المدير كقائد استراتيجي

يُعد تطوير القيادات العليا فن أكثر من كونه علمًا. يجب أن يكون القادة مصدر إلهام وتحفيز، إلى جانب امتلاكهم للرؤية البعيدة لتكوين رؤى واضحة وتحديد التوجّه المؤسسي. كما يجب أن يتمتعوا بمهارات شخصية عالية، وأن يكونوا قادرين على تحليل التقارير المالية. علاوة على ذلك، ينبغي أن يطوّروا علاقات قوية مع أصحاب المصالح، وأن يكونوا على دراية بالأولويات المؤسسية، وأن يمتلكوا القدرة على حل النزاعات وتحقيق التوافق.

توفر هذه الدورة التدريبية فرصة لتطوير وتعزيز المهارات اللازمة للقيادة الاستراتيجية.

ستتضمن هذه الدورة التدريبية ما يلي:

• الأدوار المختلفة التي يجب أن يتبناها أعضاء مجلس الإدارة
• العناصر الأساسية في تطوير وتنفيذ استراتيجية الشركة
• الحوكمة المؤسسية: اتخاذ القرار، الشفافية، وإدارة المخاطر
• مهارات القيادة مثل التأثير، حل النزاعات، والقدرات الشخصية
• الدور الحاسم للتواصل الفعّال داخل وخارج المؤسسة

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

• وصف وفهم الأدوار والمنظورات المختلفة لأعضاء مجلس الإدارة
• تنفيذ تحليل استراتيجي فعّال وتطوير خيارات استراتيجية
• ممارسة مهارات القيادة مثل التأثير، التحفيز، والتفويض
• تطبيق وتنفيذ أساليب فعّالة لتطبيق استراتيجيات جديدة
• التمييز بين أنماط القيادة المختلفة ومعرفة تأثيرها على ثقافة ومناخ المؤسسة

تُناسب هذه الدورة التدريبية مجموعة واسعة من المهنيين، وستكون ذات فائدة كبيرة لـ:

• المدراء الحاليين الراغبين في تعزيز قدراتهم وكفاءاتهم
• الطامحين إلى مناصب إدارية عليا
• كبار المديرين الذين يسعون لفهم أعمق لمنظور مجلس الإدارة
• مديري الوظائف مثل الموارد البشرية، وتقنية المعلومات، والمالية، الراغبين في تطوير قدراتهم القيادية العليا
• الأفراد الذين يسعون لشغل أدوار في مجالس الإدارة كأعضاء غير تنفيذيين

سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية بأسلوب محفّز، تفاعلي، وتطبيقي من قبل قائد أعمال مؤهل يتمتع بخبرة في عضوية مجالس الإدارة. سيتم استخدام مجموعة متنوعة من الأساليب لتفاعل المشاركين، مثل مقاطع الفيديو، ودراسات الحالة، والعمل الجماعي، والتغذية الراجعة الشخصية. ستتحدى هذه الدورة المشاركين وتدعمهم في الوقت نفسه لترسيخ خبراتهم أو مساعدتهم على الانتقال إلى مستوى أعلى من القيادة الاستراتيجية.