دورة تدريبية مكثفة في

مهارات التفاوض الفعّال للقادة و الإداريين في المجالس التنفيذية و دوائر صنع القرار

مهارات تفاوض فعّالة للقادة في مراكز النفوذ

لماذا تختار دورة "مهارات التفاوض الفعّال للقادة و الإداريين في المجالس التنفيذية و دوائر صنع القرار"؟

في عصر الأعمال الحديث، أصبح التفاوض من أبرز العوامل التي تحدد نجاح المؤسسات والمنظمات. يعتمد القادة وأعضاء مجالس الإدارة ومسؤولو صنع القرار بشكل أساسي على مهارات التفاوض الفعالة للتعامل مع التحديات المتعددة وتحقيق الأهداف الاستراتيجية. إن القدرة على التفاوض بشكل فعال تعتبر بمثابة مفتاح النجاح في تحقيق التوازن بين المصالح المختلفة وتحقيق النتائج المرجوة.

مهارات التفاوض الفعّالة لا تقتصر على القدرة على التحدث والاستماع بل تمتد إلى فهم عميق لعلم النفس البشرية والعلاقات البينية. تتيح للقادة وأعضاء المجالس التنفيذية تحقيق التوازن بين مختلف المصالح والتفاعل بشكل بنّاء مع الأطراف الأخرى. إن استخدام استراتيجيات التفاوض الصحيحة يمكن أن يؤدي إلى تحقيق الفوز-فوز، حيث ينعم جميع الأطراف بالفوائد.

صُمّمت هذه الدورة التدريبية لتمنح التنفيذيين وأعضاء المجالس القيادية الأدوات والتقنيات الحديثة اللازمة للتفاوض في المواقف المعقدة، والتعامل مع الأطراف المؤثرة داخليًا وخارجيًا، وبناء شراكات قائمة على الثقة والمصلحة المتبادلة. تُعد هذه الدورة رحلة نحو التمكين القيادي من خلال التفاوض الذكي، القائم على التحليل، والتأثير، والقرار الحاسم.

أهداف الدورة

في نهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم دور التفاوض في العمليات التنفيذية وصنع القرارات وأهميتها في تحقيق أهداف المؤسسات.
  • تطوير مهارات التفاوض الفعّالة مع التركيز على التحديات والفرص الفريدة لمؤسسات المجالس التنفيذية ودوائر صنع القرار.
  • توفير إستراتيجيات تفاوض محددة تناسب المتطلبات الخاصة للمجالس التنفيذية والمسؤولين عن اتخاذ القرارات.
  • تعزيز قدرة المشاركين على إدارة النزاعات بفعالية وتحقيق التفاهم والتعاون.
  • توجيه المشاركين في استخدام مهارات التفاوض في صنع القرارات الاستراتيجية وتحقيق التميز المؤسسي.

الفئة المستهدفة

هذه الدورة التدريبية المتقدمة ستمنح المشاركين فهمًا عميقًا لمهارات التفاوض وستمكنهم من تطبيقها بفعالية في مواقف القيادة واتخاذ القرارات الحاسمة. سيكتسبون القدرة على التعامل مع التحديات المعقدة وحل المشكلات بشكل استراتيجي، مما سيسهم في تحقيق النجاح المستدام في مجالاتهم المهنية والمؤسسية.

  • أعضاء المجالس التنفيذية ومجالس الإدارة.
  • المدراء التنفيذيين ورؤساء الأقسام.
  • مديرو صنع القرار في القطاعين الحكومي والخاص.

طريقة تقديم الدورة

ستستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة متنوعة من الأساليب التفاعلية لضمان تحقيق أقصى فهم واستيعاب واحتفاظ بالمعلومات المقدمة، وتشمل:

  • محاضرات تفاعلية ومناقشات جماعية
  • تحليل دراسات حالة من مختلف أنحاء العالم
  • تمارين عملية وتطبيقية لتعزيز التعلم

محتوى الدورة

  • تعريف مهارات التفاوض الاستراتيجي وأهميتها في دور القيادة.
  • دور التفاوض في صنع القرارات الاستراتيجية وتحقيق الأهداف المؤسسية.
  • تطوير الوعي بأهمية التفاوض الفعّال وتأثيره على النجاح المؤسسي.
  • تحليل سلوكيات المفاوضين والعوامل النفسية المؤثرة في التفاوض.
  • استراتيجيات تحفيز وفهم الآخرين واستخدام علم النفس في تحقيق الفوز-فوز.
  • تطبيق مفاهيم علم النفس الاجتماعي في الاتفاقيات والصفقات.
  • تعزيز مهارات التواصل والتفاوض اللفظي وغير اللفظي.
  • استخدام تقنيات التفاوض المتقدمة مثل تقسيم القضايا وتجاوز العقبات.
  • التفاوض عبر الثقافات ومع أطراف متعددة.
  • تعزيز مهارات إدارة النزاعات واستخدامها كأداة للتفاوض البنّاء.
  • تقنيات حل المشكلات الاستراتيجية والتحكيم والوساطة.
  • دراسة حالات تطبيقية لحل النزاعات والمشكلات في البيئة التنفيذية.
  • دور التفاوض في صنع القرارات الاستراتيجية وتحقيق التميز المؤسسي.
  • استخدام مهارات التفاوض في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
  • تقييم الأداء وتطوير المهارات لتحقيق النجاح المستدام.
هل تريد معرفة المزيد عن هذه الدورة؟
هل تعرف شخصاً قد يود حضور هذه الدورة التدريبية؟
أخبرهم عن ذلك...

ابحث عن الدورة التدريبية المناسبة لك

اإستكتشف التوصيات المصممة خصيصًا لك، بناءً على مجالات اهتمامك وأهدافك المهنية لتحقيق أقصى استفادة من رحلتك التدريبية.
layers icon
pin icon
تصفّح موضوعات التدريب
جميع الحقوق محفوظة © 2026 - أزتك للتدريب والاستشارات

أزتك للتدريب
Chat with an assistant

Amina
Hello there
how can I assist you?
1:40
×