الجدول الزمني و الرسوم
حمّل دليل الدورة بصيغة PDF واطّلع على كل التفاصيل.
لماذا تختار دورة "مهارات القيادة الفعّالة للتعزيز و التمكين و المشاركة"؟
تقدّم هذه الدورة التدريبية للقيادة من أجل التمكين والتحفيز والمشاركة منهجًا تحويليًا لتطوير الكفاءات القيادية الأساسية التي تقود إلى النجاح المؤسسي. في هذه الدورة التدريبية التفاعلية، يتعلّم المشاركون كيفية توظيف مبادئ القيادة التحويلية لبناء الثقة، وتمكين الفرق، وتعزيز المشاركة على جميع المستويات. فالقيادة الفعّالة لا تقتصر على قيادة التغيير، بل تشمل أيضًا تأسيس بيئة قائمة على الاحترام والصدق والغاية المشتركة.
تساعد هذه الدورة التدريبية القادة على فهم كيفية التفاعل بفعالية مع فرقهم، وخلق بيئة إيجابية وتعاونية. ومع التركيز على التطوير القيادي الشخصي وتطبيق الأساليب المثبتة، تزوّد الدورة المشاركين بالأدوات اللازمة ليصبحوا قادة مؤثرين. كما يستكشف المشاركون القيم الجوهرية، والمسؤولية الأخلاقية، واستراتيجيات اتخاذ القرار، وهي عناصر أساسية لبناء ثقافة فريق متماسكة وعالية الأداء.
أهم الفوائد:
- تطوير الأصالة القيادية ومهارات التواصل
- فهم العلاقة بين القيادة التحويلية ومشاركة الموظفين
- تعلّم أساليب تعزز الإبداع والابتكار والعمل الجماعي الإيجابي
- اكتساب رؤى حول القيادة الأخلاقية والمسؤولية المؤسسية
بنهاية الدورة، سيكون لدى المشاركين فهم عميق لكيفية تمكين فرقهم وتحفيزهم وإشراكهم لتحقيق نجاح مستدام.
أهداف الدورة التدريبية
بنهاية دورة القيادة للتمكين والتحفيز والمشاركة سيكون المشاركون قادرين على:
- تحديد القيم والمبادئ الأساسية للقيادة الفعّالة
- شرح العلاقة بين القيادة التحويلية ومشاركة الفريق
- تطبيق أدوات وتقنيات قيادية لخلق مناخ إيجابي داخل الفريق
- تقييم أساليب القيادة وتحديد مدى ملاءمتها لمواقف اتخاذ القرار المختلفة
- تصميم خطة عمل قيادية للحد من مقاومة التغيير
ومن خلال التطبيق العملي لهذه المفاهيم، يكتسب المشاركون المهارات اللازمة ليصبحوا قادة مؤثرين قادرين على توجيه فرقهم نحو النجاح وبناء بيئة قائمة على الثقة والإبداع والتعاون.
الفئات المستهدفة
هذه الدورة التدريبية مناسبة لـ:
- القادة والمديرين الراغبين في تطوير الحزم والثقة في أسلوبهم القيادي
- المتخصصين الفنيين المنتقلين إلى أدوار قيادية أو إدارية
- الأفراد الذين يسعون لتحسين مهارات التواصل وقيادة الفرق
- القادة الطموحين الراغبين في بناء الثقة والكفاءة في نهجهم القيادي
- متخصصي الموارد البشرية الذين يرغبون في تعزيز فعالية القيادة داخل مؤسساتهم
- المديرين الجدد الذين يسعون لصقل مهاراتهم القيادية
- الخريجين الجدد الراغبين في تطوير مهارات قيادية تدعم مسارهم المهني
هذه الدورة مفيدة لكل من يسعى للنمو كقائد وبناء فريق أكثر تفاعلًا وتمكينًا.
آلية تقديم الدورة
تعتمد هذه الدورة التدريبية على أساليب تعليم تفاعلية موجهة للبالغين لضمان أعلى مستويات الفهم والاستيعاب. وتجمع بين المحاضرات التفاعلية والمناقشات الجماعية والأنشطة العملية، مما يساعد المشاركين على تطبيق ما يتعلمونه في مواقف واقعية.
تشمل هذه الأساليب:
- عروض تقديمية ومناقشات يقودها مدربون ذوو خبرة
- تمارين عملية ودراسات حالة لتطبيق المفاهيم الأساسية
- تمثيل أدوار لتطوير مهارات التواصل والقيادة
- عروض فيديو قصيرة توضح استراتيجيات قيادية محورية
- عمل جماعي وأنشطة لبناء الفرق وتعزيز التماسك
من خلال هذه الأساليب، يكتسب المشاركون خبرة عملية وفهمًا أعمق لكيفية القيادة بالتعاطف والتمكين والمسؤولية الأخلاقية.
محتوى الدورة
- الفرق بين الإدارة والقيادة
- سمات القادة الفعّالين
- مبادئ القيادة التحويلية
- اتخاذ القرار القيادي – نموذج فروم–يتون
- فهم الذات والآخرين
- أهمية التفاعل ودوره في الأداء
- تحليل وقياس مستويات التفاعل
- ما الذي يميز القادة المحفّزين؟
- التواصل الفعّال بين الأفراد
- مهارات الاستماع النشط وطرح الأسئلة
- الوصول إلى فريق عالي الأداء
- مراحل تطور الفريق
- تحديد العوامل الأساسية في التحفيز
- فوائد بناء هوية مشتركة للفريق
- اتخاذ القرار داخل الفرق – تجنب التفكير الجمعي
- الفرق بين إدارة التغيير وقيادة التغيير
- التغلب على مقاومة التغيير
- التغيير على مستوى الفرد والفريق والمؤسسة
- المراحل النفسية الخمس للتغيير وكيفية إدارتها
- تشجيع المبادرة من خلال التفويض الفعّال
- مقدمة في الأخلاقيات والقيادة المسؤولة
- تقييم السلوك الأخلاقي
- القضايا الثقافية والأخلاقية (على مستوى العمل والدولة)
- الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) والأخلاقيات
- التخطيط الشخصي للعمل
هل ترغب في معرفة المزيد عن هذه الدورة؟
سجّل الآن أو تواصل مع فريقنا لمناقشة الجداول، وأنماط التنفيذ، والخيارات المخصصة.
دورات ذات صلة
اطلع على دورات تدريبية أخرى قد تهمك
الأسئلة الشائعة
أسئلة شائعة حول دوراتنا التدريبية
صُممت دورة مهارات القيادة الفعّالة للتعزيز و التمكين و المشاركة التدريبية للمهنيين الذين يرغبون في تعزيز معارفهم، وتطوير مهاراتهم العملية، والارتقاء بمساراتهم المهنية. سواء كنت مديراً ذا خبرة، أو قائداً لفريق، أو متخصصاً فنياً، أو مشرفاً، أو مهنياً طموحاً يسعى إلى توسيع خبراته، فإن هذه الدورة التدريبية توفر معرفة قيّمة يمكن تطبيقها مباشرة في بيئة العمل.
نعم. يحصل المشاركون الذين يكملون دورة مهارات القيادة الفعّالة للتعزيز و التمكين و المشاركة التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من آزتيك للتدريب. وبحسب طبيعة الدورة، قد تتوفر أيضاً أشكال إضافية من الاعتراف المهني أو ساعات التعليم المستمر، حيثما ينطبق ذلك.
بكل تأكيد. تقدم آزتيك للتدريب حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تسعى إلى تطوير فرقها ضمن بيئة أعمالها الخاصة. ويمكن تكييف دورة مهارات القيادة الفعّالة للتعزيز و التمكين و المشاركة التدريبية لتعكس أهداف مؤسستكم، وتحدياتها التشغيلية، ومتطلبات قطاعها، بما يضمن أعلى درجات الملاءمة والقيمة العملية.
يستفيد المشاركون في النسخة الحضورية من دورة مهارات القيادة الفعّالة للتعزيز و التمكين و المشاركة التدريبية من بيئة تعلم مهنية مصممة لتوفير الراحة وتعزيز الإنتاجية. وتُعقد الدورات في مواقع مختارة بعناية توفر مرافق حديثة، ويحصل المشاركون عادةً على المرطبات خلال فترات الاستراحة المجدولة، إضافة إلى وجبة الغداء طوال فترة الدورة.
لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة مهارات القيادة الفعّالة للتعزيز و التمكين و المشاركة التدريبية. نرحب بالمهنيين من مختلف القطاعات ومستويات الخبرة. وقد تساعدك بعض المعرفة المسبقة بالموضوع على تحقيق أقصى استفادة من التعلم، إلا أن الدورة مصممة لدعم كل من المهنيين ذوي الخبرة والراغبين في بناء قدرات جديدة.
نعم. تتوفر دورة مهارات القيادة الفعّالة للتعزيز و التمكين و المشاركة التدريبية بصيغة الحضور داخل القاعة وكذلك عبر البث المباشر عبر الإنترنت، مما يتيح للمهنيين اختيار نمط التعلم الأنسب لموقعهم، والتزاماتهم العملية، وجدولهم الشخصي.
تجمع دورة مهارات القيادة الفعّالة للتعزيز و التمكين و المشاركة التدريبية بين التعليم على أيدي خبراء وأنشطة التعلم العملية لتقديم تجربة تفاعلية وجاذبة. ويستفيد المشاركون من المناقشات، ودراسات الحالة الواقعية، والتمارين العملية، وورش العمل التعاونية، والأمثلة المستمدة من القطاع، بما يساعد على تحويل المعرفة إلى أداء ملموس في بيئة العمل.
يتوفر مستشارونا التدريبيون المتخصصون لمساعدتك في اختيار الدورة المناسبة، والإجابة عن أسئلتك، ومساندتك في إجراءات التسجيل، وتقديم الإرشاد بشأن جداول الدورات، والسفر، والإقامة، أو دعم التأشيرة عند الحاجة.
تواصل مع آزتيك للتدريب
📞 الهاتف / واتساب: +971 50 195 5668
📧 البريد الإلكتروني: info@aztechtraining.com
🌐 الموقع الإلكتروني: https://ar.aztechtraining.com






