دورة تدريبية مكثفة في
القيادة التكيفية: التأثير القيادي و التفكير الإبداعي، الاختيار و رسم الأهداف
تعزيز مهارات إتخاذ القرار و الإختيار الواعي في مواجهة التحديات القيادية و إدارة دفّة التغيير
لماذا تختار دورة "القيادة التكيفية: التأثير القيادي و التفكير الإبداعي، الاختيار و رسم الأهداف"؟
في عالم يتسم بالتغيّر السريع والتحديات المتزايدة، لم يعد أسلوب القيادة الثابت كافيًا لتحقيق النجاح والتميّز. و لقد برزت القيادة التكيفية كنهج حديث وفعّال لتمكين القادة من التعامل مع البيئات المتغيرة والمعقدة من خلال تطوير قدراتهم على التكيف، والتفكير الإبداعي، والتأثير الإيجابي، واتخاذ قرارات قائمة على البصيرة والرؤية المستقبلية.
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بمفاهيم وأدوات القيادة التكيفية، وتطوير أساليبهم في التأثير والتواصل، واستخدام التفكير الإبداعي لرسم أهداف واقعية وملهمة، مع تعزيز قدرتهم على اتخاذ القرارات المناسبة في أوقات التغيير والضغط. و تجمع الدورة بين التأصيل النظري والتطبيق العملي، من خلال التمارين التفاعلية، وتحليل الحالات، والمناقشات الجماعية التي تساعد على ترجمة المفاهيم إلى سلوك قيادي فعّال في الواقع العملي.
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم مبادئ ومفاهيم القيادة التكيفية.
- توظيف أساليب التأثير القيادي الملهمة والموجّهة نحو النتائج.
- تنمية التفكير الإبداعي والابتكاري في مواجهة التحديات القيادية.
- رسم الأهداف الذكية (SMART) وتحديد الأولويات الاستراتيجية.
- تطوير مهارات اتخاذ القرار والاختيار الواعي في البيئات المتغيرة.
- تعزيز القدرة على إدارة التغيير وقيادة الفرق نحو التحول الإيجابي.
الفئة المستهدفة
هذه الدورة التدريبية من آزتك مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، ولكنها ستفيد بشكل كبير:
- المدراء التنفيذيون ومديرو الأقسام.
- القادة في المؤسسات الحكومية والخاصة.
- روّاد الأعمال وأصحاب المشاريع الناشئة.
- مسؤولو فرق العمل والمشرفون.
- المهتمون بتطوير مهاراتهم القيادية والشخصية.
طريقة تقديم الدورة
ستكون هذه الدورة التدريبية تشاركية باستخدام مجموعة من الأساليب بما في ذلك المناقشات ودراسات الحالة والتمارين، و ستتضمن هذه الموضوعات القضايا الحقيقية التي طرحها المشاركون خلال التدريب. و من خلال الجمع بين التحليل والمشاكل والأمثلة مع دراسات الحالة الحقيقية - سيتم تطبيق الدروس المستفادة من الدورة على عملك.
محتوى الدورة
- مفهوم القيادة التكيفية وأهميتها في بيئة التغيير.
- الفرق بين القيادة التقليدية والتكيفية.
- أدوار القائد التكيفي في إدارة الأزمات والفرص.
- النماذج الحديثة في القيادة التكيفية مثل نموذج Heifetz.
- مهارات التأثير والإقناع في القيادة.
- التواصل القيادي الفعّال والذكاء العاطفي.
- بناء الثقة داخل الفرق والمؤسسات.
- قيادة بالقدوة والقيم: كيف تكون نموذجًا يحتذى؟
- مبادئ التفكير الإبداعي والتحليلي.
- تقنيات توليد الأفكار وحل المشكلات بطرق غير تقليدية.
- إزالة المعوقات الذهنية في العمل القيادي.
- تطبيقات عملية في التفكير الإبداعي ضمن فرق العمل.
- عملية اتخاذ القرار في ظل الغموض والتعقيد.
- مهارات المفاضلة بين الخيارات ووضع البدائل.
- أدوات تحليل القرار مثل مصفوفة القرار وشجرة القرار.
- التحيزات في التفكير القيادي وكيفية معالجتها.
- كيفية رسم الأهداف الإستراتيجية والذكية (SMART Goals).
- تحديد الأولويات وربط الأهداف برؤية المؤسسة.
- متابعة الأداء وضمان تحقيق الأهداف.
- بناء خطة شخصية للتطوير القيادي بعد انتهاء الدورة.
هل تريد معرفة المزيد عن هذه الدورة؟
© 2024. المواد المنشورة من قبل AZTech المعروضة هنا محفوظة الحقوق. جميع الحقوق محفوظة. يحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تنزيل أو تخزين (بأي وسيط) أو نقل أو إعادة إنتاج أو الاعتماد على هذا المخطط العام للمقرر الدراسي كلياً أو جزئياً بشكل غير مصرح به ويشكل انتهاكاً لحقوق الطبع والنشر.
مقالات ذات صلة
