دورة تدريبية مكثفة في
الإتجاهات الحديثة في القيادة الإستراتيجية
تكامل الإستراتيجية و الحوكمة و الإدارة و القيادة
لماذا تختار دورة "الإتجاهات الحديثة في القيادة الإستراتيجية"؟
أصبحت قيادة المؤسسات في هذا العصر أكثر تعقيدًا من أي وقت مضى، سواء في القطاع العام أو الخاص أو غير الربحي. لقد كشفت جائحة كوفيد-19 عن هشاشة الأنظمة العالمية، وأظهرت خللًا واضحًا في الجوانب الاقتصادية والاجتماعية، مما فرض على القادة مواجهة تحديات جديدة تتفاقم بفعل أزمات المناخ وعدم المساواة المتزايدة.
تُقدّم هذه الدورة التدريبية في القيادة الاستراتيجية مفاهيم متقدمة حول البيئة والمجتمع والحوكمة (ESG)، وأدوات الربط بينها وبين أهداف التنمية المستدامة (SDG). كما سيحصل المشاركون على فرصة لاستكشاف أدوات جديدة للتخطيط الاستراتيجي، وتحليل الأنظمة المحلية والدولية، وتطوير أساليب قيادية فعالة في بيئة سريعة التغير.
من مميزات هذه الدورة التدريبية:
- أحدث التوجهات حول مفاهيم البيئة والمجتمع والحوكمة (ESG)
- فهم الركائز الأساسية للحوكمة الرشيدة
- تطوير استراتيجيات تُحقق نتائج إيجابية لكافة الأطراف المعنية
- التعرف على ملامح القيادة المرنة ومهارات التحول المؤسسي
- تقييم فعالية الأنظمة والقياسات لتحقيق أهداف التنمية المستدامة
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:
- فهم مفاهيم ESG وSDG وتطبيقها ضمن الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة
- استخدام مؤشرات "رأسمالية أصحاب المصلحة" الصادرة عن المنتدى الاقتصادي العالمي
- تقييم الأنماط القيادية والقدرات المطلوبة لتحقيق أهداف المنظمة
- تحليل الأنظمة المؤسسية المحلية والعالمية ومدى ملاءمتها للتغيرات
- تنفيذ الاستراتيجية من خلال الموازنة بين العناصر الصلبة (الأنظمة) والناعمة (الثقافة والتأثير)
الفئة المستهدفة
هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة متنوعة من المهنيين، لا سيما:
- القادة التنفيذيون الراغبون بفهم أعمق لقضايا الحوكمة والقيادة المعاصرة
- كبار الموظفين الراغبين بتعزيز مهاراتهم الاستراتيجية
- من هم على مشارف الانتقال إلى مناصب إشرافية أو إدارية
- المدراء الراغبون في تحديث مهاراتهم القيادية في بيئة متغيرة
- المهتمون بمواءمة أهداف المؤسسة مع أجندة الأمم المتحدة للتنمية المستدامة
طريقة تقديم الدورة
تعتمد هذه الدورة التدريبية على أساليب تعليم تفاعلية تركز على الفهم العميق والممارسة التطبيقية، تشمل:
- ورش عمل تفاعلية
- دراسات حالة عالمية
- مناقشات جماعية لتحفيز التفكير النقدي
- أدوات تحليل عملية ومحاكاة مهنية لتطبيق المفاهيم مباشرة في بيئة العمل
محتوى الدورة
- فهم ركائز الحوكمة المؤسسية
- التعرف على أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة
- تقييم المخاطر وتحديد الشهية للمخاطرة
- تحديد المؤشرات المناسبة لدعم الإنجاز
- أهمية الامتثال: السياسات والإجراءات
- الأخلاقيات في بيئة العمل وأثرها على الأداء المؤسسي
- بناء نموذج تخطيط استراتيجي متكامل
- الفرق بين التفكير الاستراتيجي والتخطيط
- تحليل البيئة الخارجية والقدرات الداخلية
- الاستراتيجيات الابتكارية مقابل التحسين التدريجي
- تأثير القيادة على التوجهات الاستراتيجية
- فهم الثقافة التنظيمية وتحليل الشبكة الثقافية
- تأثير أنماط القيادة على المناخ الداخلي
- تحفيز الفرق من خلال الاستماع والتوجيه الفعّال
- قوة السرد المؤسسي في دعم التغيير
- قيادة التحول المؤسسي بطرق فعالة
- استخدام إطار McKinsey’s 7S لتقييم النظم الداخلية
- تحليل نقاط الضعف في سلاسل الإمداد العالمية
- تنفيذ تحليل أصحاب المصلحة Stakeholder Analysis
- تطبيق مؤشرات رأسمالية أصحاب المصلحة
- التحيزات البشرية في تفسير المؤشرات
- مراجعة عملية اتخاذ القرار المؤسسي
- التحديات الفعلية في تنفيذ الاستراتيجية في بيئة سريعة التغير
- أهمية المشاركة العمالية في تحقيق الأداء المؤسسي
- استخدام القوى الناعمة لبناء شبكات تأثير داخل المؤسسة
- القيادة الخدمية (Servant Leadership) ودورها في تحفيز القيم
- دمج الثقافة والقيادة لتأسيس منظمة تعليمية مستدامة
- مراجعة الملف القيادي لكل مشارك ووضع خطة تطوير فردية
هل تريد معرفة المزيد عن هذه الدورة؟
© 2024. المواد المنشورة من قبل AZTech المعروضة هنا محفوظة الحقوق. جميع الحقوق محفوظة. يحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تنزيل أو تخزين (بأي وسيط) أو نقل أو إعادة إنتاج أو الاعتماد على هذا المخطط العام للمقرر الدراسي كلياً أو جزئياً بشكل غير مصرح به ويشكل انتهاكاً لحقوق الطبع والنشر.
الجدول الزمني و الرسوم
الأسئلة الشائعة
تشمل رسوم التدريب الوصول الكامل إلى مكان التدريب، بالإضافة إلى مواد تدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. بالإضافة إلى ذلك، سيتم تزويد المشاركين بمستلزمات الكتابة والقرطاسية. لضمان الراحة والملاءمة، تغطي الرسوم أيضًا وجبة الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة.
بمجرد اكتمال التسجيل بنجاح، ستتلقى رسالة تأكيد عبر البريد الإلكتروني في غضون 24 ساعة. ستحتوي هذه الرسالة الإلكترونية على تفاصيل التسجيل والفاتورة وتعليمات الانضمام اللازمة للدورة.
هناك عدة طرق ملائمة للتسجيل في برامجنا التدريبية:
- عبر الإنترنت: استكشف تقويم التدريب الخاص بنا، واختر الدورة التدريبية التي تناسب احتياجاتك، ثم انقر فوق الزر “التسجيل الآن” في صفحة تفاصيل الدورة التدريبية.
- البريد الإلكتروني: شارك تفاصيلك، بما في ذلك اسمك، ومؤسستك، وعنوان بريدك الإلكتروني، والدورة التدريبية المحددة، عن طريق إرسال بريد إلكتروني إلى info@aztechtraining.com
- الهاتف: تواصل معنا مباشرة على +971 4 427 5400 أو +971 4 427 5407، وسيقوم فريقنا بإرشادك خلال عملية التسجيل.
نعم، نحن نقدم حلولًا تدريبية مخصصة للشركات لتلبية الاحتياجات المحددة لمؤسستك. يرجى الاتصال بنا على info@aztechtraining.com أو الاتصال +971 4 427 5400 للحصول على المزيد من المعلومات.
تتم استضافة برامجنا التدريبية في فنادق خمس نجوم فاخرة في وجهات مرموقة حول العالم. تشمل بعض مواقعنا الشهيرة دبي، ولندن، وكوالالمبور، وأمستردام، ونيويورك، وباريس، وفيينا، والعديد من المدن الشهيرة الأخرى.
