دورة تدريبية مكثفة في
التخطيط ومتابعة تنفيذ الأعمال
لماذا تختار دورة "التخطيط ومتابعة تنفيذ الأعمال"؟
يُعتبر التخطيط الفعّال ومتابعة تنفيذ الأعمال من العوامل الحاسمة لضمان نجاح المؤسسات وتحقيق أهدافها بكفاءة. فمن خلال التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي، يمكن تحديد الأهداف، توزيع الموارد، وضمان الاستخدام الأمثل للوقت والتكاليف. كما أن متابعة التنفيذ تلعب دورًا رئيسيًا في قياس الأداء، تحسين العمليات، والتأكد من تحقيق النتائج المرجوة.
تعتمد المؤسسات الحديثة على أدوات وتقنيات التخطيط المتقدمة مثل تحليل SWOT، إدارة المخاطر، أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP)، وبرامج إدارة المشاريع مثل Microsoft Project وTrello لضمان تنفيذ الأعمال بكفاءة.
تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير خطط تنفيذية فعالة، تحسين كفاءة العمليات، وقياس الأداء باستخدام أدوات التحليل والتخطيط الاستراتيجي.
أهداف الدورة
- فهم أساسيات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي ومتابعة التنفيذ.
- استخدام أدوات التحليل والتخطيط في تحديد الأهداف وتوزيع المهام.
- تطبيق استراتيجيات إدارة الأداء لضمان تحقيق الأهداف المؤسسية.
- استخدام أنظمة إدارة المشاريع وبرامج المتابعة لتحسين الإنتاجية.
- تطوير تقارير متابعة الأداء واتخاذ قرارات تصحيحية فعالة.
الفئة المستهدفة
- مدراء المشاريع والتخطيط الاستراتيجي.
- مسؤولو إدارة الأداء والعمليات التشغيلية.
- العاملون في إدارات الجودة والحوكمة المؤسسية.
- رواد الأعمال والمديرون التنفيذيون.
- الأفراد المهتمون بتطوير مهاراتهم في التخطيط ومتابعة الأداء.
محتوى الدورة
- مفهوم التخطيط وأهميته في تحقيق النجاح المؤسسي.
- الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي والتكتيكي.
- عناصر التخطيط الفعّال وإعداد خطط تنفيذية متكاملة.
- استخدام تحليل SWOT وPESTEL في وضع استراتيجيات التخطيط.
- تطوير خرائط الطريق (Roadmaps) للمشاريع والمهام التشغيلية.
- استخدام برامج إدارة المشاريع مثل Microsoft Project وAsana.
- منهجية OKRs في تحديد الأهداف وتتبع الإنجاز.
- إعداد جداول العمل وتحديد المسؤوليات بفعالية.
- تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لمتابعة التنفيذ.
- قياس مدى التقدم نحو الأهداف واتخاذ قرارات تصحيحية.
- تحليل الفجوات وتحديد التحديات التشغيلية.
- تقنيات تحسين الأداء المؤسسي باستخدام البيانات والتحليل الإحصائي.
- تطبيق أدوات الذكاء الاصطناعي في تحسين التخطيط والمتابعة.
- تحليل البيانات باستخدام Power BI وGoogle Analytics.
- دور أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) في مراقبة الأداء.
- استخدام لوحات التحكم (Dashboards) لتوفير تقارير ديناميكية للإدارة.
- تطوير استراتيجيات التحسين المستمر لضمان استدامة الأداء.
- تحسين مهارات القيادة واتخاذ القرار بناءً على البيانات.
- دراسة حالات عملية حول نجاح التخطيط ومتابعة التنفيذ.
- إعداد خطة شخصية لتنفيذ الاستراتيجيات المكتسبة في بيئة العمل.
هل تريد معرفة المزيد عن هذه الدورة؟
© 2024. المواد المنشورة من قبل AZTech المعروضة هنا محفوظة الحقوق. جميع الحقوق محفوظة. يحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تنزيل أو تخزين (بأي وسيط) أو نقل أو إعادة إنتاج أو الاعتماد على هذا المخطط العام للمقرر الدراسي كلياً أو جزئياً بشكل غير مصرح به ويشكل انتهاكاً لحقوق الطبع والنشر.
الأسئلة الشائعة
هناك عدة طرق ملائمة للتسجيل في برامجنا التدريبية:
- عبر الإنترنت: استكشف تقويم التدريب الخاص بنا، واختر الدورة التدريبية التي تناسب احتياجاتك، ثم انقر فوق الزر "التسجيل الآن" في صفحة تفاصيل الدورة التدريبية.
- البريد الإلكتروني: شارك تفاصيلك، بما في ذلك اسمك، ومؤسستك، وعنوان بريدك الإلكتروني، والدورة التدريبية المحددة، عن طريق إرسال بريد إلكتروني إلى info@aztechtraining.com
- الهاتف: تواصل معنا مباشرة على +971 4 427 5400 أو +971 4 427 5407، وسيقوم فريقنا بإرشادك خلال عملية التسجيل.
بمجرد اكتمال التسجيل بنجاح، ستتلقى رسالة تأكيد عبر البريد الإلكتروني في غضون 24 ساعة. ستحتوي هذه الرسالة الإلكترونية على تفاصيل التسجيل والفاتورة وتعليمات الانضمام اللازمة للدورة.
تتم استضافة برامجنا التدريبية في فنادق خمس نجوم فاخرة في وجهات مرموقة حول العالم. تشمل بعض مواقعنا الشهيرة دبي، ولندن، وكوالالمبور، وأمستردام، ونيويورك، وباريس، وفيينا، والعديد من المدن الشهيرة الأخرى.
نعم، نحن نقدم حلولًا تدريبية مخصصة للشركات لتلبية الاحتياجات المحددة لمؤسستك. يرجى الاتصال بنا على info@aztechtraining.com أو الاتصال +971 4 427 5400 للحصول على المزيد من المعلومات.
