التخطيط ومتابعة تنفيذ الأعمال

يُعتبر التخطيط الفعّال ومتابعة تنفيذ الأعمال من العوامل الحاسمة لضمان نجاح المؤسسات وتحقيق أهدافها بكفاءة. فمن خلال التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي، يمكن تحديد الأهداف، توزيع الموارد، وضمان الاستخدام الأمثل للوقت والتكاليف. كما أن متابعة التنفيذ تلعب دورًا رئيسيًا في قياس الأداء، تحسين العمليات، والتأكد من تحقيق النتائج المرجوة.

تعتمد المؤسسات الحديثة على أدوات وتقنيات التخطيط المتقدمة مثل تحليل SWOT، إدارة المخاطر، أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP)، وبرامج إدارة المشاريع مثل Microsoft Project وTrello لضمان تنفيذ الأعمال بكفاءة.

تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير خطط تنفيذية فعالة، تحسين كفاءة العمليات، وقياس الأداء باستخدام أدوات التحليل والتخطيط الاستراتيجي.

• فهم أساسيات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي ومتابعة التنفيذ.
• استخدام أدوات التحليل والتخطيط في تحديد الأهداف وتوزيع المهام.
• تطبيق استراتيجيات إدارة الأداء لضمان تحقيق الأهداف المؤسسية.
• استخدام أنظمة إدارة المشاريع وبرامج المتابعة لتحسين الإنتاجية.
• تطوير تقارير متابعة الأداء واتخاذ قرارات تصحيحية فعالة.

• مدراء المشاريع والتخطيط الاستراتيجي.
• مسؤولو إدارة الأداء والعمليات التشغيلية.
• العاملون في إدارات الجودة والحوكمة المؤسسية.
• رواد الأعمال والمديرون التنفيذيون.
• الأفراد المهتمون بتطوير مهاراتهم في التخطيط ومتابعة الأداء.