دورة تدريبية مكثفة في
التحليل الإستراتيجي بإستخدام البطاقات المتوازنة لقياس الأداء
تحليل الأداء من منظور شمولي لتعزيز اتخاذ القرار المؤسسي
لماذا تختار دورة "التحليل الإستراتيجي بإستخدام البطاقات المتوازنة لقياس الأداء"؟
يُعتبر نموذج البطاقات المتوازنة لقياس الأداء (Balanced Scorecard - BSC) من الأدوات الإدارية الفعالة التي تساعد المؤسسات على تحقيق رؤيتها الاستراتيجية من خلال قياس الأداء عبر أربعة أبعاد رئيسية: المالية، العملاء، العمليات الداخلية، والتعلم والنمو.
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تعليم المشاركين كيفية تطبيق نموذج BSC في تطوير الاستراتيجيات المؤسسية، وتحسين الأداء، ومواءمة الأهداف التشغيلية مع الرؤية طويلة المدى للمؤسسة.
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم مفهوم البطاقات المتوازنة لقياس الأداء وأهميته.
- تطبيق BSC في تحسين الأداء المؤسسي.
- تطوير مقاييس الأداء وتحليل نتائجها.
- مواءمة الخطط التشغيلية مع الأهداف الاستراتيجية.
- استخدام BSC في التخطيط والتطوير المؤسسي.
الفئة المستهدفة
هذه الدورة التدريبية مناسبة للعديد من المهنيين، و لكنها ستكون أكثر فائدة لــ:
- القادة والمديرون التنفيذيون.
- مسؤولو التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء.
- العاملون في التحليل الاستراتيجي والتطوير المؤسسي.
- مدراء المشاريع والعمليات.
طريقة تقديم الدورة
ستستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة متنوعة من الأساليب التفاعلية لضمان تحقيق أقصى فهم واستيعاب واحتفاظ بالمعلومات المقدمة، وتشمل:
- محاضرات تفاعلية ومناقشات جماعية
- تحليل دراسات حالة من مختلف أنحاء العالم
- تمارين عملية وتطبيقية لتعزيز التعلم
محتوى الدورة
- مفهوم BSC وأهميته في التخطيط الاستراتيجي.
- المكونات الأربعة الأساسية لبطاقات الأداء المتوازن.
- دراسة حالات لمؤسسات طبقت BSC بنجاح.
- تحديد الأهداف الاستراتيجية وتحويلها إلى مؤشرات أداء.
- كيفية قياس الأداء وتحليل البيانات التشغيلية.
- تطوير بطاقات أداء متوازنة مخصصة للمؤسسات.
- كيفية ربط بطاقات الأداء المتوازن بالخطة الاستراتيجية.
- دور التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي في تحسين إدارة الأداء.
- تقييم الأداء واتخاذ القرارات بناءً على النتائج.
- تحقيق التكامل بين الأداء الاستراتيجي والتشغيلي.
- مواءمة الأهداف المؤسسية مع خطط الإدارات المختلفة.
- تعزيز المساءلة والشفافية باستخدام BSC.
- إعداد نموذج عملي لاستخدام BSC في مؤسسة.
- تحليل النتائج وتطوير استراتيجيات تحسين الأداء.
- مناقشة التحديات وكيفية التغلب عليها.
هل تريد معرفة المزيد عن هذه الدورة؟
© 2024. المواد المنشورة من قبل AZTech المعروضة هنا محفوظة الحقوق. جميع الحقوق محفوظة. يحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تنزيل أو تخزين (بأي وسيط) أو نقل أو إعادة إنتاج أو الاعتماد على هذا المخطط العام للمقرر الدراسي كلياً أو جزئياً بشكل غير مصرح به ويشكل انتهاكاً لحقوق الطبع والنشر.
