الجدول الزمني و الرسوم

حمّل دليل الدورة بصيغة PDF واطّلع على كل التفاصيل.

لماذا تختار دورة الربط الاستراتيجي بين إعداد الموازنات و التنبؤ و التخطيط للأعمال

تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالخلفية النظرية والمهارات التطبيقية لبناء معايير عالمية في مجالات التخطيط، إعداد الموازنات، قياس الأداء، والتقارير المالية. تُركّز هذه الدورة على تمكين المشاركين من فهم المفاهيم والعمليات والتقنيات الحديثة في إعداد الموازنات والتخطيط الاستراتيجي للأعمال، مما يعزز قدرتهم على أداء مهامهم بفعالية في ظل بيئات العمل المعقدة والتنافسية.

من خلال دمج التحليل المالي، دراسة الحالات الواقعية، والمشكلات العملية، ستمنح الدورة المشاركين المهارات الأساسية لفهم التكاليف وإدارة الميزانيات، وهي مهارات حيوية في فترات التنافس المتصاعد والارتباط المباشر بين الموازنات وصياغة الاستراتيجيات وتحليل التكاليف.

تتناول هذه الدورة التدريبية ما يلي:

  • العلاقة بين الموازنات والاستراتيجية في بيئة الأعمال العالمية
  • تطوير خطة العمل وإعداد الموازنة التشغيلية
  • تحليل البيانات التاريخية باستخدام Excel®
  • تطبيق أساليب التكاليف القائمة على الأنشطة (Activity-Based Budgeting)
  • التخطيط الرأسمالي وتقييم المشاريع

أهداف الدورة

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

  • بناء عملية متكاملة تشمل التخطيط، إعداد الموازنات، والتقارير
  • فهم سلوك التكاليف بشكل دقيق لتحسين قرارات العمل
  • توفير معلومات مالية مفيدة ودقيقة لصناع القرار
  • تطوير المهارات المالية المتعلقة بإعداد الموازنات لتحسين جودة القرارات
  • إدراك أهمية ربط الموازنات بالمشاريع والخطط الاستراتيجية

الفئة المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة التدريبية لكل من يشارك في عملية إعداد الموازنات أو التخطيط للأعمال، كما تُعد مفيدة بشكل خاص لـ:

  • المهنيين الذين يحتاجون إلى فهم أعمق لتقنيات التخطيط والموازنة المتكاملة
  • المحاسبين المسؤولين عن إعداد الموازنات والتقارير الإدارية
  • مخططي الشؤون المالية ومحللي التكاليف
  • مدراء الأقسام المسؤولين عن التخطيط المباشر
  • المستشارين الماليين وموظفي الحسابات والاستشاريين الإداريين

طريقة تقديم الدورة

تعتمد هذه الدورة التدريبية على مجموعة من أساليب التعلم التفاعلية لضمان الفهم والاستيعاب الأمثل، تشمل:

  • عروض تقديمية ونقاشات تفاعلية
  • تمارين عملية ودراسات حالة واقعية
  • تطبيقات باستخدام Excel®
  • أمثلة عملية توضّح كيفية تطبيق النظريات في بيئة العمل الفعلية

محتوى الدورة

  • إطار التخطيط المؤسسي
  • دورة المنتج/المعلومة/دعم القرار
  • التنبؤ الاستراتيجي، التكتيكي، والتشغيلي
  • النهج الاستراتيجي للتخطيط
  • الاستراتيجيات المختلفة للتخطيط المؤسسي
  • تحليل بيئة الأعمال العالمية
  • خطوات إعداد خطة العمل
  • تحديد محركات القيمة الأساسية
  • تحقيق الأهداف المالية
  • الموازنة من نقطة الصفر (Zero-Based Budgeting)
  • الموازنة المعتمدة على الأنشطة
  • إعداد موازنة التدفقات النقدية
  • التحديات المرتبطة بالتنبؤ المالي
  • استخدام البيانات التاريخية للتوقع المستقبلي
  • تطوير نماذج السلاسل الزمنية
  • استخدام تحليل الانحدار كأداة تنبؤية
  • تطبيق أسلوب التنعيم الأسي لتحليل البيانات
  • سلوك التكاليف وتحليل نقطة التعادل
  • التكاليف على أساس الأنشطة (ABC)
  • الموازنة حسب العمليات وليس الأقسام
  • تحديد محركات التكاليف الرئيسية
  • تحديد الأنشطة الأساسية
  • إعداد موازنة قائمة على الأنشطة
  • أنواع المشاريع الرأسمالية
  • عملية تقييم المشاريع
  • تأثير عامل الزمن على القيمة المالية
  • استخدام متوسط تكلفة رأس المال (WACC) والعائد على رأس المال (ROIC)
  • تحديد معدل العائد الأدنى (Hurdle Rate)
  • تقييم المشاريع باستخدام NPV، IRR، ARR، فترة الاسترداد

الشهادة

  • سيحصل المشاركون الذين يحضرون البرنامج التدريبي ويكملونه على شهادة إتمام من أزتك

هل ترغب في معرفة المزيد عن هذه الدورة؟

سجّل الآن أو تواصل مع فريقنا لمناقشة الجداول، وأنماط التنفيذ، والخيارات المخصصة.

دورات ذات صلة

اطلع على دورات تدريبية أخرى قد تهمك

الأسئلة الشائعة

أسئلة شائعة حول دوراتنا التدريبية

تتم استضافة برامجنا التدريبية في فنادق خمس نجوم فاخرة في وجهات مرموقة حول العالم. تشمل بعض مواقعنا الشهيرة دبي، ولندن، وكوالالمبور، وأمستردام، ونيويورك، وباريس، وفيينا، والعديد من المدن الشهيرة الأخرى.

تشمل رسوم التدريب الوصول الكامل إلى مكان التدريب، بالإضافة إلى مواد تدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. بالإضافة إلى ذلك، سيتم تزويد المشاركين بمستلزمات الكتابة والقرطاسية. لضمان الراحة والملاءمة، تغطي الرسوم أيضًا وجبة الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة.

نعم، نحن نقدم حلولًا تدريبية مخصصة للشركات لتلبية الاحتياجات المحددة لمؤسستك. يرجى الاتصال بنا على info@aztechtraining.com أو الاتصال +971 4 427 5400 للحصول على المزيد من المعلومات.

هناك عدة طرق ملائمة للتسجيل في برامجنا التدريبية:

  • عبر الإنترنت: استكشف تقويم التدريب الخاص بنا، واختر الدورة التدريبية التي تناسب احتياجاتك، ثم انقر فوق الزر "التسجيل الآن" في صفحة تفاصيل الدورة التدريبية.
  • البريد الإلكتروني: شارك تفاصيلك، بما في ذلك اسمك، ومؤسستك، وعنوان بريدك الإلكتروني، والدورة التدريبية المحددة، عن طريق إرسال بريد إلكتروني إلى  info@aztechtraining.com
  • الهاتف: تواصل معنا مباشرة على +971 4 427 5400 أو +971 4 427 5407، وسيقوم فريقنا بإرشادك خلال عملية التسجيل.

بمجرد اكتمال التسجيل بنجاح، ستتلقى رسالة تأكيد عبر البريد الإلكتروني في غضون 24 ساعة. ستحتوي هذه الرسالة الإلكترونية على تفاصيل التسجيل والفاتورة وتعليمات الانضمام اللازمة للدورة.

موضوعات ذات صلة

أحدث المقالات

بتول
بتول
أونلاين
بتول
مرحبا 👋 كيف يمكنني مساعدتك اليوم...
20:58