دورة تدريبية مكثفة في
الاتجاهات الحديثة في الإدارة المالية و المخاطر و حوكمة الشركات
الإدارة المالية الفعالة في عالم مليء بالتقلبات
لماذا تختار دورة "الاتجاهات الحديثة في الإدارة المالية و المخاطر و حوكمة الشركات"؟
يمتلك كل مدير طموحاته للعمل لدى شركة ناجحة. و لكن على الرغم من ذلك لا يمكن لأي شركة التحكم في مصيرها الخاص، فهو أمر معتمد على التعاون بين الأطراف المعنية الرئيسية مثل: حاملي الأسهم و المصرفيين و العملاء و الموردين و الموظفين. فيجب أخذ كل هذه الأطراف المعنية بعين الإعتبار في أي قرار كبير يتم إتخاذه.
و تمثل الإدارة المالية الرشيدة والحوكمة المؤسسية الفعّالة حجر الأساس في نجاح المؤسسات، لا سيما في بيئة اقتصادية تتسم بالغموض والتقلبات المتسارعة.
توفر هذه الدورة التدريبية المتكاملة إطارًا معرفيًا وتطبيقيًا متقدمًا يُمكّن المشاركين من تعزيز كفاءتهم في تحليل الأداء المالي، إدارة المخاطر بكفاءة، وبناء أنظمة حوكمة مستدامة. و تُعد هذه الدورة مثالية للمديرين الماليين، مسؤولي المخاطر، أعضاء مجالس الإدارة، والمديرين التنفيذيين ممن تقع على عاتقهم مسؤولية توجيه مؤسساتهم نحو ممارسات أكثر قوة في الحوكمة وتقليل المخاطر. كما تتيح للمشاركين فهمًا عميقًا للعلاقة الديناميكية بين مبادئ الحوكمة وأدوات إدارة المخاطر الحديثة.
أبرز ما تتضمنه هذه الدورة التدريبية:
- أحدث الأدوات والتقنيات المالية لتقييم الأداء وتحسين الكفاءة
- منهجيات لتعزيز الربحية والسيولة واستدامة الأعمال
- تحليل قرارات الاستثمار ومصادر التمويل
- التعرف على أنواع المخاطر المالية وطرق إدارتها
- دور الحوكمة المؤسسية في تحقيق التوازن بين أصحاب المصلحة ودفع الأداء المؤسسي
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
- تحليل التقارير المالية وفهم مؤشراتها بعمق
- تحديد هيكل رأس المال الأمثل واختيار مصادر التمويل المناسبة
- تقييم الاستثمارات ذات العائد المرتفع واتخاذ قرارات مبنية على البيانات
- تحديد وقياس والتحكم في المخاطر المالية الرئيسية
- تطبيق مبادئ الحوكمة المؤسسية وفقًا لأفضل الممارسات العالمية
الفئة المستهدفة
تستهدف هذه الدورة التدريبية مجموعة واسعة من المهنيين في القطاعين العام والخاص، ومن أبرزهم:
- المديرون الماليون وأعضاء فرق الإدارة التنفيذية
- مسؤولو المخاطر والمراجعة الداخلية
- أعضاء مجالس الإدارة ولجان التدقيق
- الاستشاريون المعنيون بوضع الاستراتيجيات التشغيلية والمالية
- مدراء الإدارات الذين يملكون تأثيرًا مباشرًا على اتخاذ القرارات المؤسسية
طريقة تقديم الدورة
تعتمد هذه الدورة التدريبية على أساليب تعليم تفاعلية قائمة على تعليم الكبار، وتشمل:
- دراسات حالة عملية واقعية
- ورش عمل تطبيقية
- عروض مرئية
- تمارين تحليلية باستخدام Excel
- مناقشات جماعية ومحاكاة لاتخاذ القرار في المواقف الفعلية
محتوى الدورة
- الفرق بين المحاسبة والمالية ودورهما في التخطيط الاستراتيجي
- تحليل الأداء المالي وتحسين الربحية والسيولة والكفاءة
- إدارة رأس المال العامل
- فهم البيانات الداخلية والخارجية
- إعداد وتحليل قائمة التدفقات النقدية
- مصادر التمويل قصيرة وطويلة الأجل
- هيكل رأس المال الأمثل: تمويل بالأسهم أم بالدين؟
- حساب تكلفة الأسهم وتلبية توقعات المستثمرين
- حساب تكلفة الدين (ثابت ومتغير)
- حساب المتوسط المرجح لتكلفة رأس المال (WACC)
- نموذج تسعير الأصول الرأسمالية (CAPM)
- إعداد تدفقات نقدية للمشروعات باستخدام Excel
- تقنيات التقييم المالي للمشاريع ARR، Payback
- تقنيات القيمة المخصومة NPV، IRR
- التخصيص الرأسمالي ومؤشر الربحية (PI)
- التعامل مع المخاطر في قرارات الاستثمار (RAROC)
- تعريف وتحليل المخاطر المالية الرئيسية
- قياس مخاطر السوق، سعر الصرف، الفائدة، وأسعار السلع
- استراتيجيات إدارة المخاطر: المنع، النقل، القبول، التخفيف
- أدوات الحماية والتحوط المالية
- تلبية توقعات أصحاب المصلحة
- مبادئ وأطر الحوكمة المؤسسية
- نظرية الوكالة ودور المديرين والمساهمين
- مهام المدققين الداخليين والخارجيين
- دور لجنة التدقيق
- الاتجاهات الحديثة في الحوكمة المؤسسية
هل تريد معرفة المزيد عن هذه الدورة؟
© 2024. المواد المنشورة من قبل AZTech المعروضة هنا محفوظة الحقوق. جميع الحقوق محفوظة. يحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تنزيل أو تخزين (بأي وسيط) أو نقل أو إعادة إنتاج أو الاعتماد على هذا المخطط العام للمقرر الدراسي كلياً أو جزئياً بشكل غير مصرح به ويشكل انتهاكاً لحقوق الطبع والنشر.
