إدارة المخاطر في مجال إدارة المشاريع

إدارة المخاطر تُعد عاملاً رئيسيًا في نجاح المشاريع، حيث تساعد المؤسسات على التنبؤ بالتحديات المحتملة، تقليل التأخيرات، وضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية. تعتمد الشركات الكبرى على تحليل المخاطر، تطوير استراتيجيات الاستجابة، وتطبيق التقنيات الحديثة لضمان نجاح المشاريع.

تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تمكين المشاركين من تطوير استراتيجيات تحليل المخاطر، استخدام الأدوات الرقمية في إدارة المخاطر، وتحسين استراتيجيات الحد من التحديات في المشاريع.

في نهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم أساسيات إدارة المخاطر في المشاريع.
• تطوير استراتيجيات تحليل المخاطر وتقييم التأثيرات المحتملة.
• استخدام الأدوات الرقمية مثل Risk Matrix & Monte Carlo Simulation.
• تحسين استراتيجيات التعامل مع المخاطر وضمان استمرارية المشاريع.
• تطبيق المعايير الدولية مثل ISO 31000 & PMI Risk Management Framework.

هذه الدورة التدريبية مناسبة للعديد من المهنيين، و لكنها ستكون أكثر فائدة لــ:

• مدراء المشاريع والمستشارون التقنيون.
• العاملون في إدارة المخاطر والتخطيط الاستراتيجي.
• القادة والمسؤولون عن تنفيذ المشاريع.
• أي شخص يسعى إلى تطوير مهاراته في تحليل وإدارة المخاطر.

ستستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة متنوعة من الأساليب التفاعلية لضمان تحقيق أقصى فهم واستيعاب واحتفاظ بالمعلومات المقدمة، وتشمل:

• محاضرات تفاعلية ومناقشات جماعية
• تحليل دراسات حالة من مختلف أنحاء العالم
• تمارين عملية وتطبيقية لتعزيز التعلم