دورة تدريبية مكثفة في
التجاهات الحديثة في القيادة الاستراتيجية
تكامل الاستراتيجية والحوكمة والإدارة والقيادة
لماذا تختار دورة "التجاهات الحديثة في القيادة الاستراتيجية"؟
نظرة عامة على الدورة التدريبية
هذه الدورة التدريبية موجهة للمديرين الكبار والمتوسطين والراغبين في فهم أفضل ممارسات الحوكمة الجيدة. فالمنظمات التي تمتلك عمليات صحيحة لتطوير وتقييم ومراجعة استراتيجيتهم ستستخدم أيضًا إدارة المخاطر. فالحوكمة الجيدة تتطلب من الفريق المدير تطوير اتجاهٍ استراتيجيٍ واضح للمنظمة والتعرف على رغبة أعضاء مجلس الإدارة وفريق الإدارة العليا في خوض المخاطرات، وتأكيد التطبيق الفعال للسياسات والإجراءات. وستؤثر ثقافة المنظمة على "كيفية" تطبيق الاستراتيجية وهو الأمر الذي يجب مخاطبته لتحقيق نتائج ناجحة بطرق أخلاقية. ستُمكن هذه الدورة التدريبية كبار المديرين من التعرف على التقاطع بين الحوكمة والاستراتيجية والأخلاقيات والثقافة، والاهتمام بالعوامل التنفيذية والثقافية التي ستحدد نجاح المنظمة.
أهداف الدورة
أهداف الدورة التدريبية
بحضور هذه الدورة التدريبية، سيتمكن الحاضرون من:
- فهم العوامل التي تدعم الحوكمة الجيدة
- تحسين القدرة على تطوير استراتيجيات صحيحة
- فهم كيف يؤثر القادة على الخيارات الاستراتيجية وثقافة المؤسسة
- التعرف على الاتزان الديناميكي بين الإبداع والابتكار، والالتزام بالعمليات والإجراءات
- تعلم كيف تؤثر ثقافة المجتمع الأكبر على ثقافة المنظمة
- تعلم كيف يحسن التنوع عملية اتخاذ القرارات ويؤذي إلى نتائج أفضل
الفئة المستهدفة
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
هذه الدورة التدريبية مصممة للمديرين الكبار والمتوسطين الذين يمتلكون أو يطمحون إلى امتلاك تأثير على الاتجاه الاستراتيجي لمنظمتهم ويسعون إلى تحسين فهمهم للعمليات الجيدة للحوكمة. ولتحقيق الفعالية، يجب عليهم أيضًا فهم الرغبة في خوض المخاطرات وتأثير الثقافة المتنوعة على التطبيق الاستراتيجي. ويشمل ذلك كلًا من:
- المديرين وكبار المديرين
- قادة الفرق
- المديرين الفنيين في أقسام: استراتيجية الشركة والموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات (IT) والمشتريات
- رؤساء الشعب
- رؤساء الأقسام
محتوى الدورة
- تعلم كيف يتفاعل التفكير الاستراتيجي مع التخطيط، ومدى أهميتهم للقرارات الصحيحة بخصوص الاتجاه المستقبلي للشركة
- التعرف على الأدوات والأساليب المستخدمة بشكل متكرر في صياغة الاستراتيجية
- التعلم عن المفاتيح الرئيسية للحوكمة الجيدة
- التعلم عن العوامل البشرية المؤثرة على عملية اتخاذ القرارات
- التعلم عن إدارة المخاطر وتقييمها وتجنبها
- فهم الأدوار والمهام الرئيسية: وضع الميزانيات وإدارة الأشخاص والذات وكيف يمكن للأخلاقيات أن تلعبَ دورًا
- التعلم عن البحث في الثقافات المختلفة وكيف يمكن تطبيق الفهم على السلوكيات في المنظمة
- التعلم عن منطقة الراحة والضغوط ونتائج الأداء
- تحسين امكانياتك الإدارية: مهارات الاستماع والاستفسار
- فهم تأثير التغيير على الموظفين ودور المديرين في تحقيق الحد الأقصى من الإنتاجية
- فهم العوامل الثقافية للابتكار: التعلم من الإخفاقات لتحقيق النجاح
الشهادات والاعتمادات
- سيتم منح شهادة استكمال الدورة التدريبية لمن يحضر ويستكمل الدورة
هل تريد معرفة المزيد عن هذه الدورة؟
© 2024. المواد المنشورة من قبل AZTech المعروضة هنا محفوظة الحقوق. جميع الحقوق محفوظة. يحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تنزيل أو تخزين (بأي وسيط) أو نقل أو إعادة إنتاج أو الاعتماد على هذا المخطط العام للمقرر الدراسي كلياً أو جزئياً بشكل غير مصرح به ويشكل انتهاكاً لحقوق الطبع والنشر.
الأسئلة الشائعة
هناك عدة طرق ملائمة للتسجيل في برامجنا التدريبية:
- عبر الإنترنت: استكشف تقويم التدريب الخاص بنا، واختر الدورة التدريبية التي تناسب احتياجاتك، ثم انقر فوق الزر "التسجيل الآن" في صفحة تفاصيل الدورة التدريبية.
- البريد الإلكتروني: شارك تفاصيلك، بما في ذلك اسمك، ومؤسستك، وعنوان بريدك الإلكتروني، والدورة التدريبية المحددة، عن طريق إرسال بريد إلكتروني إلى info@aztechtraining.com
- الهاتف: تواصل معنا مباشرة على +971 4 427 5400 أو +971 4 427 5407، وسيقوم فريقنا بإرشادك خلال عملية التسجيل.
بمجرد اكتمال التسجيل بنجاح، ستتلقى رسالة تأكيد عبر البريد الإلكتروني في غضون 24 ساعة. ستحتوي هذه الرسالة الإلكترونية على تفاصيل التسجيل والفاتورة وتعليمات الانضمام اللازمة للدورة.
تتم استضافة برامجنا التدريبية في فنادق خمس نجوم فاخرة في وجهات مرموقة حول العالم. تشمل بعض مواقعنا الشهيرة دبي، ولندن، وكوالالمبور، وأمستردام، ونيويورك، وباريس، وفيينا، والعديد من المدن الشهيرة الأخرى.
نعم، نحن نقدم حلولًا تدريبية مخصصة للشركات لتلبية الاحتياجات المحددة لمؤسستك. يرجى الاتصال بنا على info@aztechtraining.com أو الاتصال +971 4 427 5400 للحصول على المزيد من المعلومات.