دورة تدريبية مكثفة في
أساسيات إعداد الموازنات و مراقبة التكاليف
التخطيط المالي العملي و الرقابة على الميزانية
لماذا تختار دورة "أساسيات إعداد الموازنات و مراقبة التكاليف"؟
يُعد التخطيط والرقابة الإدارية من الركائز الأساسية في المنظمات المعاصرة. و تُعد الميزانية والإدارة الإستراتيجية مترابطتين ارتباطًا وثيقًا. فالميزانيات الواقعية تعتمد على تحليل التكاليف بدقة والتنبؤ بها بشكل سليم. ومن الضروري فهم سلوك التكاليف من أجل وضع خطط واقعية وتطبيق مقاييس أداء مالية وغير مالية مناسبة. وتُستخدم أفضل ممارسات الرقابة الميزانية الميزانيات المُعدّلة لاحتساب الفروقات بين الأداء الفعلي والمخطط، وتمكين اتخاذ الإجراءات التصحيحية.
تتناول هذه الدورة التدريبية الأدوات والتقنيات المستخدمة على نطاق واسع في التخطيط قصير الأجل، ومتابعة الأداء، وضمان استدامته – من خلال الميزانية والرقابة الميزانية. تمكّنك هذه الدورة التدريبية من استخدام أدوات إعداد الميزانية والرقابة التقليدية إلى جانب أساليب جديدة تواكب التعقيدات المتزايدة في بيئة الأعمال الحديثة.
تتضمن هذه الدورة التدريبية المحاور التالية:
- العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي، وإعداد الميزانية، وضبط التكاليف
- الخصائص الرئيسية للميزانية
- توضيح المفاهيم والمصطلحات المرتبطة بالتكاليف
- الأساليب التقليدية والمبتكرة في إعداد الميزانية وضبط التكاليف
- تأثير مؤشرات الأداء غير المالية على التخطيط وإعداد الميزانية وضبط التكاليف
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:
- تطوير عملية متكاملة للتخطيط وإعداد الميزانية والتقارير
- المشاركة بفاعلية في عملية إعداد الميزانية داخل المنظمة
- تحليل سلوك التكاليف وإدارتها بفعالية أكبر
- إتقان الأساليب التقليدية والمبتكرة في إعداد الميزانية وضبط التكاليف
- اختيار وتطبيق أنظمة فعالة لقياس الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
الفئة المستهدفة
تُعد هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، وستكون ذات فائدة كبيرة لكل من يتحمل مسؤوليات الميزانية على مستوى الفرق، أو الأقسام، أو الإدارات، أو على المستوى المؤسسي. كما تناسب هذه الدورة المهنيين الجدد الذين تم تعيينهم في برامج التطوير السريع، وكذلك أولئك المنخرطين في مجالات التخطيط الاستراتيجي، وتحليل التكاليف، والرقابة الميزانية، من مختلف التخصصات مثل:
- المخططون والمراقبون الماليون
- المديرون الماليون والمحللون الماليون
- مديرو الأقسام والإدارات
- مديرو التصنيع والمشتريات واللوجستيات والهندسة والجودة والموارد البشرية
- مديرو المشاريع
طريقة تقديم الدورة
تمزج هذه الدورة التدريبية بين الجانب النظري والتطبيقي. وتتضمن الدورة عروضًا تقديمية ومناقشات وتمارين عملية، مدعومة بدراسات حالة توضّح كيفية تطبيق الأدوات والتقنيات المناسبة في سياقات واقعية. كما تضمن تقنيات التعليم المُجربة أعلى مستويات الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات.
محتوى الدورة
- تحديد الأهداف الميزانية، والمشاركة والرقابة
- التخطيط الاستراتيجي، إعداد الميزانية، وأنظمة الرقابة الإدارية
- العناصر الأساسية للتخطيط: تحديد الأهداف، والمحاسبة حسب المسؤوليات
- دور الرقابة المالية ومفاهيم المحاسبة الإدارية
- مزايا وعيوب الميزانية
- تطبيق الميزانية داخل منظمتك
- المراحل الأساسية في عملية إعداد الميزانية
- أنواع الميزانيات: الميزانية التزايدية، والميزانية الصفرية
- إعداد الميزانية التشغيلية وميزانية النقد
- التكاليف المتغيرة والثابتة
- المساهمة والتكاليف الحدّية
- اتخاذ القرارات باستخدام التكاليف الحدّية وتحليل التكلفة/الحجم/الربح (CVP)
- التكاليف والأنشطة
- التكاليف المباشرة وغير المباشرة، وتكاليف المنتج والفترة
- تخصيص التكاليف وطريقة التحميل الكلي للتكاليف
- تقاطع التكاليف بين المنتجات، والتكاليف على أساس الأنشطة (ABC)
- إعداد الميزانية على أساس الأنشطة (ABB)
- الرقابة الميزانية: التكاليف المعيارية، والميزانيات المرنة، وتحليل الانحرافات
- تكاليف الاستثمار الرأسمالي والتكاليف التشغيلية
- معدل العائد المحاسبي (ARR) وفترة الاسترداد
- التدفقات النقدية المخصومة (DCF) وصافي القيمة الحالية (NPV)
- تكلفة حقوق الملكية، تكلفة الدين، ومتوسط تكلفة رأس المال المرجحة (WACC)
- معدل العائد الداخلي والمعدل المعدّل (IRR/MIRR) وفترة الاسترداد المخصومة
- تقنين رأس المال وإعداد الميزانية ومؤشر الربحية (PI)
- التخطيط لتحقيق أداء بمستوى عالمي
- محركات القيمة المؤسسية وقيمة المساهمين، والاستراتيجية المالية
- تغيّر هيكل التكاليف وبدائل النُهج المحاسبية
- التحديات بين المحاسبة وقياس أداء الأعمال
- دمج مؤشرات الأداء الرئيسية المالية وغير المالية
- بطاقة الأداء المتوازن (Balanced Scorecard)
هل تريد معرفة المزيد عن هذه الدورة؟
© 2024. المواد المنشورة من قبل AZTech المعروضة هنا محفوظة الحقوق. جميع الحقوق محفوظة. يحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تنزيل أو تخزين (بأي وسيط) أو نقل أو إعادة إنتاج أو الاعتماد على هذا المخطط العام للمقرر الدراسي كلياً أو جزئياً بشكل غير مصرح به ويشكل انتهاكاً لحقوق الطبع والنشر.
الجدول الزمني و الرسوم
الأسئلة الشائعة
هناك عدة طرق ملائمة للتسجيل في برامجنا التدريبية:
- عبر الإنترنت: استكشف تقويم التدريب الخاص بنا، واختر الدورة التدريبية التي تناسب احتياجاتك، ثم انقر فوق الزر “التسجيل الآن” في صفحة تفاصيل الدورة التدريبية.
- البريد الإلكتروني: شارك تفاصيلك، بما في ذلك اسمك، ومؤسستك، وعنوان بريدك الإلكتروني، والدورة التدريبية المحددة، عن طريق إرسال بريد إلكتروني إلى [email protected]
- الهاتف: تواصل معنا مباشرة على +971 4 427 5400 أو +971 4 427 5407، وسيقوم فريقنا بإرشادك خلال عملية التسجيل.
بمجرد اكتمال التسجيل بنجاح، ستتلقى رسالة تأكيد عبر البريد الإلكتروني في غضون 24 ساعة. ستحتوي هذه الرسالة الإلكترونية على تفاصيل التسجيل والفاتورة وتعليمات الانضمام اللازمة للدورة.
تشمل رسوم التدريب الوصول الكامل إلى مكان التدريب، بالإضافة إلى مواد تدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. بالإضافة إلى ذلك، سيتم تزويد المشاركين بمستلزمات الكتابة والقرطاسية. لضمان الراحة والملاءمة، تغطي الرسوم أيضًا وجبة الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة.
تتم استضافة برامجنا التدريبية في فنادق خمس نجوم فاخرة في وجهات مرموقة حول العالم. تشمل بعض مواقعنا الشهيرة دبي، ولندن، وكوالالمبور، وأمستردام، ونيويورك، وباريس، وفيينا، والعديد من المدن الشهيرة الأخرى.
نعم، نحن نقدم حلولًا تدريبية مخصصة للشركات لتلبية الاحتياجات المحددة لمؤسستك. يرجى الاتصال بنا على [email protected] أو الاتصال +971 4 427 5400 للحصول على المزيد من المعلومات.
