دورة تدريبية مكثفة في

تحسين أداء المؤسسات من خلال القيادة المستدامة

مهارات القيادة و حل المشكلات و التواصل و الإبتكار و المسؤولية الإجتماعية ما بعد الأزمة

لماذا تختار دورة "تحسين أداء المؤسسات من خلال القيادة المستدامة"؟

تتناول هذه الدورة التدريبية موضوع القيادة المستدامة، حيث أدّت التغيرات الكبرى التي يشهدها عالمنا اليوم إلى ظهور حاجة ملحة لنوع جديد من القادة؛ قادة يُركّزون على الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية كقيم أساسية في قيادتهم. ويُطلق على هذا النمط من القيادة اسم "القيادة المستدامة"، وهي القيادة التي تخلق قيمة لجميع أصحاب المصلحة داخل المؤسسة، بما يشمل الأجيال القادمة والمجتمع الأوسع.

القائد المستدام هو من يبتكر ويتبنّى أنظمة وممارسات تضع المستقبل نصب أعينها، مستقبل يشمل الجميع ويخدم الجميع. تغطي هذه الدورة التدريبية مواضيع محورية مثل إدارة أصحاب المصلحة، المسؤولية الاجتماعية، تحسين مهارات الاتصال، أساليب اتخاذ القرار وحل المشكلات، التفكير النقدي، والإبداع.

تُساعدك هذه الدورة التدريبية على فهم أهمية القيادة المستدامة، وتزوّدك بأدوات عملية لتطبيق أفضل الممارسات في هذا المجال المحوريكما تسلط الضوء على تقنيات تعزز من كفاءتك كقائد مستدام في أي نوع من المؤسسات.

تتناول هذه الدورة التدريبية المحاور التالية:

  • سلوكيات وصفات القادة المستدامين
  • الخط الثلاثي للقيادة المستدامة: الأفراد، الكوكب، الربحية (People – Planet – Profit)
  • ملامح القيادة في عالم ما بعد جائحة كوفيد-19
  • طرق عملية لتعزيز مهارات الاتصال داخل المؤسسة
  • مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات بفعالية
  • تعزيز الإبداع والابتكار ضمن أطر العمل المستدامة

أهداف الدورة

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تحديد المهارات الأساسية للقادة المستدامين
  • وصف طرق التعامل مع أصحاب المصلحة وتحديدهم
  • فهم أهمية الإبداع والابتكار في القيادة
  • تحديد حواجز الاتصال وطرق التغلب عليها
  • استخدام استراتيجيات دقيقة لحل المشكلات واتخاذ القرارات

الفئة المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، لكنها ستفيد بشكل كبير:

  • المهنيين الراغبين في تطوير مهاراتهم في العمل الجماعي والتعاون مع الزملاء
  • قادة الفرق والمشرفين ورؤساء الأقسام والمدراء
  • المهنيين الطامحين إلى تولي مناصب إدارية
  • الأفراد الذين يرغبون في أن يصبحوا قادة في أدوارهم المهنية
  • الموظفين في مجالات المشاريع، المشتريات، المالية والإنتاج
  • المهنيين التقنيين، بما في ذلك العاملين في الصيانة والهندسة والإنتاج
  • المساعدين الإداريين والموظفين الإداريين وموظفي الدعم
  • أي شخص يتعامل مع مهام متعددة ومواعيد نهائية

طريقة تقديم الدورة

تعتمد هذه الدورة التدريبية على أساليب تعليم الكبار المعتمدة عالميًا، لضمان تحقيق أعلى مستويات الفهم والتفاعل والاحتفاظ بالمحتوى المعروض. تشمل الوسائل التعليمية:

  • عروض تقديمية محفّزة تدعم المواضيع المطروحة
  • جلسات نقاش تفاعلية يقودها المدرب لتعزيز الفهم الجماعي
  • تطبيقات عملية وتمارين تفاعلية ممتعة ترتبط مباشرة بواقع العمل
  • عروض فيديو قصيرة وأعمال جماعية مصغّرة لتعزيز التعلم التشاركي

محتوى الدورة

  • ما هي القيادة المستدامة؟
  • المهارات الأساسية للقادة المستدامين
  • ثلاثية النجاح: الأشخاص، الكوكب، الربح  (People, Planet, Profit - PPP)
  • سلوكيات القادة المستدامين
  • التفاعل مع أصحاب المصلحة وتحديدهم
  • المسؤولية الاجتماعية للشركات  (CSR)
  • الاختلافات الثقافية وتأثيرها على المسؤولية الاجتماعية
  • القيادة من خلال القدوة
  • التطوع المدعوم من قبل أصحاب العمل  (ESV)
  • أساليب القيادة في مرحلة ما بعد الأزمة
  • تحديد وإزالة الحواجز الرئيسية في الاتصال
  • تطوير الذكاء العاطفي (EI) للقادة
  • مهارات الاستماع الفعّال وطرح الأسئلة الصحيحة
  • تقنية SOLER للمقابلات والاجتماعات
  • القادة المستقبليون – فهم الفروق بين الأجيال في مكان العمل
  • تحديد أسباب المشكلات باستخدام تقنيات مثل (CATWOE) و(تحليل الأسباب الجذرية)
  • استخدام تحليل السبب والنتيجة
  • تنظيم وتحليل وتحديد أولويات الأفكار باستخدام (رسم بياني للعلاقات) و(PMI)
  • علم اتخاذ القرار: نموذج (Vroom-Jago) لاتخاذ القرارات
  • استخدام تحليل القوى الميدانية (Force-field analysis) لتنفيذ القرارات
  • فهم مفهوم الإبداع في القيادة
  • علم الابتكار وكيفية تطبيقه بفعالية
  • الابتكار التخريبي (Disruptive Innovation) وتأثيره على الأعمال
  • التخطيط لمستقبلك المهني باستخدام أداة  (B-SWOT)
  • إعداد خطة تطوير شخصية لتعزيز القيادة المستدامة
بالشراكة مع
Anderson
هل تريد معرفة المزيد عن هذه الدورة؟

الجدول الزمني و الرسوم

Register for تحسين أداء المؤسسات من خلال القيادة المستدامة on 09–13 فبراير 2026 in لندن - المملكة المتحدة
مكان الانعقاد: لندن - المملكة المتحدة
سجل الآن
التاريخ: 09–13 فبراير 2026
التكلفه: US $5,950
Register for تحسين أداء المؤسسات من خلال القيادة المستدامة on 04–08 مايو 2026 in لندن - المملكة المتحدة
مكان الانعقاد: لندن - المملكة المتحدة
سجل الآن
التاريخ: 04–08 مايو 2026
التكلفه: US $5,950
Register for تحسين أداء المؤسسات من خلال القيادة المستدامة on 06–10 يوليو 2026 in دبي - الإمارات العربية المتحدة
مكان الانعقاد: دبي - الإمارات العربية المتحدة
سجل الآن
التاريخ: 06–10 يوليو 2026
التكلفه: US $5,950
Register for تحسين أداء المؤسسات من خلال القيادة المستدامة on 10–14 أغسطس 2026 in كوالا لمبور - ماليزيا
مكان الانعقاد: كوالا لمبور - ماليزيا
سجل الآن
التاريخ: 10–14 أغسطس 2026
التكلفه: US $5,950
Register for تحسين أداء المؤسسات من خلال القيادة المستدامة on 14–18 سبتمبر 2026 in برشلونة - إسبانيا
مكان الانعقاد: برشلونة - إسبانيا
سجل الآن
التاريخ: 14–18 سبتمبر 2026
التكلفه: US $5,950
Register for تحسين أداء المؤسسات من خلال القيادة المستدامة on 23–27 نوفمبر 2026 in لندن - المملكة المتحدة
مكان الانعقاد: لندن - المملكة المتحدة
سجل الآن
التاريخ: 23–27 نوفمبر 2026
التكلفه: US $5,950
Register for تحسين أداء المؤسسات من خلال القيادة المستدامة on 15–19 مارس 2027 in لندن - المملكة المتحدة
مكان الانعقاد: لندن - المملكة المتحدة
سجل الآن
التاريخ: 15–19 مارس 2027
التكلفه: US $5,950
Register for تحسين أداء المؤسسات من خلال القيادة المستدامة on 03–07 مايو 2027 in لندن - المملكة المتحدة
مكان الانعقاد: لندن - المملكة المتحدة
سجل الآن
التاريخ: 03–07 مايو 2027
التكلفه: US $5,950
Register for تحسين أداء المؤسسات من خلال القيادة المستدامة on 05–09 يوليو 2027 in دبي - الإمارات العربية المتحدة
مكان الانعقاد: دبي - الإمارات العربية المتحدة
سجل الآن
التاريخ: 05–09 يوليو 2027
التكلفه: US $5,950
Register for تحسين أداء المؤسسات من خلال القيادة المستدامة on 09–13 أغسطس 2027 in كوالا لمبور - ماليزيا
مكان الانعقاد: كوالا لمبور - ماليزيا
سجل الآن
التاريخ: 09–13 أغسطس 2027
التكلفه: US $5,950
Register for تحسين أداء المؤسسات من خلال القيادة المستدامة on 13–17 سبتمبر 2027 in برشلونة - إسبانيا
مكان الانعقاد: برشلونة - إسبانيا
سجل الآن
التاريخ: 13–17 سبتمبر 2027
التكلفه: US $5,950
Register for تحسين أداء المؤسسات من خلال القيادة المستدامة on 22–26 نوفمبر 2027 in لندن - المملكة المتحدة
مكان الانعقاد: لندن - المملكة المتحدة
سجل الآن
التاريخ: 22–26 نوفمبر 2027
التكلفه: US $5,950

الأسئلة الشائعة

هناك عدة طرق ملائمة للتسجيل في برامجنا التدريبية:

  • عبر الإنترنت: استكشف تقويم التدريب الخاص بنا، واختر الدورة التدريبية التي تناسب احتياجاتك، ثم انقر فوق الزر “التسجيل الآن” في صفحة تفاصيل الدورة التدريبية.
  • البريد الإلكتروني: شارك تفاصيلك، بما في ذلك اسمك، ومؤسستك، وعنوان بريدك الإلكتروني، والدورة التدريبية المحددة، عن طريق إرسال بريد إلكتروني إلى  [email protected]
  • الهاتف: تواصل معنا مباشرة على +971 4 427 5400 أو +971 4 427 5407، وسيقوم فريقنا بإرشادك خلال عملية التسجيل.

بمجرد اكتمال التسجيل بنجاح، ستتلقى رسالة تأكيد عبر البريد الإلكتروني في غضون 24 ساعة. ستحتوي هذه الرسالة الإلكترونية على تفاصيل التسجيل والفاتورة وتعليمات الانضمام اللازمة للدورة.

تشمل رسوم التدريب الوصول الكامل إلى مكان التدريب، بالإضافة إلى مواد تدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. بالإضافة إلى ذلك، سيتم تزويد المشاركين بمستلزمات الكتابة والقرطاسية. لضمان الراحة والملاءمة، تغطي الرسوم أيضًا وجبة الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة.

تتم استضافة برامجنا التدريبية في فنادق خمس نجوم فاخرة في وجهات مرموقة حول العالم. تشمل بعض مواقعنا الشهيرة دبي، ولندن، وكوالالمبور، وأمستردام، ونيويورك، وباريس، وفيينا، والعديد من المدن الشهيرة الأخرى.

نعم، نحن نقدم حلولًا تدريبية مخصصة للشركات لتلبية الاحتياجات المحددة لمؤسستك. يرجى الاتصال بنا على [email protected] أو الاتصال +971 4 427 5400 للحصول على المزيد من المعلومات.

هل تعرف شخصاً قد يود حضور هذه الدورة التدريبية؟
أخبرهم عن ذلك...

ابحث عن الدورة التدريبية المناسبة لك

اإستكتشف التوصيات المصممة خصيصًا لك، بناءً على مجالات اهتمامك وأهدافك المهنية لتحقيق أقصى استفادة من رحلتك التدريبية.
layers icon
pin icon
تصفّح موضوعات التدريب
جميع الحقوق محفوظة © 2026 - أزتك للتدريب والاستشارات

أزتك للتدريب
Chat with an assistant

Amina
Hello there
how can I assist you?
1:40
×