دورة تدريبية مكثفة في
القيادة المالية و إدارة التكاليف
تطوير نظام عالمي المستوى لإدارة التكاليف
لماذا تختار دورة "القيادة المالية و إدارة التكاليف"؟
تُعد إدارة التكاليف والقيادة عنصرًا حاسمًا في قيادة وإدارة المؤسسات الحديثة. ومن أجل الحفاظ على قدرتها التنافسية، أصبحت المؤسسات المعاصرة مطالبة بالتفكير والتخطيط والعمل وفقًا لمبدأ تحقيق القيمة المضافة للعملاء والمساهمين على حد سواء.
تستهدف هذه الدورة التدريبية المتخصصين والمحللين الذين يواجهون التحدي الصعب المتمثل في تحسين الأداء مع تقليل التكاليف المرتبطة بالعمليات التي تقع تحت مسؤوليتهم. حيث تقدم المعرفة والمهارات الأساسية في مجال المحاسبة والمالية، والتي يحتاجها المحترفون في المجال المالي.
تُقدّم هذه الدورة التدريبية نظرة شاملة حول كيفية تقييم الوضع المالي واتخاذ القرارات المناسبة لضمان استدامة المؤسسة وتحقيق أقصى قيمة ممكنة.
تتميز هذه الدورة التدريبية بما يلي:
- تطبيق عملي لأنظمة الإدارة الحديثة
- ممارسات إعداد الميزانية
- أدوات تقليدية ومبتكرة في إعداد الميزانيات وضبط التكاليف
- تحليل التكاليف لأغراض متنوعة
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وبطاقة الأداء المتوازن (Balanced Scorecard)
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:
- إتقان عملية إعداد الميزانية
- فهم سلوك التكاليف وتحليلها
- استكشاف الأساليب التقليدية والمبتكرة في إعداد الميزانية وضبط التكاليف
- تحليل تكاليف العمليات (Process Costing)
- إدارة بطاقات الأداء المتوازن (Balanced Scorecard)
الفئة المستهدفة
تُناسب هذه الدورة التدريبية مجموعة واسعة من المهنيين، وخصوصًا من لديهم مسؤوليات مباشرة أو غير مباشرة في إعداد الميزانيات، مثل:
- موظفو التخطيط المالي والرقابة
- أصحاب المسؤوليات المالية التشغيلية
- مسؤولو الأقسام المختلفة الذين يديرون خططًا وميزانيات تشغيلية
- محترفو التحليل المالي والاستراتيجي في جميع القطاعات
- المهندسون ومديرو الإنتاج والمبيعات في بيئات صناعية
- العاملون في إدارة المشاريع والمسؤولون عن ضبط التكاليف
طريقة تقديم الدورة
تعتمد هذه الدورة التدريبية على مزيج من النظري والتطبيقي لضمان فهم شامل وعملي. يشمل ذلك:
- محاضرات داخل الصف
- نقاشات جماعية وتمارين تفاعلية
- استخدام أمثلة من شركات واقعية لتوضيح كيفية تطبيق الأدوات والأساليب
- دراسات حالة توضح نجاح أو إخفاق أنظمة إدارة التكاليف
محتوى الدورة
- الدور الأساسي لإدارة التكاليف في المؤسسات المعاصرة
- التحدي الرئيسي في القرن الحادي والعشرين: تقديم قيمة مضافة (لكن لمن؟)
- دور الهوية الاستراتيجية للمؤسسة في تشكيل استراتيجيات الإدارة المالية والتكاليف
- فهم العمليات ودمج الجوانب المالية وغير المالية
- أمثلة عملية ونقاش مفتوح
- المفاهيم والمصطلحات الأساسية للتكاليف
- أنواع التكاليف بحسب الهدف
- التكاليف الثابتة مقابل المتغيرة
- التكاليف الصناعية مقابل غير الصناعية
- التكاليف الدورية مقابل تكاليف المنتجات: التقييم والمراقبة
- نموذج تحليل العلاقة بين التكلفة والحجم والربح (CVP)
- تحليل هامش المساهمة
- تحليل الفروقات (Variance Analysis)
- كيفية تحسين نظام التكاليف
- آثار التكاليف المنقوصة أو الزائدة
- أنظمة التوزيع التقليدية للتكاليف
- التكاليف على أساس الأنشطة (Activity-Based Costing)
- المحركات الأساسية للتكلفة وربطها بالموارد والإدارة
- إعداد الميزانية على أساس الأنشطة (ABB) وإدارتها (ABM)
- السمات الأساسية لنظام الميزنة
- مراكز المسؤولية والمحاسبة
- السلوكيات التنظيمية في إعداد الميزانية
- أنواع الميزانيات: المزايا والعيوب
- عملية إدارة الميزانية ومتابعة التنفيذ
- توسيع نظام قياس الأداء
- ما بعد الميزنة: دمج المؤشرات المالية وغير المالية
- مقدمة في بطاقة الأداء المتوازن
- تقديم خرائط الاستراتيجية (Strategy Maps)
- مدخل إلى منهجية Six Sigma لتحسين الجودة والتقليل من الانحرافات
هل تريد معرفة المزيد عن هذه الدورة؟
© 2024. المواد المنشورة من قبل AZTech المعروضة هنا محفوظة الحقوق. جميع الحقوق محفوظة. يحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تنزيل أو تخزين (بأي وسيط) أو نقل أو إعادة إنتاج أو الاعتماد على هذا المخطط العام للمقرر الدراسي كلياً أو جزئياً بشكل غير مصرح به ويشكل انتهاكاً لحقوق الطبع والنشر.
الجدول الزمني و الرسوم
الأسئلة الشائعة
هناك عدة طرق ملائمة للتسجيل في برامجنا التدريبية:
- عبر الإنترنت: استكشف تقويم التدريب الخاص بنا، واختر الدورة التدريبية التي تناسب احتياجاتك، ثم انقر فوق الزر “التسجيل الآن” في صفحة تفاصيل الدورة التدريبية.
- البريد الإلكتروني: شارك تفاصيلك، بما في ذلك اسمك، ومؤسستك، وعنوان بريدك الإلكتروني، والدورة التدريبية المحددة، عن طريق إرسال بريد إلكتروني إلى [email protected]
- الهاتف: تواصل معنا مباشرة على +971 4 427 5400 أو +971 4 427 5407، وسيقوم فريقنا بإرشادك خلال عملية التسجيل.
بمجرد اكتمال التسجيل بنجاح، ستتلقى رسالة تأكيد عبر البريد الإلكتروني في غضون 24 ساعة. ستحتوي هذه الرسالة الإلكترونية على تفاصيل التسجيل والفاتورة وتعليمات الانضمام اللازمة للدورة.
تشمل رسوم التدريب الوصول الكامل إلى مكان التدريب، بالإضافة إلى مواد تدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. بالإضافة إلى ذلك، سيتم تزويد المشاركين بمستلزمات الكتابة والقرطاسية. لضمان الراحة والملاءمة، تغطي الرسوم أيضًا وجبة الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة.
تتم استضافة برامجنا التدريبية في فنادق خمس نجوم فاخرة في وجهات مرموقة حول العالم. تشمل بعض مواقعنا الشهيرة دبي، ولندن، وكوالالمبور، وأمستردام، ونيويورك، وباريس، وفيينا، والعديد من المدن الشهيرة الأخرى.
نعم، نحن نقدم حلولًا تدريبية مخصصة للشركات لتلبية الاحتياجات المحددة لمؤسستك. يرجى الاتصال بنا على [email protected] أو الاتصال +971 4 427 5400 للحصول على المزيد من المعلومات.
