الاتجاهات الحديثة في القيادة ثلاثية الأبعاد

تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تمكين المشاركين من القيادة عبر ثلاث زوايا رئيسية تُعد ضرورية لإنجاز المهام المؤسسية بكفاءة: المهمة، الموارد، والسياق. كما اكتشف أينشتاين عناصر معادلته الشهيرة (E=MC²) التي كانت موجودة ولكن غير مُدركة، فإن إدراك هذه الأبعاد الثلاثة يمكّن القادة من تجاوز التحديات التنظيمية، بغض النظر عن مواقعهم الوظيفية.

و قد طوّر المؤلف "إيرل والاس" هذا النموذج من واقع التجربة، حيث طبّقه في بيئات العمل اليومية، ليحوّل فرق العمل العادية إلى فرق استثنائية تمكّنت من تحقيق إنجازات غير مسبوقة عبر التفاوض الفعّال مع الأفراد والشركاء والمعنيين، سواء في قطاعات حكومية أو خاصة.

تتضمن هذه الدورة التدريبية ما يلي:

• كيفية استخدام التفكير ثلاثي الأبعاد (MRC) لحل التحديات الحالية ووضع أسس مستدامة للمستقبل
• إدارة الموارد بذكاء لتحقيق الأهداف المؤسسية
• الاستفادة من قيم القيادة الثلاثية لتدريب وتحفيز الآخرين
• المهارات الاستراتيجية للتعامل مع السياسات التنظيمية وتحقيق المهام الأساسية
• توجيهات عملية للتفويض والتدريب والانضباط لدفع فرق العمل نحو النجاح

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم وتطبيق مفهوم القيادة ثلاثية الأبعاد (مهمة – موارد – سياق)
• تبنّي أفضل الممارسات كقادة ومشرفين ومديري برامج
• تطبيق نموذج التغيير القائم على المبادئ الثلاثة لتحقيق التحسين المستمر
• التمييز بين العمليات الفعّالة والمشاركة في تحقيق نتائج مؤسسية إيجابية
• تطوير ثقافة قيادية تحفيزية تدعم بيئة العمل وتعزز روح الفريق

تستهدف هذه الدورة التدريبية كافة المهنيين المكلّفين بقيادة الأفراد والعمليات، ومنهم:

• المشرفون الحاليون والطامحون على مختلف المستويات
• المدراء التنفيذيون ومدراء الأقسام بكافة التخصصات
• الأفراد الطامحون لتولي أدوار قيادية مؤثرة

تعتمد هذه الدورة التدريبية على أساليب تعليمية تفاعلية ومجربة لضمان استيعاب المحتوى وتطبيقه فورًا، وتشمل:

• تمارين فردية وجماعية
• مناقشات تفاعلية
• دراسات حالة
• محاكاة أدوار (Role Plays)
• فيديوهات توضيحية
• كتيبات عمل شاملة تُمنح للمشاركين