دورة تدريبية مكثفة في
المحاسبة الإدارية و إستراتيجيات سلسلة التوريد
دمج المؤشرات المالية والتشغيلية في الاستراتيجية العامة
لماذا تختار دورة "المحاسبة الإدارية و إستراتيجيات سلسلة التوريد"؟
في الاقتصاد الحالي، تعتمد الشركات على قوة سلاسل التوريد الخاصة بها لتحقيق ميزة تنافسية، مما يجعل الممارسات المحاسبية الإدارية ضرورية للتكيف مع هذه الديناميكية. لم يعد دور المحاسبة الإدارية مقتصرًا على المعايير التقليدية، بل أصبح يركز على تبني استراتيجيات مستدامة تدعم أداء سلاسل التوريد.
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بفهم قوي لمحاسبة إدارة سلاسل التوريد (SCMA) وكيفية تنفيذ المؤشرات المالية الرئيسية (KPIs) على المستوى التشغيلي لسلسلة التوريد والخدمات اللوجستية. سيكتسب المشاركون رؤية عميقة حول متطلبات إنشاء إطار فعال لمحاسبة سلسلة التوريد مع التركيز على التطبيقات العملية لضمان تحقيق أقصى استفادة من الأدوات المحاسبية الحديثة.
ستتناول هذه الدورة التدريبية المحاور التالية:
- مبادئ محاسبة إدارة سلاسل التوريد (SCMA)
- إطار الحوكمة البيئية والاجتماعية (ESG)
- دورة العمليات ودورة التخطيط في سلاسل التوريد
- إدارة المخزون والتحكم في التكاليف
- المؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs) في سلاسل التوريد
أهداف الدورة
مع نهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:
- اكتساب المهارات والكفاءات اللازمة لتشغيل عمليات الشركة بكفاءة
- فهم المبادئ الأساسية لمحاسبة إدارة سلاسل التوريد (SCMA)
- مواءمة الأهداف المؤسسية مع دورات العمليات والتخطيط
- وضع مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) مناسبة للموظفين التنفيذيين والتشغيليين، مع تحديد الأدوار والمسؤوليات في مراجعة الأداء
- تقليل المخاطر التشغيلية وتحسين عمليات سلسلة التوريد
الفئة المستهدفة
تم تصميم هذه الدورة التدريبية لمجموعة واسعة من المهنيين، لكنها ستكون ذات فائدة خاصة لـ:
- أعضاء مجالس الإدارة الذين يرغبون في تطوير فهمهم لمحاسبة إدارة سلاسل التوريد
- المتخصصين في التدقيق الداخلي والخارجي
- مديري الحوكمة المؤسسية
- مسؤولي الامتثال المالي والإداري
- المحاسبين والمراجعين الراغبين في تطوير معرفتهم بالأساليب المحاسبية الحديثة
- المهنيين في القطاع العام المتخصصين في المالية والمحاسبة
طريقة تقديم الدورة
تعتمد هذه الدورة التدريبية على أساليب تعليمية تفاعلية لضمان تحقيق أقصى استفادة للمشاركين، من خلال:
- دراسات حالة تفاعلية من الواقع العملي ومن شركات المشاركين
- مناقشة وتقييم أحدث الأدوات والتقنيات الدولية في المحاسبة وسلاسل التوريد
- تمارين محاكاة ولعب الأدوار لتطبيق المفاهيم
- تقييمات قبل وبعد الدورة لقياس التطور في الفهم والاستيعاب
محتوى الدورة
- الفرق بين أنواع المحاسبة المختلفة (محاسبة التكاليف والمحاسبة الإدارية)
- مفاهيم إدارة المخزون
- الربط بين المخزون والوضع المالي للمؤسسة
- هيكلة التكاليف: التكاليف الثابتة، التكاليف المتغيرة، وتحليل نقطة التعادل
- مراكز التكلفة وتأثير التكاليف المرتبطة بالمخزون (IDC)
- مفهوم إدارة القيمة المؤسسية
- العناصر الأساسية لإعداد مؤشرات أداء فعالة
- المؤشرات العالمية للأداء المالي: العائد على حقوق الملكية (ROE) والعائد على رأس المال المستثمر (ROIC)
- ربط مؤشرات الأداء بإدارة سلسلة التوريد
- تحليل القدرات في سلسلة التوريد
- فهم دورة تحويل النقد (CCC) وأهميتها
- الفرق بين دورة العمليات ودورة التدفقات النقدية
- التحديات الرئيسية لدورة تحويل النقد
- الخطوات الأساسية لتسريع دورة تحويل النقد وتحسين التدفق النقدي
- دور المشتريات والإنتاج والمبيعات في تحسين الدورة النقدية
- تطبيق بطاقة الأداء المتوازن (Balanced Scorecard) مع دراسات حالة
- نظرية ستة سيجما (Six Sigma) وتحليل دراسات حالة عملية
- طريقة حل المشكلات باستخدام دورة PDCA خطط-نفذ-تحقق-تصرف
- التصور الإداري والاستقلالية التشغيلية
- حلول تكنولوجيا المعلومات لتحسين الكفاءة الإدارية
- فهم إطار الحوكمة البيئية والاجتماعية (ESG) وأهميته في الشركات الحديثة
- ما هي أهداف التنمية الاستراتيجية (SDGs)؟
- خطوات إعداد تقارير الحوكمة البيئية والاجتماعية المتكاملة
- إدارة المخاطر في سلسلة التوريد
- التحديات البيئية وتأثيرها على العمليات التشغيلية
- تحليل دراسات حالة حول الحوكمة البيئية والاجتماعية في الشركات العالمية
بالشراكة مع
هل تريد معرفة المزيد عن هذه الدورة؟
© 2024. المواد المنشورة من قبل AZTech المعروضة هنا محفوظة الحقوق. جميع الحقوق محفوظة. يحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تنزيل أو تخزين (بأي وسيط) أو نقل أو إعادة إنتاج أو الاعتماد على هذا المخطط العام للمقرر الدراسي كلياً أو جزئياً بشكل غير مصرح به ويشكل انتهاكاً لحقوق الطبع والنشر.
الجدول الزمني و الرسوم
الأسئلة الشائعة
هناك عدة طرق ملائمة للتسجيل في برامجنا التدريبية:
- عبر الإنترنت: استكشف تقويم التدريب الخاص بنا، واختر الدورة التدريبية التي تناسب احتياجاتك، ثم انقر فوق الزر “التسجيل الآن” في صفحة تفاصيل الدورة التدريبية.
- البريد الإلكتروني: شارك تفاصيلك، بما في ذلك اسمك، ومؤسستك، وعنوان بريدك الإلكتروني، والدورة التدريبية المحددة، عن طريق إرسال بريد إلكتروني إلى info@aztechtraining.com
- الهاتف: تواصل معنا مباشرة على +971 4 427 5400 أو +971 4 427 5407، وسيقوم فريقنا بإرشادك خلال عملية التسجيل.
بمجرد اكتمال التسجيل بنجاح، ستتلقى رسالة تأكيد عبر البريد الإلكتروني في غضون 24 ساعة. ستحتوي هذه الرسالة الإلكترونية على تفاصيل التسجيل والفاتورة وتعليمات الانضمام اللازمة للدورة.
تشمل رسوم التدريب الوصول الكامل إلى مكان التدريب، بالإضافة إلى مواد تدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. بالإضافة إلى ذلك، سيتم تزويد المشاركين بمستلزمات الكتابة والقرطاسية. لضمان الراحة والملاءمة، تغطي الرسوم أيضًا وجبة الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة.
تتم استضافة برامجنا التدريبية في فنادق خمس نجوم فاخرة في وجهات مرموقة حول العالم. تشمل بعض مواقعنا الشهيرة دبي، ولندن، وكوالالمبور، وأمستردام، ونيويورك، وباريس، وفيينا، والعديد من المدن الشهيرة الأخرى.
نعم، نحن نقدم حلولًا تدريبية مخصصة للشركات لتلبية الاحتياجات المحددة لمؤسستك. يرجى الاتصال بنا على info@aztechtraining.com أو الاتصال +971 4 427 5400 للحصول على المزيد من المعلومات.
