القائد المرن

في ظل بيئة الأعمال المتغيرة بسرعة، أصبحت المرونة، والقدرة على التكيّف، والابتكار من المتطلبات الأساسية للنجاح القيادي. ومع سعي المؤسسات للتعافي من تداعيات ما بعد الجائحة، أصبح من الواضح أن المرونة المؤسسية لم تعد خيارًا بل ضرورة استراتيجية.

لتحقيق هذا التحوّل، تحتاج المؤسسات إلى قادة رشيقين— يتمتعون برؤية ملهمة، وعقلية مرنة، وقدرة على تحفيز الفرق نحو الإبداع والمبادرة.

تمّ تصميم هذه الدورة التدريبية لتزويد القادة والمهنيين بالأدوات والمعارف والمهارات اللازمة لتبنّي عقلية القيادة الرشيقة وتطبيق ممارساتها في واقع العمل، مع التركيز على الابتكار، سرعة اتخاذ القرار، وإدارة التغيير المؤسسي.

تتضمن هذه الدورة التدريبية ما يلي:

• أساسيات القيادة الرشيقة وأثرها في تعزيز الابتكار والمرونة المؤسسية
• فهم قوى التغيير الجذري (Disruptive Change) وأثرها على القيادة
• قيادة التغيير والابتكار وتجاوز مقاومة الفرق للتغيير
• اتخاذ القرار بأساليب رشيدة وسريعة لتعزيز الأداء
• تسخير التكنولوجيا والتحول الرقمي لدعم القيادة الرشيقة

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم مبادئ القيادة الرشيقة وتأثيرها في بناء مؤسسات مرنة
• إدارة التغيير الجذري وتحفيز الابتكار في مختلف البيئات التنظيمية
• التغلب على مقاومة التغيير وإلهام الفرق لتبنّي أساليب عمل جديدة
• استخدام استراتيجيات متنوعة لتحفيز الابتكار وتحقيق النتائج
• قيادة فرق العمل نحو اتخاذ قرارات سريعة وفعالة
• تسخير التحول الرقمي والتقنيات الحديثة لدعم ثقافة القيادة الرشيقة
• إعداد خطة عمل شخصية لتطبيق المبادئ الرشيقة بفعالية داخل مؤسستهم

تُعد هذه الدورة التدريبية مثالية للمهنيين في مختلف القطاعات، وخاصة:

• المدراء التنفيذيون الذين يقودون التحول الاستراتيجي والرشاقة المؤسسية
• القادة والمدراء المسؤولون عن الابتكار وإدارة التغيير
• رواد الأعمال والقادة في بيئات الابتكار السريع
• المستشارون الذين يقدمون الدعم في تبنّي ممارسات القيادة الرشيقة
• المهنيون الذين يسعون لتطوير قدرتهم القيادية في بيئة ديناميكية

تعتمد هذه الدورة التدريبية على مزيج من الأساليب التفاعلية، و تشمل:

• تمارين عملية ومحاكاة حية
• دراسات حالة من مؤسسات نجحت في تبنّي المرونة
• فيديوهات تدريبية مخصصة
• حوارات جماعية وجلسات تغذية راجعة
• أدوات يمكن تطبيقها مباشرة في بيئة العمل