الربط الاستراتيجي بين إعداد الموازنات و التنبؤ و التخطيط للأعمال

تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالخلفية النظرية والمهارات التطبيقية لبناء معايير عالمية في مجالات التخطيط، إعداد الموازنات، قياس الأداء، والتقارير المالية. تُركّز هذه الدورة على تمكين المشاركين من فهم المفاهيم والعمليات والتقنيات الحديثة في إعداد الموازنات والتخطيط الاستراتيجي للأعمال، مما يعزز قدرتهم على أداء مهامهم بفعالية في ظل بيئات العمل المعقدة والتنافسية.

من خلال دمج التحليل المالي، دراسة الحالات الواقعية، والمشكلات العملية، ستمنح الدورة المشاركين المهارات الأساسية لفهم التكاليف وإدارة الميزانيات، وهي مهارات حيوية في فترات التنافس المتصاعد والارتباط المباشر بين الموازنات وصياغة الاستراتيجيات وتحليل التكاليف.

تتناول هذه الدورة التدريبية ما يلي:

• العلاقة بين الموازنات والاستراتيجية في بيئة الأعمال العالمية
• تطوير خطة العمل وإعداد الموازنة التشغيلية
• تحليل البيانات التاريخية باستخدام Excel®
• تطبيق أساليب التكاليف القائمة على الأنشطة (Activity-Based Budgeting)
• التخطيط الرأسمالي وتقييم المشاريع

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

• بناء عملية متكاملة تشمل التخطيط، إعداد الموازنات، والتقارير
• فهم سلوك التكاليف بشكل دقيق لتحسين قرارات العمل
• توفير معلومات مالية مفيدة ودقيقة لصناع القرار
• تطوير المهارات المالية المتعلقة بإعداد الموازنات لتحسين جودة القرارات
• إدراك أهمية ربط الموازنات بالمشاريع والخطط الاستراتيجية

تم تصميم هذه الدورة التدريبية لكل من يشارك في عملية إعداد الموازنات أو التخطيط للأعمال، كما تُعد مفيدة بشكل خاص لـ:

• المهنيين الذين يحتاجون إلى فهم أعمق لتقنيات التخطيط والموازنة المتكاملة
• المحاسبين المسؤولين عن إعداد الموازنات والتقارير الإدارية
• مخططي الشؤون المالية ومحللي التكاليف
• مدراء الأقسام المسؤولين عن التخطيط المباشر
• المستشارين الماليين وموظفي الحسابات والاستشاريين الإداريين

تعتمد هذه الدورة التدريبية على مجموعة من أساليب التعلم التفاعلية لضمان الفهم والاستيعاب الأمثل، تشمل:

• عروض تقديمية ونقاشات تفاعلية
• تمارين عملية ودراسات حالة واقعية
• تطبيقات باستخدام Excel®
• أمثلة عملية توضّح كيفية تطبيق النظريات في بيئة العمل الفعلية