الجدول الزمني و الرسوم
حمّل دليل الدورة بصيغة PDF واطّلع على كل التفاصيل.
لماذا تختار دورة "الرشاقة التنظيمية و إدارة التغيير"؟
كيف يمكنك أنت وفريقك الحفاظ على الميزة التنافسية من خلال اغتنام الفرص الجديدة بسرعة والتعامل مع التهديدات الناشئة؟ يكمن السر في إلهام فريقك لتبني التغيير برشاقة وإيجابية. من خلال معالجة مقاومة التغيير من جذورها، يمكنك بناء ثقافة وعقلية تدعم الابتكار وتدعم التغيير التنظيمي الرشيق.
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى إرساء ثقافة التغيير و الرشاقة التنظيمية، مما يمكن المشاركين من اكتساب المهارات التي تعزز بيئة عمل يكون فيها الأفراد مستعدين وقادرين على التكيف مع الظروف المتغيرة، مع توجيه جهودهم بشكل إيجابي نحو التغيير بدلاً من مقاومته. بهذه المهارات، ستتمكن أنت وفريقك من التنقل في بيئة التغيير التنظيمي بسلاسة وكفاءة.
أهداف الدورة التدريبية
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
- تطبيق مبادئ التغيير التنظيمي الرشيق
- رصد وتحليل الفرص والتهديدات الجديدة والاستجابة السريعة لها
- إشراك الزملاء والقوى العاملة في تحمل مسؤولية التغيير
- إيصال رؤية واضحة وإقناع الآخرين بتبني عادات جديدة وجعل التغيير مستدامًا
- تعظيم فوائد التغيير والحفاظ عليها باستخدام أدوات وخطط مجربة ومثبتة
الفئات المستهدفة
هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستكون ذات فائدة كبيرة لـ:
- المدراء التنفيذيين
- رؤساء الأقسام
- المدراء الكبار والمتوسطين
- قادة الفرق
- المتخصصين في إدارة التغيير
- محترفي الموارد البشرية
- المستشارين الداخليين
- مدراء المشاريع
آلية تقديم الدورة
لضمان تحقيق أقصى فائدة واستيعاب المادة المطروحة، تستخدم هذه الدورة تقنيات تعليمية حديثة ومثبتة تشمل:
- العروض التقديمية التفاعلية
- المناقشات الجماعية
- الأنشطة العملية
- مقاطع الفيديو التوضيحية
- التدريبات الجماعية
- دراسة الحالات العملية
محتوى الدورة
- تعريف التغيير التنظيمي الرشيق
- تحديات التغيير التنظيمي
- قيادة التغيير داخل المؤسسة
- بناء قوة عاملة مرنة ومستعدة للتغيير
- رصد البيئة الخارجية – تحليل الفرص والتهديدات
- أسباب المقاومة للتغيير
- الجوانب المنطقية والعاطفية للتغيير
- إدارة أوقات "الفوضى المؤقتة" في التغيير
- القيادة في عالم غير مستقر
- التواصل، التواصل، ثم التواصل
- أهمية وجود إحساس واضح بالهدف
- خلق رؤية واضحة وسياق مقنع لدعم التغيير
- رسم خريطة فوائد التغيير
- إشراك وتمكين القوى العاملة
- كسب تأييد أصحاب المصالح الرئيسيين
- قوة الحوار في دعم التغيير
- دور الرعاة وأبطال التغيير
- التحدي في التخلي عن الماضي والتطلع للمستقبل
- فك الارتباط مع العادات القديمة في بيئة العمل
- التعامل مع مشاعر الخسارة والتغيير
- وضع خط فاصل بين الماضي والمستقبل
- استخدام الطقوس والفعاليات لكسر الروابط مع الماضي
- بناء اتصالات جديدة وتعزيز الروابط بين الفرق
- ترسيخ العادات الجديدة في بيئة العمل
- الحفاظ على الأداء أثناء مرحلة التحول
- تجنب العودة إلى العادات القديمة
- تسلق "منحنى التعلم" للتكيف مع التغيير
- تثبيت التغيير وتحويله إلى ثقافة دائمة
- ربط جميع الجوانب معًا لإنشاء خطة عمل خاصة بكل مشارك
بالشراكة مع
هل ترغب في معرفة المزيد عن هذه الدورة؟
سجّل الآن أو تواصل مع فريقنا لمناقشة الجداول، وأنماط التنفيذ، والخيارات المخصصة.
دورات ذات صلة
اطلع على دورات تدريبية أخرى قد تهمك
الأسئلة الشائعة
أسئلة شائعة حول دوراتنا التدريبية
صُممت دورة الرشاقة التنظيمية و إدارة التغيير التدريبية للمهنيين الذين يرغبون في تعزيز معارفهم، وتطوير مهاراتهم العملية، والارتقاء بمساراتهم المهنية. سواء كنت مديراً ذا خبرة، أو قائداً لفريق، أو متخصصاً فنياً، أو مشرفاً، أو مهنياً طموحاً يسعى إلى توسيع خبراته، فإن هذه الدورة التدريبية توفر معرفة قيّمة يمكن تطبيقها مباشرة في بيئة العمل.
نعم. يحصل المشاركون الذين يكملون دورة الرشاقة التنظيمية و إدارة التغيير التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من آزتيك للتدريب. وبحسب طبيعة الدورة، قد تتوفر أيضاً أشكال إضافية من الاعتراف المهني أو ساعات التعليم المستمر، حيثما ينطبق ذلك.
بكل تأكيد. تقدم آزتيك للتدريب حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تسعى إلى تطوير فرقها ضمن بيئة أعمالها الخاصة. ويمكن تكييف دورة الرشاقة التنظيمية و إدارة التغيير التدريبية لتعكس أهداف مؤسستكم، وتحدياتها التشغيلية، ومتطلبات قطاعها، بما يضمن أعلى درجات الملاءمة والقيمة العملية.
يستفيد المشاركون في النسخة الحضورية من دورة الرشاقة التنظيمية و إدارة التغيير التدريبية من بيئة تعلم مهنية مصممة لتوفير الراحة وتعزيز الإنتاجية. وتُعقد الدورات في مواقع مختارة بعناية توفر مرافق حديثة، ويحصل المشاركون عادةً على المرطبات خلال فترات الاستراحة المجدولة، إضافة إلى وجبة الغداء طوال فترة الدورة.
لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة الرشاقة التنظيمية و إدارة التغيير التدريبية. نرحب بالمهنيين من مختلف القطاعات ومستويات الخبرة. وقد تساعدك بعض المعرفة المسبقة بالموضوع على تحقيق أقصى استفادة من التعلم، إلا أن الدورة مصممة لدعم كل من المهنيين ذوي الخبرة والراغبين في بناء قدرات جديدة.
نعم. تتوفر دورة الرشاقة التنظيمية و إدارة التغيير التدريبية بصيغة الحضور داخل القاعة وكذلك عبر البث المباشر عبر الإنترنت، مما يتيح للمهنيين اختيار نمط التعلم الأنسب لموقعهم، والتزاماتهم العملية، وجدولهم الشخصي.
تجمع دورة الرشاقة التنظيمية و إدارة التغيير التدريبية بين التعليم على أيدي خبراء وأنشطة التعلم العملية لتقديم تجربة تفاعلية وجاذبة. ويستفيد المشاركون من المناقشات، ودراسات الحالة الواقعية، والتمارين العملية، وورش العمل التعاونية، والأمثلة المستمدة من القطاع، بما يساعد على تحويل المعرفة إلى أداء ملموس في بيئة العمل.
يتوفر مستشارونا التدريبيون المتخصصون لمساعدتك في اختيار الدورة المناسبة، والإجابة عن أسئلتك، ومساندتك في إجراءات التسجيل، وتقديم الإرشاد بشأن جداول الدورات، والسفر، والإقامة، أو دعم التأشيرة عند الحاجة.
تواصل مع آزتيك للتدريب
📞 الهاتف / واتساب: +971 50 195 5668
📧 البريد الإلكتروني: info@aztechtraining.com
🌐 الموقع الإلكتروني: https://ar.aztechtraining.com






