائية فعلاً عن القيادة الذكورية؟
- تقنيات الاتصال الفعّال والإنتاجي في مختلف السياقات
- أهمية سرد القصص في جذب المؤيدين ودعم اتخاذ القرار
- استراتيجيات للتعبير عن الرأي في المواقف الصعبة
- طرق محددة للتعامل مع النزاعات
- إدارة عمليات التفاوض
- مهارات العرض والتقديم المتقدمة
- تحليل SWOT لقدراتك الذاتية
- تقييم شامل وتغذية راجعة بنّاءة
- القيم والدوافع والنقاط الشخصية القوية
- كيف يُنظر إلى القيادات النسائية في بيئة العمل؟
- استراتيجيات فعّالة لتحسين الأداء والانطباع
- فهم أعمق للذات وطريقة التفاعل مع الآخرين
- أهمية الوعي الذاتي في تطوير القيادة
- أهمية بناء شبكة علاقات فعالة وكيفية تأسيسها
- الإرشاد والتوجيه: كيف يمكنهما مساعدتك؟
- تحليل نقاط القوة والفرص المتاحة
- التعرف على العقبات والتهديدات وكيفية تجاوزها
- صياغة استراتيجية فعّالة للأشخاص والموارد
- استخدام التفكير التحليلي والنقدي في القيادة
- تقييم الشبكات الرسمية وغير الرسمية وتأثيرها
- رسم استراتيجيات جديدة لقيادة التغيير داخل المؤسسة
- تطوير مهارات الرؤية المستقبلية واكتشاف الفرص
- تحليل وتقدير المخاطر والقدرة على اتخاذ قرارات جريئة
- التفكير بطريقة جديدة تجاه الفشل وعدم اليقين
- تعزيز القيادة النسائية من خلال خطط واستراتيجيات تنفيذية
هل تريد معرفة المزيد عن هذه الدورة؟
© 2024. المواد المنشورة من قبل AZTech المعروضة هنا محفوظة الحقوق. جميع الحقوق محفوظة. يحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تنزيل أو تخزين (بأي وسيط) أو نقل أو إعادة إنتاج أو الاعتماد على هذا المخطط العام للمقرر الدراسي كلياً أو جزئياً بشكل غير مصرح به ويشكل انتهاكاً لحقوق الطبع والنشر.
