دورة تدريبية مكثفة في
مهارات جدولة المشاريع و تخطيط التكاليف
تطوير مهارات وضع و تخطيط تقديرات دقيقة لتكاليف مشروعك
لماذا تختار دورة "مهارات جدولة المشاريع و تخطيط التكاليف"؟
في ظل بيئة VUCA التي تتسم بعدم الاستقرار وعدم اليقين والتعقيد والغموض، ظهرت العديد من نقاط الضعف في جدولة المشاريع وإدارة التكاليف. وهذا يبرز أهمية وضع خطط واقعية تأخذ في الاعتبار المخاطر طوال دورة حياة المشروع.
بينما تُتخذ القرارات الأولية للمشروع غالبًا بناءً على تقديرات مفاهيمية عالية المستوى، أصبح من الضروري الآن إجراء تخطيط تفصيلي لتطوير إسقاطات دقيقة للتدفقات النقدية والتوقعات الزمنية. ستوضح هذه الدورة التدريبية أهمية التفكير في كيفية تنفيذ مهام المشروع، سواء عن بُعد أو في الموقع، وكيف يمكن للفرق العمل بأمان مع الالتزام بقواعد التباعد.
تم تصميم هذه الدورة التدريبية حول مهارات جدولة المشاريع و تخطيط التكاليف لتعليمك كيفية إنشاء خطط شاملة وموثوقة باستخدام تقديرات دقيقة للوقت والتكلفة، مما يعزز الثقة في تنفيذ المشاريع لدى الملاك أو الجهات الراعية.
ستغطي هذه الدورة التدريبية النقاط التالية:
- اكتساب معرفة بالتقنيات المستخدمة في تقدير المشاريع، بدءًا من المرحلة المفاهيمية إلى التقدير التفصيلي النهائي
- فهم أنواع التقديرات المختلفة المستخدمة لتعزيز الثقة والتنبؤ التدريجي بتكاليف المشاريع وجدولتها
- تحديد مصادر المخاطر وتقليل تأثيرها، والتعرف على كيفية الحفاظ على تقدم المشروع
- تطوير أنظمة فعالة لمراقبة الأداء والتحكم فيه
- تعلم نهج متكامل لإدارة النطاق والوقت والموارد والتكلفة ضمن نموذج ديناميكي وقابل للإدارة
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:
- تقدير الجداول الزمنية للمشاريع والتكاليف بثقة مع خطط فعالة لإدارة الموارد
- تحديد وتقييم وإدارة المخاطر المتعلقة بالجدولة، التكلفة، النطاق، والموارد
- فهم أداء المشروع وآليات التحكم فيه
- قياس وتوقع ومراقبة أداء المشروع باستخدام تقنيات القيمة المكتسبة
- تطوير خطة لاستعادة المشروع في حالة تجاوز الميزانية أو الجدول الزمني
الفئة المستهدفة
هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، لكنها ستكون مفيدة بشكل خاص لـ:
- مديري المشاريع والمسؤولين عن تقدير التكاليف
- مخططي المشاريع، مهندسي التصميم، ومديري العقود
- المتخصصين في المشتريات وإدارة العقود والشراء في المشاريع
- المهنيين المسؤولين عن إعداد تقديرات التكاليف والجداول الزمنية ومقترحات المشاريع
- المديرين التنفيذيين وكبار المدراء الراغبين في فهم أفضل الممارسات في إدارة المشاريع
- الأفراد المهتمين بمعرفة المزيد عن التقدير والرقابة في بيئة المشاريع
طريقة تقديم الدورة
تعتمد هذه الدورة التدريبية على أساليب تعليمية تفاعلية لضمان تحقيق أقصى استفادة للمشاركين، بما في ذلك:
- تمارين فردية
- مشاريع جماعية
- دراسات حالة تطبيقية
- مقاطع فيديو تحليلية
- مناقشات جماعية تفاعلية
تم تصميم المادة العلمية بحيث يتمكن المشاركون من تطبيق المفاهيم والأدوات مباشرةً في بيئة العمل. لا تتطلب هذه الدورة أي معرفة مسبقة بالمفاهيم المغطاة، حيث يتم تقديم المفاهيم والأدوات تدريجيًا لتمكين المشاركين من الانتقال من المبادئ الأساسية إلى المفاهيم المتقدمة في إدارة مخاطر المشاريع.
محتوى الدورة
- مثلث القيود الثلاثية: الوقت، التكلفة، النطاق
- طرق اختيار المشاريع وتقييمها
- تحديد نطاق المشروع وأهميته في التقدير الدقيق
- تقدير التكاليف والجدولة، وضع الميزانيات ومراقبتها
- إدارة الجداول الزمنية للمشروع باستخدام طريقة المسار الحرج (CPM)
- متطلبات الموارد اللازمة لإنجاز المشروع
- التكاليف المباشرة وغير المباشرة وتأثيرها على الميزانية
- تخطيط وجدولة الموارد المحدودة
- خيارات تسريع الجدول الزمني
- تقنيات تحطيم / ضغط الجدول (Crashing the Schedule) لتقليل زمن المشروع
- تحديد المخاطر وتحليلها وإدارتها
- مفهوم الاحتياطي الاحتياطي للمخاطر (Contingency Reserve)
- تحليل PERT، الاحتمالات والصيغ الإحصائية
- تحديد المخاطر في أنشطة الشبكة وتحليلها
- تقدير مدة المشروع في ظل المخاطر المحتملة
- استراتيجيات إدارة المخاطر وتقليل تأثيرها على المشروع
- تحليل السلسلة الحرجة واستخدام "المخازن المؤقتة " Buffers
- مقارنة الجداول المتوازنة مع الجداول غير المتوازنة
- قياس التقدم المخطط له مقابل الواقع الفعلي
- توزيع المخاطر في العقود وتأثيرها على أداء المشروع
- التعامل مع الظروف المتغيرة وإدارة التحديات
- تحليل الفروقات في الجدول والتكاليف
- استخدام مخططات التحكم لمتابعة التقدم واتجاهات الأداء
- التنبؤ بالجدول الزمني والتكلفة المستقبلية
- تحليل استعادة الجدول والتكلفة
- وضع خطة لاستعادة المشروع في حالة تخطي الجدول الزمني أو الميزانية
- إعداد معايير التحكم الأساسية لاستعادة المشروع
بالشراكة مع
هل تريد معرفة المزيد عن هذه الدورة؟
© 2024. المواد المنشورة من قبل AZTech المعروضة هنا محفوظة الحقوق. جميع الحقوق محفوظة. يحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تنزيل أو تخزين (بأي وسيط) أو نقل أو إعادة إنتاج أو الاعتماد على هذا المخطط العام للمقرر الدراسي كلياً أو جزئياً بشكل غير مصرح به ويشكل انتهاكاً لحقوق الطبع والنشر.
الجدول الزمني و الرسوم
الأسئلة الشائعة
هناك عدة طرق ملائمة للتسجيل في برامجنا التدريبية:
- عبر الإنترنت: استكشف تقويم التدريب الخاص بنا، واختر الدورة التدريبية التي تناسب احتياجاتك، ثم انقر فوق الزر “التسجيل الآن” في صفحة تفاصيل الدورة التدريبية.
- البريد الإلكتروني: شارك تفاصيلك، بما في ذلك اسمك، ومؤسستك، وعنوان بريدك الإلكتروني، والدورة التدريبية المحددة، عن طريق إرسال بريد إلكتروني إلى info@aztechtraining.com
- الهاتف: تواصل معنا مباشرة على +971 4 427 5400 أو +971 4 427 5407، وسيقوم فريقنا بإرشادك خلال عملية التسجيل.
بمجرد اكتمال التسجيل بنجاح، ستتلقى رسالة تأكيد عبر البريد الإلكتروني في غضون 24 ساعة. ستحتوي هذه الرسالة الإلكترونية على تفاصيل التسجيل والفاتورة وتعليمات الانضمام اللازمة للدورة.
تشمل رسوم التدريب الوصول الكامل إلى مكان التدريب، بالإضافة إلى مواد تدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. بالإضافة إلى ذلك، سيتم تزويد المشاركين بمستلزمات الكتابة والقرطاسية. لضمان الراحة والملاءمة، تغطي الرسوم أيضًا وجبة الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة.
تتم استضافة برامجنا التدريبية في فنادق خمس نجوم فاخرة في وجهات مرموقة حول العالم. تشمل بعض مواقعنا الشهيرة دبي، ولندن، وكوالالمبور، وأمستردام، ونيويورك، وباريس، وفيينا، والعديد من المدن الشهيرة الأخرى.
نعم، نحن نقدم حلولًا تدريبية مخصصة للشركات لتلبية الاحتياجات المحددة لمؤسستك. يرجى الاتصال بنا على info@aztechtraining.com أو الاتصال +971 4 427 5400 للحصول على المزيد من المعلومات.
