تخطيط التعاقب الوظيفي

يُعتبر تخطيط التعاقب الوظيفي أحد أهم استراتيجيات استدامة المؤسسات، حيث يضمن جاهزية المؤسسة لتغيير القادة والموظفين الرئيسيين دون التأثير على الأداء. يساعد هذا التخطيط في تحديد المواهب الواعدة، تطوير الكفاءات القيادية، وإعداد الخلفاء لشغل المناصب الحرجة.

يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بأفضل الأساليب في تخطيط التعاقب الوظيفي، تطوير قيادات المستقبل، وضمان استمرارية الأعمال بكفاءة عالية.

• فهم أهمية تخطيط التعاقب الوظيفي لضمان استدامة المؤسسة.
• تطوير استراتيجيات لاختيار وإعداد الخلفاء الوظيفيين.
• تطبيق أدوات تحليل المواهب وتقييم الأداء الوظيفي.
• تحسين عمليات إدارة الكفاءات وتطوير القيادات.
• تنفيذ خطط تعاقب وظيفي تتماشى مع الاستراتيجيات المؤسسية.

• مدراء الموارد البشرية والتخطيط الاستراتيجي.
• القادة التنفيذيون وأصحاب القرار في المؤسسات.
• مدراء تطوير المواهب والكفاءات.
• أي شخص مسؤول عن استمرارية الأعمال والتطوير الوظيفي.