الجدول الزمني و الرسوم

حمّل دليل الدورة بصيغة PDF واطّلع على كل التفاصيل.

لماذا تختار دورة "القيادة الفعّالة و الاستراتيجية و المخاطر و المفاوضات"؟

في عالم الأعمال السريع التغير اليوم، أصبحت القدرة على التعامل بفعالية مع الاستراتيجية، والمخاطر، والتفاوض، والقيادة أكثر أهمية من أي وقت مضى. وكما قال مارك زوكربيرغ "أكبر مخاطرة هي ألا تخاطر على الإطلاق". تهدف هذه الدورة التدريبية إلى ترسيخ هذه الفلسفة في عقليتك، من خلال تزويدك بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لتحقيق النجاح وسط حالة عدم اليقين.

تم تصميم هذه الدورة التدريبية لتحدي طريقة تفكيرك، وتعزيز الإبداع، وبناء منهجيات استراتيجية، وإدارة المخاطر، وتطوير مهارات التفاوض، وصقل القدرات القيادية لتتناسب مع تحديات القرن الحادي والعشرين. سواء كنت تقود فريقًا أو تتخذ قرارات استراتيجية رفيعة المستوى، ستمنحك هذه الدورة التدريبية رؤى قابلة للتنفيذ ومهارات عملية لتحقيق التميز في بيئة الأعمال الحديثة والمتقلبة.

تتضمن هذه الدورة التدريبية ما يلي:

  • التحديات المرتبطة بتطوير وتنفيذ الاستراتيجية
  • دمج إدارة المخاطر في التخطيط الاستراتيجي
  • عناصر التفاوض الناجح
  • تعزيز المهارات القيادية الجوهرية للقرن 21
  • تطبيق التغيير المؤسسي وقيادته بفعالية

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تطوير فهم واضح للإدارة الاستراتيجية
  • اكتساب الثقة في استخدام أدوات وتقنيات تحديد وإدارة المخاطر
  • تطبيق مهارات التفاوض في مواقف متعددة
  • تحسين المهارات القيادية الأساسية في أوقات عدم اليقين
  • إدراك أهمية الأفراد والأنظمة في تحقيق النجاح المؤسسي

الفئات المستهدفة

تم إعداد هذه الدورة التدريبية لتمنح كل مشارك فهماً عميقاً ومهارات عملية لمواجهة التحديات الاستراتيجية واليومية بثقة ووعي. وتفيد بشكل خاص:

  • المشرفين وقادة الفرق
  • القادة الاستراتيجيين الحاليين والمحتملين
  • المسؤولين عن تطوير وقيادة الاستراتيجية
  • مدراء الأعمال على اختلاف مستوياتهم

آلية تقديم الدورة

سيتم التركيز على التفاعل والمشاركة الفعالة لتعزيز الفهم والتطبيق. ستعتمد هذه الدورة التدريبية على أساليب تعليمية حديثة تشمل:

  • مدخلات توضيحية من المدرب
  • نقاشات موجهة
  • تمارين جماعية وتطبيقات عملية
  • دراسات حالة بالفيديو
  • أدوات تحليل وتوليد أفكار مبتكرة

محتوى الدورة

  • تطور مفهوم الاستراتيجية في عالم الأعمال
  • مسؤولية القيادة في تطوير الاستراتيجية
  • أدوات ومراحل التخطيط الاستراتيجي
  • تحديد الرؤية، الرسالة، القيم، والاستراتيجية
  • اختيار الخيارات واتخاذ القرار
  • هل وجود استراتيجية يضمن النجاح؟
  • تعريف وفهم طبيعة المخاطر
  • المخاطر التشغيلية والتكتيكية والاستراتيجية
  • مفاهيم إدارة المخاطر
  • تقييم تكلفة وفائدة التخفيف من المخاطر
  • المرونة المؤسسية وظاهرة "البجعة السوداء"
  • مصادر القوة والتأثير في بيئة الأعمال
  • من يفاوض ولماذا؟
  • نصائح ذهبية لتحقيق مفاوضات رابح – رابح
  • مهارات التفاوض الأساسية
  • التحضير للتفاوض وتحديد الخطوط الحمراء
  • دور القيادة في دفع الاستراتيجية والتغيير
  • هل يجب أن يكون للقائد كاريزما خاصة؟
  • الفرق بين القيادة والإدارة
  • القيادة في أوقات الغموض وعدم الاستقرار
  • تحفيز الموظفين للقيام بما يجب القيام به
  • تحديات إدارة التغيير المؤسسي
  • الأفراد والأنظمة كأساس للنجاح المستدام
  • بناء تحالف من وكلاء التغيير
  • قنوات الاتصال الفعّالة لتحقيق التغيير
  • تطوير خطة عمل شخصية للنمو والتطوير المستمر

بالشراكة مع

Anderson

هل ترغب في معرفة المزيد عن هذه الدورة؟

سجّل الآن أو تواصل مع فريقنا لمناقشة الجداول، وأنماط التنفيذ، والخيارات المخصصة.

دورات ذات صلة

اطلع على دورات تدريبية أخرى قد تهمك

الأسئلة الشائعة

أسئلة شائعة حول دوراتنا التدريبية

صُممت دورة القيادة الفعّالة و الاستراتيجية و المخاطر و المفاوضات التدريبية للمهنيين الذين يرغبون في تعزيز معارفهم، وتطوير مهاراتهم العملية، والارتقاء بمساراتهم المهنية. سواء كنت مديراً ذا خبرة، أو قائداً لفريق، أو متخصصاً فنياً، أو مشرفاً، أو مهنياً طموحاً يسعى إلى توسيع خبراته، فإن هذه الدورة التدريبية توفر معرفة قيّمة يمكن تطبيقها مباشرة في بيئة العمل.

نعم. يحصل المشاركون الذين يكملون دورة القيادة الفعّالة و الاستراتيجية و المخاطر و المفاوضات التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من آزتيك للتدريب‎. وبحسب طبيعة الدورة، قد تتوفر أيضاً أشكال إضافية من الاعتراف المهني أو ساعات التعليم المستمر، حيثما ينطبق ذلك.

بكل تأكيد. تقدم ‎آزتيك للتدريب‎ حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تسعى إلى تطوير فرقها ضمن بيئة أعمالها الخاصة. ويمكن تكييف دورة القيادة الفعّالة و الاستراتيجية و المخاطر و المفاوضات التدريبية لتعكس أهداف مؤسستكم، وتحدياتها التشغيلية، ومتطلبات قطاعها، بما يضمن أعلى درجات الملاءمة والقيمة العملية.

يستفيد المشاركون في النسخة الحضورية من دورة القيادة الفعّالة و الاستراتيجية و المخاطر و المفاوضات التدريبية من بيئة تعلم مهنية مصممة لتوفير الراحة وتعزيز الإنتاجية. وتُعقد الدورات في مواقع مختارة بعناية توفر مرافق حديثة، ويحصل المشاركون عادةً على المرطبات خلال فترات الاستراحة المجدولة، إضافة إلى وجبة الغداء طوال فترة الدورة.

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة القيادة الفعّالة و الاستراتيجية و المخاطر و المفاوضات التدريبية. نرحب بالمهنيين من مختلف القطاعات ومستويات الخبرة. وقد تساعدك بعض المعرفة المسبقة بالموضوع على تحقيق أقصى استفادة من التعلم، إلا أن الدورة مصممة لدعم كل من المهنيين ذوي الخبرة والراغبين في بناء قدرات جديدة.

نعم. تتوفر دورة القيادة الفعّالة و الاستراتيجية و المخاطر و المفاوضات التدريبية بصيغة الحضور داخل القاعة وكذلك عبر البث المباشر عبر الإنترنت، مما يتيح للمهنيين اختيار نمط التعلم الأنسب لموقعهم، والتزاماتهم العملية، وجدولهم الشخصي.

تجمع دورة القيادة الفعّالة و الاستراتيجية و المخاطر و المفاوضات التدريبية بين التعليم على أيدي خبراء وأنشطة التعلم العملية لتقديم تجربة تفاعلية وجاذبة. ويستفيد المشاركون من المناقشات، ودراسات الحالة الواقعية، والتمارين العملية، وورش العمل التعاونية، والأمثلة المستمدة من القطاع، بما يساعد على تحويل المعرفة إلى أداء ملموس في بيئة العمل.

يتوفر مستشارونا التدريبيون المتخصصون لمساعدتك في اختيار الدورة المناسبة، والإجابة عن أسئلتك، ومساندتك في إجراءات التسجيل، وتقديم الإرشاد بشأن جداول الدورات، والسفر، والإقامة، أو دعم التأشيرة عند الحاجة.

تواصل مع ‎آزتيك للتدريب‎
📞 الهاتف / واتساب: ‎+971 50 195 5668‎
📧 البريد الإلكتروني: ‎info@aztechtraining.com‎
🌐 الموقع الإلكتروني: ‎https://ar.aztechtraining.com

موضوعات ذات صلة

أحدث المقالات