دورة تدريبية مكثفة في
النساء في المراكز القيادية
إطلاق العنان لقوة النساء و قدرتهن و إيجابيتهن في مقر العمل
لماذا تختار دورة "النساء في المراكز القيادية"؟
ربما لديكِ أفكار رائعة، لكنك ترغبين في أن تُؤخذ آراؤك بجدية أكبر. أو ربما تعملين بجد أكثر من نظرائك ولكن لا تحظين بالاعتراف أو الفرصة التي تستحقينها لتُحدثي فرقًا حقيقيًا. وربما تُديرين عملك وفريقك بكفاءة، لكنك بحاجة إلى دفعة إضافية من الثقة لتُطلقي على نفسك "قائدة" بكل معنى الكلمة.
إن حس المسؤولية، ومهارات التعامل مع الناس، والقدرة على الإبداع صفات معروفة لدى النساء. ومع تزايد انخراط النساء في سوق العمل، يثبتن يومًا بعد يوم أنهن أصول لا تقدر بثمن في المؤسسات. ومع ذلك، ولكي تتمكن النساء من التقدّم بثقة نحو أدوار قيادية، فهن بحاجة إلى المعرفة والدعم والتشجيع، وهو ما توفره هذه الدورة التدريبية المصممة خصيصًا للقيادات النسائية.
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تمكين المرأة من تقدير ذاتها وتطوير قدراتها القيادية، من خلال التركيز على المهارات والمواقف والصفات التي تحتاجها المرأة في بيئة العمل، إضافة إلى الاستعداد لمواجهة التحديات الداخلية والخارجية التي قد تعيق طريقها. إنها فرصة فريدة للارتقاء بالثقة والكفاءة، وتحقيق قفزة حقيقية في المسار القيادي.
ستتناول هذه الدورة التدريبية ما يلي:
- أدوات لتعزيز الوعي الذاتي، والثقة بالنفس، والقدرة على ضبط الذات
- تجنّب الأخطاء القيادية الشائعة التي تقع فيها النساء
- تدريبات عملية على مهارات التواصل مثل العرض، وضع الحدود، وإدارة الخلاف
- استراتيجيات القيادة التحويلية: تحفيز الفريق نحو الرؤية والرسالة والأهداف
- تقنيات للتفكير الإبداعي، وحل المشكلات، واتخاذ القرار
- العادات الثمانية للقياديات الأكثر تأثيرًا
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة التدريبية، ستكون المشاركات قادرات على:
- التعبير عن أنفسهن بوضوح وثقة أمام الجمهور
- التواصل بحزم واحتراف مع المدراء والمرؤوسين
- التعرّف على نقاط القوة والضعف في أسلوبهن القيادي
- تصميم خطة رئيسية لبناء فريق ناجح
- ممارسة الذكاء العاطفي والتحكم الذاتي في مختلف المواقف
- ابتكار حلول وأساليب لتحسين الأداء المهني والشخصي
الفئة المستهدفة
تم تصميم هذه الدورة التدريبية للنساء اللواتي:
- يبدأن في تولّي أدوار قيادية أو إدارية
- يشغلن مناصب قيادية ويرغبن في تعزيز رؤيتهن وتأثيرهن
- يعملن كمشرفات، قائدات فرق، أو صاحبات أعمال
- يسعين إلى تطوير الثقة، والمهارات القيادية، والحضور المؤسسي
طريقة تقديم الدورة
تعتمد هذه الدورة التدريبية على مزيج من تقنيات التعلم التفاعلي التي تشمل:
- تمارين فردية وجماعية
- مناقشات وحوارات مفتوحة
- دراسات حالة واقعية
- محاكاة مواقف عملية
- عروض فيديو وتحليل أداء
- مدخلات نظرية بأسلوب مبسّط ومهني
محتوى الدورة
- التعرّف على قيمتكِ وهباتكِ القيادية كقائدة
- التعلم من قصص نجاح نسائية واقعية
- تحليل أنماط القيادة وتقييم فعاليتها
- توضيح الرؤية، الرسالة، والقيم الشخصية والمهنية
- تجنّب الأخطاء الشائعة التي تقع فيها القائدات الجدد
- تجاوز "السقف الزجاجي" وبناء شبكة دعم قوية
- إدارة الأدوار والعلاقات والموارد بفعالية
- بناء صورة ذاتية إيجابية وزيادة التقدير الذاتي
- ترسيخ المعتقدات الداعمة والثقة بالقدرات
- تنمية الوعي الذاتي والذكاء العاطفي في بيئة العمل
- خلق أسلوب حياة متوازن يدعم النجاح المهني
- تقديم عروض عامة بثقة ووضوح
- ممارسة التواصل الحازم في جميع المواقف
- تكييف أسلوب التواصل حسب النوع الاجتماعي
- إعطاء التعليمات والتفويض وتقديم التغذية الراجعة
- التأثير في الآخرين لإحداث التغيير الإيجابي
- التعامل مع الغيرة والمنافسات السياسية في العمل
- بناء فريق سعيد ومنتج
- قيادة الفرق متعددة الجنسيات والثقافات والجندر
- تصميم ميثاق الفريق لضبط التوجه والتركيز
- تجاوز مقاومة التغيير الداخلية
- إدارة الخلافات وفق مبدأ "رابح – رابح"
- قيادة اجتماعات فعّالة ومُحفّزة ومليئة بالطاقة
- أدوات اتخاذ القرار المنطقي والحدسي
- استخدام الخرائط الذهنية للإبداع، والتخطيط، وحل المشكلات
- تشجيع الإبداع والابتكار ضمن الفريق
- استراتيجيات التفكير الإبداعي لحل المشكلات
- التخطيط للتعلّم المستمر والخطوة التالية في رحلتكِ القيادية
بالشراكة مع
هل تريد معرفة المزيد عن هذه الدورة؟
© 2024. المواد المنشورة من قبل AZTech المعروضة هنا محفوظة الحقوق. جميع الحقوق محفوظة. يحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تنزيل أو تخزين (بأي وسيط) أو نقل أو إعادة إنتاج أو الاعتماد على هذا المخطط العام للمقرر الدراسي كلياً أو جزئياً بشكل غير مصرح به ويشكل انتهاكاً لحقوق الطبع والنشر.
