دورة تدريبية مكثفة في
برنامج القيادة التشاركية لتحقيق العدالة التنظيمية
تحسين الأداء الوظيفي و بناء مؤسسة المستقبل
لماذا تختار دورة "برنامج القيادة التشاركية لتحقيق العدالة التنظيمية"؟
يتطلب بناء أطر قيادية طموحة ورؤيوية أن يتحول دور القائد إلى "مهندس استراتيجي" ومحفّز ومدرّب قادر على صياغة مستقبل المؤسسة. ويتطلب ذلك أيضًا تجديدًا مؤسسيًا، من خلال تحدي الفرضيات والممارسات الحالية، مما يسمح بنشوء نماذج عمل وتنظيم جديدة. ومن خلال التأثير القائم على الثقة، يعزز هذا النهج روح التفاعل والانخراط، ويوفّر قيمة حقيقية للموظفين والعملاء والمجتمع ككل، ويُعد استجابة نقدية للاتهامات التي تواجه القيادات الحالية بأنها بعيدة عن نبض من يقودونهم.
توفر القيادة التشاركية أدوات فعالة وخلاقة لبناء قوة عاملة منتجة، قادرة على مواجهة تحديات العصر. فليس هناك قائد واحد يمتلك كل الحلول، ولكن القادة الفاعلين هم من يستثمرون الحكمة الجماعية لصياغة استجابات واثقة ومؤثرة.
تستهدف هذه الدورة التدريبية أولئك الذين يتطلعون إلى مواجهة تحديات القيادة في القرن الحادي والعشرين. وتقدم محتوى قويًا يركّز على بناء ممارسة قيادية ديناميكية ومؤثرة، تُعزز نمو الأفراد والمنظمات من خلال السلوكيات الملهمة، والحوار المؤثر، والهندسة التخيلية أو الإبتكار الخيالي الممنهج (Imagineering). وقد أثبت هذا النهج قدرته العالية على تحقيق نتائج ملموسة من خلال استثمار الشغف، والالتزام، والإمكانات الكامنة لدى الأفراد.
ستتضمن هذه الدورة التدريبية ما يلي:
- تمكين الذات كخطوة أولى لتمكين الآخرين
- أهمية تأثير العلاقات لبناء الثقة المتبادلة
- فهم التحديات بين الأجيال داخل الهيكل المؤسسي
- قيادة التغيير وتصوّر نماذج الأعمال المستقبلية
- تطبيق اختبارات نفسية لتقييم الكفاءة وتحديد الأهداف المستقبلية
- أدوات إبداعية لتصميم وتطوير استجابات مبتكرة لمتطلبات العمل الحديث
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
- تقييم الكفاءات القيادية الحالية ووضع خطط استراتيجية لتطوير الذات والمؤسسة
- تطبيق نظرية الوعي بالعلاقات لقيادة وتمكين وتحفيز الفرق
- التحول إلى قائد رؤيوي أصيل قادر على الإلهام والابتكار
- قيادة التغيير بشكل فعّال بما يخلق قيمة ويحدث تحولًا حقيقيًا في المنظمة
- أن يصبحوا قدوة في القيادة الذكية عاطفيًا، من خلال بناء الثقة والتأثير الإيجابي
- تطوير بيئة عمل إيجابية تُعزز من ثقافة القيادة والمسؤولية
الفئة المستهدفة
صُممت هذه الدورة التدريبية لتمكين القادة المحتملين للانتقال إلى المستوى القيادي التالي. ولكل من هو منفتح على التعلم ويتمتع بعقلية استباقية، فإن هذه الدورة تمثل انطلاقة نحو توسيع المسار المهني وتعزيز الأثر القيادي. و هي مناسبة بشكل خاص لـ:
- كل من يطمح لتطوير صفاته القيادية
- القادة المحتملون الذين يتمتعون بإمكانات عالية
- القادة الطموحين ذوي الرؤية المستقبلية
- الأفراد الذين يتم إعدادهم لأدوار قيادية مستقبلية
طريقة تقديم الدورة
تُقدَّم هذه الدورة التدريبية باستخدام مجموعة متنوعة من أساليب التعلم الحديثة، لضمان الاستيعاب الكامل والتطبيق العملي للمفاهيم. وستُركز على الأساليب البصرية الإبداعية لتجاوز التحديات المؤسسية، وتفعيل الجهود التشاركية، والاستفادة من الحكمة الجماعية. و منها:
- محاضرات تفاعلية
- مجموعات نقاش وتمارين فردية وجماعية
- أنشطة عملية
- مقاطع فيديو تدريبية
- تطبيق أحدث تقنيات وأساليب التدريب القيادي
محتوى الدورة
- التحديات المهنية أمام القيادات الحديثة
- تطور القيادة: من المفهوم إلى التطبيق
- المهارات الشخصية لبناء إنتاجية تنظيمية
- تقييم مهارات التعامل مع الآخرين لأغراض التطوير القيادي
- استراتيجيات بناء العلاقات: الشبكات والتدريب الشخصي
- نماذج القيادة التي تُوجه تفكيرنا وتُعزز أصالته
- رحلة القيادة الشخصية
- التأمل الذاتي، تقدير الذات، والثقة في القيادة
- سمات القائد الحقيقي
- فهم الذات لفهم الفريق
- أنماط القيادة: قيادة الذات لقيادة الآخرين
- القادة الحقيقيون يتمتعون بذكاء عاطفي
- الحاجة المستمرة للتغيير
- الجانب الإنساني في إدارة التغيير
- لماذا التغيير صعب؟ الاستجابات المختلفة له
- القيادة متعددة الأجيال: تحدٍ أم فرصة؟
- استراتيجيات التغيير: من الزوايا المتعددة إلى تجديد نماذج الأعمال
- منهج الأنظمة الناعمة لفهم بيئة العمل
- ما هي القيادة القائمة على الثقة؟ واستعراض نتائج استطلاعات Edelman
- فوائد بيئة العمل عالية الثقة
- استعادة الثقة بعد اهتزازها
- بناء نموذج متين للتأثير والإقناع
- التأثير الشخصي وتحقيق نتائج فعالة
- التفاوض الفعّال: الوصول إلى اتفاق يحقق الربح للطرفين
- علم الإقناع وأدواته
- التعاون أم الصراع؟ بناء حلول رابحة للطرفين
- نصائح لتعزيز الأداء الفردي والجماعي
- التواصل المؤثر: التأثير والإلهام والتفاعل
- مراجعة كفاءة القيادة
- وضع خطة عمل للمرحلة القادمة
هل تريد معرفة المزيد عن هذه الدورة؟
© 2024. المواد المنشورة من قبل AZTech المعروضة هنا محفوظة الحقوق. جميع الحقوق محفوظة. يحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تنزيل أو تخزين (بأي وسيط) أو نقل أو إعادة إنتاج أو الاعتماد على هذا المخطط العام للمقرر الدراسي كلياً أو جزئياً بشكل غير مصرح به ويشكل انتهاكاً لحقوق الطبع والنشر.
الأسئلة الشائعة
نعم، نحن نقدم حلولًا تدريبية مخصصة للشركات لتلبية الاحتياجات المحددة لمؤسستك. يرجى الاتصال بنا على info@aztechtraining.com أو الاتصال +971 4 427 5400 للحصول على المزيد من المعلومات.
تتم استضافة برامجنا التدريبية في فنادق خمس نجوم فاخرة في وجهات مرموقة حول العالم. تشمل بعض مواقعنا الشهيرة دبي، ولندن، وكوالالمبور، وأمستردام، ونيويورك، وباريس، وفيينا، والعديد من المدن الشهيرة الأخرى.
تشمل رسوم التدريب الوصول الكامل إلى مكان التدريب، بالإضافة إلى مواد تدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. بالإضافة إلى ذلك، سيتم تزويد المشاركين بمستلزمات الكتابة والقرطاسية. لضمان الراحة والملاءمة، تغطي الرسوم أيضًا وجبة الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة.
بمجرد اكتمال التسجيل بنجاح، ستتلقى رسالة تأكيد عبر البريد الإلكتروني في غضون 24 ساعة. ستحتوي هذه الرسالة الإلكترونية على تفاصيل التسجيل والفاتورة وتعليمات الانضمام اللازمة للدورة.
هناك عدة طرق ملائمة للتسجيل في برامجنا التدريبية:
- عبر الإنترنت: استكشف تقويم التدريب الخاص بنا، واختر الدورة التدريبية التي تناسب احتياجاتك، ثم انقر فوق الزر “التسجيل الآن” في صفحة تفاصيل الدورة التدريبية.
- البريد الإلكتروني: شارك تفاصيلك، بما في ذلك اسمك، ومؤسستك، وعنوان بريدك الإلكتروني، والدورة التدريبية المحددة، عن طريق إرسال بريد إلكتروني إلى info@aztechtraining.com
- الهاتف: تواصل معنا مباشرة على +971 4 427 5400 أو +971 4 427 5407، وسيقوم فريقنا بإرشادك خلال عملية التسجيل.