التميّز في تقديم الإستشارة و الإرشاد

"ليست المشورة في تقديم الحلول فقط، بل في تمكين الآخر من رؤية الصورة الكاملة واتخاذ القرار بثقة."

في عالم تتزايد فيه التحديات التنظيمية والمهنية، أصبحت الاستشارة والإرشاد المهني من أكثر المهارات قيمة وتأثيرًا داخل المؤسسات. سواء كنت تعمل كمدير، خبير فني، مدرب، أو مستشار داخلي أو خارجي، فإن قدرتك على نقل المعرفة وتقديم التوجيه بطريقة فعالة تحدد مدى قدرتك على إحداث التغيير وبناء الثقة.

تم تصميم هذه الدورة التدريبية لتزويد المشاركين بمنهجيات احترافية في تقديم الاستشارة والإرشاد، بدءًا من بناء العلاقة، وتحليل السياق، ووصولًا إلى التأثير المقنع، والمتابعة الفعالة لنتائج التوجيه.

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم الفروق بين الإرشاد، التوجيه، الاستشارة، والتدريب
• اكتساب مهارات بناء الثقة والتواصل الفعّال مع المسترشدين والعملاء
• استخدام نماذج واستراتيجيات فعالة في تقديم المشورة المهنية
• تحليل السياقات التنظيمية واتخاذ منهج استشاري مرن ومؤثر
• التعامل مع تحديات المقاومة والرفض بأسلوب إيجابي واحترافي
• تقييم أثر الاستشارة والإرشاد وقياس التقدم الفعلي
• تطوير أسلوب شخصي في تقديم الإرشاد يعكس قيم التميز والتأثير

هذه الدورة التدريبية مناسبة للعديد من المهنيين، و لكنها ستكون أكثر فائدة لــ:

• المستشارون الداخليون والخارجيون
• المدراء والمشرفون وقيادات الفرق
• العاملون في الموارد البشرية والتدريب والتطوير
• كل من يقدم الإرشاد أو التوجيه في بيئة العمل
• المدربون والمسؤولون عن نقل المعرفة

ستستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة متنوعة من الأساليب التفاعلية لضمان تحقيق أقصى فهم واستيعاب واحتفاظ بالمعلومات المقدمة، وتشمل:

• محاضرات تفاعلية ومناقشات جماعية
• تحليل دراسات حالة من مختلف أنحاء العالم
• تمارين عملية وتطبيقية لتعزيز التعلم