الجدول الزمني و الرسوم

حمّل دليل الدورة بصيغة PDF واطّلع على كل التفاصيل.

لماذا تختار دورة "أساسيات إعداد الموازنات و مراقبة التكاليف"؟

يُعد التخطيط والرقابة الإدارية من الركائز الأساسية في المنظمات المعاصرة. و تُعد الميزانية والإدارة الإستراتيجية مترابطتين ارتباطًا وثيقًا. فالميزانيات الواقعية تعتمد على تحليل التكاليف بدقة والتنبؤ بها بشكل سليم. ومن الضروري فهم سلوك التكاليف من أجل وضع خطط واقعية وتطبيق مقاييس أداء مالية وغير مالية مناسبة. وتُستخدم أفضل ممارسات الرقابة الميزانية الميزانيات المُعدّلة لاحتساب الفروقات بين الأداء الفعلي والمخطط، وتمكين اتخاذ الإجراءات التصحيحية. 

تتناول هذه الدورة التدريبية الأدوات والتقنيات المستخدمة على نطاق واسع في التخطيط قصير الأجل، ومتابعة الأداء، وضمان استدامته – من خلال الميزانية والرقابة الميزانية. تمكّنك هذه الدورة التدريبية من استخدام أدوات إعداد الميزانية والرقابة التقليدية إلى جانب أساليب جديدة تواكب التعقيدات المتزايدة في بيئة الأعمال الحديثة.

تتضمن هذه الدورة التدريبية المحاور التالية:

  • العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي، وإعداد الميزانية، وضبط التكاليف
  • الخصائص الرئيسية للميزانية
  • توضيح المفاهيم والمصطلحات المرتبطة بالتكاليف
  • الأساليب التقليدية والمبتكرة في إعداد الميزانية وضبط التكاليف
  • تأثير مؤشرات الأداء غير المالية على التخطيط وإعداد الميزانية وضبط التكاليف

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

  • تطوير عملية متكاملة للتخطيط وإعداد الميزانية والتقارير
  • المشاركة بفاعلية في عملية إعداد الميزانية داخل المنظمة
  • تحليل سلوك التكاليف وإدارتها بفعالية أكبر
  • إتقان الأساليب التقليدية والمبتكرة في إعداد الميزانية وضبط التكاليف
  • اختيار وتطبيق أنظمة فعالة لقياس الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)

الفئات المستهدفة

تُعد هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، وستكون ذات فائدة كبيرة لكل من يتحمل مسؤوليات الميزانية على مستوى الفرق، أو الأقسام، أو الإدارات، أو على المستوى المؤسسي. كما تناسب هذه الدورة المهنيين الجدد الذين تم تعيينهم في برامج التطوير السريع، وكذلك أولئك المنخرطين في مجالات التخطيط الاستراتيجي، وتحليل التكاليف، والرقابة الميزانية، من مختلف التخصصات مثل:

  • المخططون والمراقبون الماليون
  • المديرون الماليون والمحللون الماليون
  • مديرو الأقسام والإدارات
  • مديرو التصنيع والمشتريات واللوجستيات والهندسة والجودة والموارد البشرية
  • مديرو المشاريع

آلية تقديم الدورة

تمزج هذه الدورة التدريبية بين الجانب النظري والتطبيقي. وتتضمن الدورة عروضًا تقديمية ومناقشات وتمارين عملية، مدعومة بدراسات حالة توضّح كيفية تطبيق الأدوات والتقنيات المناسبة في سياقات واقعية. كما تضمن تقنيات التعليم المُجربة أعلى مستويات الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات.

محتوى الدورة

  • تحديد الأهداف الميزانية، والمشاركة والرقابة
  • التخطيط الاستراتيجي، إعداد الميزانية، وأنظمة الرقابة الإدارية
  • العناصر الأساسية للتخطيط: تحديد الأهداف، والمحاسبة حسب المسؤوليات
  • دور الرقابة المالية ومفاهيم المحاسبة الإدارية
  • مزايا وعيوب الميزانية
  • تطبيق الميزانية داخل منظمتك
  • المراحل الأساسية في عملية إعداد الميزانية
  • أنواع الميزانيات: الميزانية التزايدية، والميزانية الصفرية
  • إعداد الميزانية التشغيلية وميزانية النقد
  • التكاليف المتغيرة والثابتة
  • المساهمة والتكاليف الحدّية
  • اتخاذ القرارات باستخدام التكاليف الحدّية وتحليل التكلفة/الحجم/الربح (CVP)
  • التكاليف والأنشطة
  • التكاليف المباشرة وغير المباشرة، وتكاليف المنتج والفترة
  • تخصيص التكاليف وطريقة التحميل الكلي للتكاليف
  • تقاطع التكاليف بين المنتجات، والتكاليف على أساس الأنشطة (ABC)
  • إعداد الميزانية على أساس الأنشطة (ABB)
  • الرقابة الميزانية: التكاليف المعيارية، والميزانيات المرنة، وتحليل الانحرافات
  • تكاليف الاستثمار الرأسمالي والتكاليف التشغيلية
  • معدل العائد المحاسبي (ARR) وفترة الاسترداد
  • التدفقات النقدية المخصومة (DCF) وصافي القيمة الحالية (NPV)
  • تكلفة حقوق الملكية، تكلفة الدين، ومتوسط ​​تكلفة رأس المال المرجحة (WACC)
  • معدل العائد الداخلي والمعدل المعدّل (IRR/MIRR) وفترة الاسترداد المخصومة
  • تقنين رأس المال وإعداد الميزانية ومؤشر الربحية (PI)
  • التخطيط لتحقيق أداء بمستوى عالمي
  • محركات القيمة المؤسسية وقيمة المساهمين، والاستراتيجية المالية
  • تغيّر هيكل التكاليف وبدائل النُهج المحاسبية
  • التحديات بين المحاسبة وقياس أداء الأعمال
  • دمج مؤشرات الأداء الرئيسية المالية وغير المالية
  • بطاقة الأداء المتوازن (Balanced Scorecard)

هل ترغب في معرفة المزيد عن هذه الدورة؟

سجّل الآن أو تواصل مع فريقنا لمناقشة الجداول، وأنماط التنفيذ، والخيارات المخصصة.

دورات ذات صلة

اطلع على دورات تدريبية أخرى قد تهمك

الأسئلة الشائعة

أسئلة شائعة حول دوراتنا التدريبية

صُممت دورة أساسيات إعداد الموازنات و مراقبة التكاليف التدريبية للمهنيين الذين يرغبون في تعزيز معارفهم، وتطوير مهاراتهم العملية، والارتقاء بمساراتهم المهنية. سواء كنت مديراً ذا خبرة، أو قائداً لفريق، أو متخصصاً فنياً، أو مشرفاً، أو مهنياً طموحاً يسعى إلى توسيع خبراته، فإن هذه الدورة التدريبية توفر معرفة قيّمة يمكن تطبيقها مباشرة في بيئة العمل.

نعم. يحصل المشاركون الذين يكملون دورة أساسيات إعداد الموازنات و مراقبة التكاليف التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من آزتيك للتدريب‎. وبحسب طبيعة الدورة، قد تتوفر أيضاً أشكال إضافية من الاعتراف المهني أو ساعات التعليم المستمر، حيثما ينطبق ذلك.

بكل تأكيد. تقدم ‎آزتيك للتدريب‎ حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تسعى إلى تطوير فرقها ضمن بيئة أعمالها الخاصة. ويمكن تكييف دورة أساسيات إعداد الموازنات و مراقبة التكاليف التدريبية لتعكس أهداف مؤسستكم، وتحدياتها التشغيلية، ومتطلبات قطاعها، بما يضمن أعلى درجات الملاءمة والقيمة العملية.

يستفيد المشاركون في النسخة الحضورية من دورة أساسيات إعداد الموازنات و مراقبة التكاليف التدريبية من بيئة تعلم مهنية مصممة لتوفير الراحة وتعزيز الإنتاجية. وتُعقد الدورات في مواقع مختارة بعناية توفر مرافق حديثة، ويحصل المشاركون عادةً على المرطبات خلال فترات الاستراحة المجدولة، إضافة إلى وجبة الغداء طوال فترة الدورة.

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة أساسيات إعداد الموازنات و مراقبة التكاليف التدريبية. نرحب بالمهنيين من مختلف القطاعات ومستويات الخبرة. وقد تساعدك بعض المعرفة المسبقة بالموضوع على تحقيق أقصى استفادة من التعلم، إلا أن الدورة مصممة لدعم كل من المهنيين ذوي الخبرة والراغبين في بناء قدرات جديدة.

نعم. تتوفر دورة أساسيات إعداد الموازنات و مراقبة التكاليف التدريبية بصيغة الحضور داخل القاعة وكذلك عبر البث المباشر عبر الإنترنت، مما يتيح للمهنيين اختيار نمط التعلم الأنسب لموقعهم، والتزاماتهم العملية، وجدولهم الشخصي.

تجمع دورة أساسيات إعداد الموازنات و مراقبة التكاليف التدريبية بين التعليم على أيدي خبراء وأنشطة التعلم العملية لتقديم تجربة تفاعلية وجاذبة. ويستفيد المشاركون من المناقشات، ودراسات الحالة الواقعية، والتمارين العملية، وورش العمل التعاونية، والأمثلة المستمدة من القطاع، بما يساعد على تحويل المعرفة إلى أداء ملموس في بيئة العمل.

يتوفر مستشارونا التدريبيون المتخصصون لمساعدتك في اختيار الدورة المناسبة، والإجابة عن أسئلتك، ومساندتك في إجراءات التسجيل، وتقديم الإرشاد بشأن جداول الدورات، والسفر، والإقامة، أو دعم التأشيرة عند الحاجة.

تواصل مع ‎آزتيك للتدريب‎
📞 الهاتف / واتساب: ‎+971 50 195 5668‎
📧 البريد الإلكتروني: ‎info@aztechtraining.com‎
🌐 الموقع الإلكتروني: ‎https://ar.aztechtraining.com

موضوعات ذات صلة

أحدث المقالات