الجدول الزمني و الرسوم

حمّل دليل الدورة بصيغة PDF واطّلع على كل التفاصيل.

لماذا تختار دورة الإدارة الاستراتيجية المتقدّمة

لكبار المسؤولين الإداريين و المديرين خلفيات مهنية محتلفة و متعددة بما في ذلك الخلفية التقنية و التجارية و المالية. وبغض النظر عن مجالات خبرتهم، فإنهم جميعًا بحاجة إلى مهارات قوية في الإدارة الاستراتيجية لتوجيه مؤسساتهم نحو النجاح المستقبلي.

توفر هذه الدورة التدريبية فرصة فريدة لكبار المديرين لاكتساب أو تحديث معرفتهم بالأدوات والتقنيات الاستراتيجية الضرورية للابتكار، والتفكير الاستراتيجي، والتخطيط الفعّال.

ونظرًا لتعقيدات اتخاذ القرار في عالم سريع التغير ومليء بالتقلبات، تزوّد هذه الدورة التدريبية المشاركين بالقدرة على التعامل مع هذه التحديات بثقة. كما تؤكد على الدور الحاسم للقيادة ليس فقط في صياغة الاستراتيجية، بل أيضًا في التواصل الفعّال وتنفيذ التغيير داخل المنظمة. ومن خلال التركيز على أهمية تحفيز الموظفين على المستويين العاطفي والفكري، تهيئ الدورة بيئة داعمة لتنفيذ استراتيجيات ناجحة ومستدامة.

أهداف الدورة

من خلال حضور هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

  • اختيار الأدوات المناسبة لتحليل السياق الاقتصادي والتجاري للمؤسسة
  • تطبيق أدوات وتقنيات تطوير الاستراتيجية، مع إدراك تأثير الترتيب والمنهج على عملية اتخاذ القرار
  • التعرّف على الاستراتيجية الابتكارية والاستراتيجية التدريجية
  • تحليل تأثير الثقافة المؤسسية على تنفيذ الاستراتيجية وتقييم فعالية الأساليب الحالية
  • تطوير المهارات القيادية لإلهام وتحفيز الموظفين والتواصل معهم بفعالية

الفئة المستهدفة

صُممت هذه الدورة التدريبية للأشخاص الذين يشغلون أو يطمحون لشغل مناصب إدارية عليا أو متوسطة، ويرغبون في تعزيز مهاراتهم التحليلية وقدرتهم على التواصل لكسب التزام الآخرين وتحقيق النتائج. الفئة المستفيدة تشمل:

  • المديرين التنفيذيين وكبار المديرين
  • قادة الفرق
  • مديري الاستراتيجية، الموارد البشرية، والوظائف المؤسسية الأخرى
  • رؤساء الأقسام والوحدات

طريقة تقديم الدورة

تعتمد هذه الدورة التدريبية على تقنيات تعليمية حديثة ومثبتة لضمان الفهم والاستيعاب الكامل للمحتوى، وتشمل:

  • تمارين عملية وأنشطة جماعية
  • دراسات حالة واقعية وأمثلة تطبيقية
  • اختبارات تقييم ذاتي وخطط عمل شخصية

محتوى الدورة

  • لماذا نُخطّط استراتيجيًا؟ التغيرات والتحديات في القرن الحادي والعشرين
  • التخطيط الاستراتيجي
  • التفكير الاستراتيجي – من ومتى ولماذا وكيف؟
  • الخيارات والقرارات الاستراتيجية والعوامل النفسية المؤثرة
  • دروس من قصص النجاح والفشل الاستراتيجي
  • أثر الثقافة على سلوك القادة
  • العلاقة النسبية للاستراتيجية بسياق العمل
  • عدم اتخاذ القرار هو قرار بحد ذاته
  • الفرق بين استراتيجيات "المحيط الأحمر" و"المحيط الأزرق"
  • أدوات الاستراتيجية: تحليل SWOT
  • تحويل الرؤية إلى أهداف قابلة للتحقيق باستخدام نموذج  SMART
  • هرمية الاستراتيجية – مواءمة الموارد مع الأفعال
  • نظريات وأنماط القيادة – حقيبة أدوات عملية للمديرين
  • ما الذي يحفّزك كقائد؟
  • الذكاء العاطفي للقادة
  • صياغة الرؤية وتوصيلها وتأطيرها
  • مهارات التأثير والإقناع
  • تحفيز الموظفين وقيادتهم نحو الأهداف
  • نموذج "جبل الجليد الثقافي"
  • أطر الثقافة: الشبكة الثقافية (The Cultural Web)
  • تأثير الثقافة القوية والضعيفة على الأداء
  • التحديات الثقافية في ظل العولمة، والاندماجات، والاستحواذ
  • تقييم الثقافة الحالية في مؤسستك
  • دور القادة في تشكيل وتوجيه الثقافة
  • أثر التغيير على الموظفين
  • الفرق بين الأدوار الفردية والجماعية
  • تحفيز المشاركة والالتزام الوظيفي
  • تحويل الاستراتيجية إلى خطط وتكتيكات عملية
  • غرس ثقافة التعلم المستمر
  • إعداد خطة عمل شخصية لتطبيق ما تم تعلمه

الشهادة

  • سيحصل المشاركون الذين يحضرون البرنامج التدريبي ويكملونه على شهادة إتمام من أزتك

هل ترغب في معرفة المزيد عن هذه الدورة؟

سجّل الآن أو تواصل مع فريقنا لمناقشة الجداول، وأنماط التنفيذ، والخيارات المخصصة.

دورات ذات صلة

اطلع على دورات تدريبية أخرى قد تهمك

الأسئلة الشائعة

أسئلة شائعة حول دوراتنا التدريبية

صُممت دورة الإدارة الاستراتيجية المتقدّمة التدريبية للمهنيين الذين يرغبون في تعزيز معارفهم، وتطوير مهاراتهم العملية، والارتقاء بمساراتهم المهنية. سواء كنت مديراً ذا خبرة، أو قائداً لفريق، أو متخصصاً فنياً، أو مشرفاً، أو مهنياً طموحاً يسعى إلى توسيع خبراته، فإن هذه الدورة التدريبية توفر معرفة قيّمة يمكن تطبيقها مباشرة في بيئة العمل.

نعم. يحصل المشاركون الذين يكملون دورة الإدارة الاستراتيجية المتقدّمة التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من آزتيك للتدريب‎. وبحسب طبيعة الدورة، قد تتوفر أيضاً أشكال إضافية من الاعتراف المهني أو ساعات التعليم المستمر، حيثما ينطبق ذلك.

بكل تأكيد. تقدم ‎آزتيك للتدريب‎ حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تسعى إلى تطوير فرقها ضمن بيئة أعمالها الخاصة. ويمكن تكييف دورة الإدارة الاستراتيجية المتقدّمة التدريبية لتعكس أهداف مؤسستكم، وتحدياتها التشغيلية، ومتطلبات قطاعها، بما يضمن أعلى درجات الملاءمة والقيمة العملية.

يستفيد المشاركون في النسخة الحضورية من دورة الإدارة الاستراتيجية المتقدّمة التدريبية من بيئة تعلم مهنية مصممة لتوفير الراحة وتعزيز الإنتاجية. وتُعقد الدورات في مواقع مختارة بعناية توفر مرافق حديثة، ويحصل المشاركون عادةً على المرطبات خلال فترات الاستراحة المجدولة، إضافة إلى وجبة الغداء طوال فترة الدورة.

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة الإدارة الاستراتيجية المتقدّمة التدريبية. نرحب بالمهنيين من مختلف القطاعات ومستويات الخبرة. وقد تساعدك بعض المعرفة المسبقة بالموضوع على تحقيق أقصى استفادة من التعلم، إلا أن الدورة مصممة لدعم كل من المهنيين ذوي الخبرة والراغبين في بناء قدرات جديدة.

نعم. تتوفر دورة الإدارة الاستراتيجية المتقدّمة التدريبية بصيغة الحضور داخل القاعة وكذلك عبر البث المباشر عبر الإنترنت، مما يتيح للمهنيين اختيار نمط التعلم الأنسب لموقعهم، والتزاماتهم العملية، وجدولهم الشخصي.

تجمع دورة الإدارة الاستراتيجية المتقدّمة التدريبية بين التعليم على أيدي خبراء وأنشطة التعلم العملية لتقديم تجربة تفاعلية وجاذبة. ويستفيد المشاركون من المناقشات، ودراسات الحالة الواقعية، والتمارين العملية، وورش العمل التعاونية، والأمثلة المستمدة من القطاع، بما يساعد على تحويل المعرفة إلى أداء ملموس في بيئة العمل.

يتوفر مستشارونا التدريبيون المتخصصون لمساعدتك في اختيار الدورة المناسبة، والإجابة عن أسئلتك، ومساندتك في إجراءات التسجيل، وتقديم الإرشاد بشأن جداول الدورات، والسفر، والإقامة، أو دعم التأشيرة عند الحاجة.

تواصل مع ‎آزتيك للتدريب‎
📞 الهاتف / واتساب: ‎+971 50 195 5668‎
📧 البريد الإلكتروني: ‎info@aztechtraining.com‎
🌐 الموقع الإلكتروني: ‎https://ar.aztechtraining.com

موضوعات ذات صلة

أحدث المقالات

بتول
بتول
أونلاين
بتول
مرحبا 👋 كيف يمكنني مساعدتك اليوم...
09:03